To the degree that the customer is

To the degree that the customer is boss, shouldn’t we know what the boss wants? The best customers are no longer consumers or market segment or tiny blips in big data. They’re individuals with hopes, dreams, needs and emotions. They exercise judgment, indulge in whims, express personal views and write their own life stories. They’re proactive, skeptical, and creative. They’ve reached the top of Maslow’s Pyramid, where the goals are autonomy, growth, and fulfillment. They don’t “ consume”. Having more runs a distant secod to being more.

Kết quả (Việt) 1:

Đến mức mà khách hàng là ông chủ, không nên chúng tôi biết những gì ông chủ muốn? Các khách hàng tốt nhất là không còn người tiêu dùng hoặc phân khúc thị trường hoặc nhỏ blips trong dữ liệu lớn. Họ đang cá nhân với hy vọng, ước mơ, nhu cầu và cảm xúc. Họ thực hiện bản án, thưởng thức whims, bày tỏ quan điểm cá nhân và viết những câu chuyện cuộc sống riêng của họ. Họ đang tích cực, hoài nghi, và sáng tạo. Họ đã đạt đến đỉnh kim tự tháp của Maslow, nơi các mục tiêu là quyền tự trị, phát triển và thực hiện. Họ không "tiêu thụ". Có thêm chạy một secod xa để thêm.

Kết quả (Việt) 2:

Đến mức độ mà các khách hàng là ông chủ, chúng ta không nên biết những gì các ông chủ muốn? Các khách hàng tốt nhất là người tiêu dùng không còn hay phân khúc thị trường hoặc blip nhỏ trong dữ liệu lớn. Họ là những cá nhân có những hy vọng, ước mơ, nhu cầu và cảm xúc. Họ thực hiện quyết định, đắm mình trong ý tưởng bất chợt, bày tỏ quan điểm cá nhân và viết những câu chuyện cuộc sống của riêng mình. Họ chủ động, hoài nghi, và sáng tạo. Họ đã lên đến đỉnh của Maslow của Kim tự tháp, nơi mà mục tiêu là tự chủ, tăng trưởng, và thực hiện. Họ không "tiêu thụ". Có hơn chạy một secod xa để được nhiều hơn.