If you were to go out and ask “what

If you were to go out and ask “what are the qualities of a good manager”, you will probably end up with a list of over 50 qualities.

Not only will have so many, but they will also be quite contradictory to one another. Why? Because it depends on so many factors, and is different for every situation.

The qualities of what makes a good manager vary greatly depending on the organization, its strategy, the manager’s specific objectives, and even the team they will be managing.

That being said, there are 4 qualities that everyone can agree are essential for a good manager to possess. We got it all covered for you; the qualities, and the downfall that might come with it!

Quality 1: Orientation towards results
Being results-oriented is a crucial quality of a good manager, and ensures that they are constantly motivated to reach their objectives. Having a competitive nature and taking pride in their achievements drives the good manager towards obtaining their goals. Being results-oriented also makes the good manager more ambitious; always striving to surpass standards, break records, and be the best.

However, like any quality, there’s both “the good” and “the bad”. Managers that are highly oriented towards results tend to be more individualistic than team players. They might not particularly like to work as part of a team, and are more determined to win than other people. In addition, they have a tendency to show superiority, and often prefer to rely on themselves than on others.

Kết quả (Việt) 1:

Nếu bạn đã đi ra ngoài và hỏi "những gì là những phẩm chất của một người quản lý tốt", bạn sẽ có thể kết thúc với một danh sách hơn 50 phẩm chất.Không chỉ sẽ có rất nhiều, nhưng họ cũng sẽ khá mâu thuẫn với nhau. Tại sao? Bởi vì nó phụ thuộc vào nhiều yếu tố, và là khác nhau cho mọi tình huống.Những phẩm chất của những gì làm cho một người quản lý tốt khác nhau rất nhiều tùy thuộc vào tổ chức, chiến lược của nó, mục tiêu cụ thể của người quản lý, và thậm chí nhóm họ sẽ quản lý.Rằng đang được nói, có những phẩm chất 4 mà tất cả mọi người có thể đồng ý là rất cần thiết cho một người quản lý tốt để có. Chúng tôi đã nhận nó tất cả được bảo hiểm cho bạn; những phẩm chất, và sự sụp đổ đó có thể đi kèm với nó!Chất lượng 1: Định hướng hướng tới kết quảLà kết quả theo định hướng là một chất lượng rất quan trọng của một người quản lý tốt, và đảm bảo rằng họ đang không ngừng thúc đẩy để đạt được mục tiêu của họ. Có một bản chất cạnh tranh và chụp niềm tự hào trong ổ những thành tựu của họ quản lý tốt hướng tới việc có được mục tiêu của họ. Cũng là kết quả theo định hướng làm cho người quản lý tốt hơn đầy tham vọng; luôn luôn phấn đấu để vượt qua tiêu chuẩn, phá vỡ kỷ lục, và là tốt nhất.Tuy nhiên, giống như bất kỳ chất lượng, có là "tốt" và "xấu". Quản lý cao hướng hướng tới kết quả có xu hướng cá nhân hơn so với cầu thủ ở đội. Họ có thể không đặc biệt thích để làm việc như là một phần của một nhóm, và được xác định để giành chiến thắng hơn những người khác. Ngoài ra, họ có xu hướng hiển thị ưu thế, và thường thích dựa vào bản thân hơn những người khác.