Successful private sector projects

Successful private sector projects Public sector projects
Focussed on measurable financial and service
outcomes
Have multiple aims, so hard to measure success
Business driven by competition Generally not in competition with other projects
Often not visible to the public or shareholders Highly visible to the public and the media
Less constrained by legislation and regulations Constrained by UK and EU legislation
Open to risk taking Managed in a risk averse culture
Designed to limit damage when they are in difficulty Difficult to adapt to change because of scale and
complexity
Likely to interact with other departments

Kết quả (Việt) 1:

Khu vực tư nhân thành công dự án khu vực dự ánTập trung vào đo được tài chính và dịch vụkết quảCó nhiều mục tiêu, khó khăn như vậy để đo sự thành côngDịch vụ doanh nhân lái xe của các cuộc thi nói chung không có trong cuộc cạnh tranh với các dự án khácThường không hiển thị cho các khu vực hoặc cổ đông cao Hiển thị cho công chúng và các phương tiện truyền thôngÍt hạn chế bởi pháp luật và quy định Constrained của Vương Quốc Anh và EU pháp luậtMở cửa cho việc quản lý trong một nền văn hóa không thích rủi ro có nguy cơĐược thiết kế để hạn chế thiệt hại khi họ khó khăn khó để thích ứng với thay đổi vì quy mô vàphức tạpKhả năng tương tác với các bộ phận khác

Kết quả (Việt) 2:

Dự án khu vực tư nhân thành công các dự án khu vực công cộng
tập trung vào tài chính và dịch vụ đo lường được
kết quả
có nhiều mục tiêu, rất khó để đo lường sự thành công
kinh doanh thúc đẩy bởi sự cạnh tranh Nói chung không cạnh tranh với các dự án khác
thường không nhìn thấy được tới công chúng hoặc cổ đông dễ nhận thấy, để công chúng và giới truyền thông
ít hạn chế bởi pháp luật và các quy định Hạn chế của Vương quốc Anh và luật pháp của EU
mở để chấp nhận rủi ro được quản lý trong một nền văn hóa sợ rủi ro
Được thiết kế để hạn chế thiệt hại khi họ đang gặp khó khăn Khó khăn để thích nghi với những thay đổi do quy mô và
độ phức tạp
có khả năng tương tác với các phòng ban khác