When approaching global markets, it

When approaching global markets, it is best to have "eyes wide open". In other words, marketers must be aware of the impact that SRC and other cross-cultural assumptions can have. Such awareness can have several positive effects. First, it can enhance management's willingness to conduct market research in the first place. Second, an awareness of SRC can help ensure that the research effort is designed with minimal home-country or second-country bias. Third, it can enhance management'receptiveness to accepting research findings. Even if they contradict "tried and true" marketing experience in other markets.

Kết quả (Việt) 1:

Khi tiếp cận thị trường toàn cầu, nó là tốt nhất để có "đôi mắt rộng mở". Nói cách khác, các nhà tiếp thị phải được nhận thức của các tác động SRC và giả định nền văn hóa khác có thể có. Nâng cao nhận thức như vậy có thể có một số hiệu ứng tích cực. Đầu tiên, nó có thể nâng cao của quản lý sẵn sàng để tiến hành nghiên cứu thị trường ở nơi đầu tiên. Thứ hai, một nhận thức về SRC có thể giúp đảm bảo rằng các nỗ lực nghiên cứu được thiết kế với thiên vị tối thiểu của nhà nước hoặc quốc gia thứ hai. Thứ ba, nó có thể nâng cao management'receptiveness để chấp nhận các kết quả nghiên cứu. Thậm chí nếu họ mâu thuẫn với "cố gắng và true" tiếp thị kinh nghiệm trong các thị trường khác.

Kết quả (Việt) 2:

Khi tiếp cận thị trường toàn cầu, nó là tốt nhất để có "đôi mắt rộng mở". Nói cách khác, các nhà tiếp thị phải được nhận thức về tác động mà SRC và giả định xuyên văn hóa khác có thể có. nhận thức như thế có thể có nhiều tác động tích cực. Đầu tiên, nó có thể tăng cường sự sẵn sàng quản lý để tiến hành nghiên cứu thị trường ở nơi đầu tiên. Thứ hai, một nhận thức của SRC có thể giúp đảm bảo rằng các nỗ lực nghiên cứu được thiết kế với tối thiểu nhà nước hoặc thiên vị thứ hai đất nước. Thứ ba, nó có thể tăng cường management'receptiveness để chấp nhận kết quả nghiên cứu. Thậm chí nếu họ mâu thuẫn với "thử và thật" kinh nghiệm tiếp thị tại các thị trường khác.