Given the diversity of design optio

Given the diversity of design options, there are a number of key decisions that must be made in order
to ensure that an appropriate and effective NCF structure is established that maximizes the delivery of
climate finance to support national priorities. Important decisions on each component of the fund must
be considered in order for an NCF to achieve the core goals and functions described in Chapter 1. Based
on UNDP’s experience in the administration of over 750 trust funds and more than 40 multi-donor trust
funds, six common components have been identified that provide the basic skeleton for any NCF: objec-
tives, capitalization, governance, fiduciary management, implementation arrangements and monitoring,
reporting, and verification (MRV).
Chapter 2 of this guidebook focuses on a step-by-step decision-making process for the design of each
component. A description of each component is accompanied by a series of targeted questions that
facilitate decision-making for that element. The end of Chapter 2 brings all of these decisions together
into a term sheet that facilitates stakeholder engagement and consolidates stakeholder inputs on each
component.
NCFs are not “one-size-fits-all,” but many funds arrange the components into a common structure to
support the delivery of NCF services. The structure includes funding sources, governing bodies, a trustee
and implementers. Funding sources provide funds to the NCF while the governing bodies make decisions
about the operations of the fund. The trustee manages the transfers of funds to and from the NCF’s bank
account. Implementers receive funds and ensure activities are undertaken. Each of these agents supports
the delivery of actions to achieve the strategic priorities of the NCF.

Kết quả (Việt) 1:

Do sự đa dạng của thiết kế tùy chọn, có một số quyết định quan trọng phải được thực hiện theo thứ tự
để đảm bảo rằng một cấu trúc NCF thích hợp và hiệu quả thành lập mà tối đa hoá việc phân phối của
khí hậu tài chính để hỗ trợ ưu tiên quốc gia. Quyết định quan trọng về mỗi thành phần của quỹ phải
được xem xét để cho một NCF để đạt được các mục tiêu cốt lõi và chức năng được mô tả trong chương 1. Dựa trên
trên của UNDP kinh nghiệm quản trị của quỹ hơn 750 và hơn 40 nhà tài trợ nhiều tin tưởng
quỹ, sáu thành phần phổ biến đã được xác định cung cấp bộ xương cơ bản cho bất kỳ NCF: objec -
tives, vốn, quản trị, ủy thác quản lý, thực hiện sắp xếp và giám sát,
báo cáo, và xác minh (MRV).
Chương 2 của cuốn sách này tập trung vào một quá trình ra quyết định từng bước cho việc thiết kế mỗi
thành phần. Một mô tả của mỗi thành phần được đi kèm với một loạt các câu hỏi được nhắm mục tiêu mà
tạo thuận lợi cho việc ra quyết định cho các yếu tố đó. Vào cuối chương 2 tập tất cả các quyết định hợp
vào một bảng thuật ngữ đó tạo điều kiện cho sự tham gia của các bên liên quan và hợp nhất các bên liên quan đầu vào trên mỗi
thành phần.
NCFs không phải là "cỡ", nhưng nhiều quỹ sắp xếp các thành phần vào một cấu trúc phổ biến để
hỗ trợ việc cung cấp các dịch vụ NCF. Cấu trúc bao gồm tài trợ nguồn, áp dụng cho cơ quan, một ủy viên quản trị
và cơ quan thực hiện. Nguồn tài trợ cung cấp tiền cho NCF trong khi các quản các cơ quan thực hiện quyết định
về hoạt động của quỹ. Ủy viên quản trị quản lý các giao dịch chuyển tiền đến và đi từ ngân hàng của NCF
tài khoản. Cơ quan thực hiện nhận được tiền và đảm bảo hoạt động được thực hiện. Mỗi người trong số những hỗ trợ đại lý
việc phân phối các hành động để đạt được ưu tiên chiến lược của NCF.

Kết quả (Việt) 2:

Với sự đa dạng các lựa chọn thiết kế, có một số quyết định quan trọng phải được thực hiện để
đảm bảo rằng một cấu trúc NCF thích hợp và hiệu quả được thiết lập nhằm tối đa hóa việc cung cấp các
tài chính khí hậu để hỗ trợ các ưu tiên quốc gia. Quyết định quan trọng cho mỗi thành phần của quỹ phải
được xem xét để cho một NCF để đạt được các mục tiêu cốt lõi và các chức năng được mô tả trong Chương 1. Dựa
trên kinh nghiệm của UNDP trong việc quản lý hơn 750 quỹ tín thác và hơn 40 tin tưởng nhiều nhà tài trợ
kinh phí, sáu thành phần chung đã được xác định cung cấp các bộ xương cơ bản cho bất kỳ NCF: objec-
hợp tác xã thì vốn, quản trị, quản lý tín dụng, tổ chức thực hiện và giám sát,
. báo cáo và thẩm định (MRV)
Chương 2 của cuốn sách hướng dẫn này tập trung vào một bước theo bước quá trình ra quyết định cho việc thiết kế của mỗi
thành phần. Một mô tả của mỗi thành phần được đi kèm với một loạt các câu hỏi nhắm mục tiêu
tạo thuận lợi cho việc ra quyết định cho các phần tử đó. Sự kết thúc của Chương 2 mang đến cho tất cả các quyết định cùng nhau
thành một tấm dài tạo điều kiện cho sự tham gia của các bên liên quan và các bên liên quan hợp nhất đầu vào trên mỗi
thành phần.
NCFs không phải là "một kích cỡ phù hợp cho tất cả", nhưng nhiều quỹ sắp xếp các thành phần vào một cấu trúc chung để
hỗ trợ việc cung cấp các dịch vụ NCF. Cấu trúc bao gồm các nguồn tài trợ, cơ quan quản lý, người được ủy thác
và thực hiện. Nguồn kinh phí cung cấp kinh phí cho các NCF trong khi các cơ quan quản lý đưa ra quyết định
về các hoạt động của quỹ. Người được ủy thác quản lý chuyển kinh phí đến và đi từ ngân hàng của NCF
tài khoản. Người thực hiện nhận tiền và đảm bảo các hoạt động được thực hiện. Mỗi đại lý hỗ trợ
việc phân phối các hành động để đạt được các ưu tiên chiến lược của NCF.