The Adrenaline Bias:Becoming a heal

The Adrenaline Bias:Becoming a healthy organiza-tion takes a little time. Unfortunately, many of the lead-ers I’ve worked with suffer from a chronic case of
adrenaline addiction, seemingly hooked on the daily
rush of activity and firefighting within their organiza-tions. As simple as this may seem, it remains a serious
obstacle for many dysfunctional organizations led by
executives who don’t understand that old race-car dri-vers’ axiom: you have to slow down in order to go fast.

Kết quả (Việt) 1:

Thiên vị Adrenaline: trở thành một organiza lành mạnh-tion mất một ít thời gian. Thật không may, nhiều người trong số các chì-ers tôi đã làm việc với bị một trường hợp mãn tính
nghiện adrenaline, dường như nối vào hàng ngày
sốt hoạt động và chữa cháy trong vòng của organiza-tions. Đơn giản như điều này có vẻ, nó vẫn còn một nghiêm trọng
do các trở ngại đối với tổ chức tê liệt nhiều
Giám đốc điều hành những người không hiểu rằng cũ xe đua dri-vers' tiên đề: bạn có để làm chậm để đi nhanh.

Kết quả (Việt) 2:

Adrenaline Bias: Trở thành một khỏe mạnh sự tổ chức mất một ít thời gian. Thật không may, nhiều chì ers tôi đã làm việc với bị một trường hợp mãn tính của
nghiện adrenaline, dường như nối vào các ngày
cao điểm của hoạt động và chữa cháy trong các tổ chức của họ. Đơn giản như điều này có vẻ, nó vẫn là một nghiêm trọng
trở ngại cho nhiều tổ chức rối loạn chức năng do
giám đốc điều hành người không hiểu tiền đề cũ đua xe dri-vers ': bạn phải chậm lại để đi nhanh.