Over the last two decades, there ha

Over the last two decades, there have been developments concerning fraud which some have seen as marking significant extension to audit responsibilities. The business community, especially the accounting profession, has become increasingly concerned about the rise in management fraud. Recent internal reports suggest that employee fraud is pervasive, plaguing both large and small organisation alike. According to the 1996 report in the Nation on Occupation Fraud and Abuse, fraud and abuse cost US organisations more than $3.9 billion annually (Hillison, 1999). Furthermore, the Association of Certified Fraud Examiners (ACFE) in their survey for 2008 estimated that US companies lose 7 percent of their annual income to fraud, resulting in approximately $995 billion in losses (ACFE, 2008). The ACFE also estimated that the typical company loses 5 percent of their annual revenue to fraud which the

ACFE estimate that this 5 percent figure would translate to approximately $2.9 trillion as applied to the estimated 2009 gross world product (Crawford and Weirich, 2011). For instance, almost daily one can read about organisations that have been exploited in both the private and public sectors resulting in embarrassing, fraudulent schemes and the loss of assets (Alleyne, et al., 2010). Not only has the incidence of fraud increased, but the dollar amounts of fraud and the number of companies being victimized have also increased (Humphrey, 1993; Hemraj, 2004). Because of this situation, a number of individuals and groups, shareholders, corporate audit committees, and the Securities and Exchange Commission (SEC) are feeling the pressure of the responsibility to detect an increasingly sophisticated „fraud industry‟ (Guan, et al., 2008). Even though auditors have been willing to accept the increased responsibility to uncover fraud, their basic training for this task (Alleyne, 2010; ACFE, 2008) needed to be developed.

Kết quả (Việt) 1:

Hơn hai thập kỷ qua, đã có sự phát triển liên quan đến gian lận mà một số đã thấy như đánh dấu mở rộng đáng kể đến kiểm tra trách nhiệm. Cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là các nghiệp vụ kế toán, đã trở nên ngày càng lo ngại về sự gia tăng trong quản lý gian lận. Báo cáo nội bộ gần đây gợi ý rằng nhân viên gian lận là phổ biến, gây rắc rối lớn và nhỏ tổ chức như nhau. Theo báo cáo năm 1996 trong cả nước về nghề nghiệp gian lận và lạm dụng, gian lận và lạm dụng chi phí cho chúng tôi tổ chức thêm hơn 3.9 tỷ USD mỗi năm (Hillison, 1999). Hơn nữa, các Hiệp hội của chứng nhận gian lận giám định (ACFE) trong cuộc khảo sát của họ cho năm 2008 ước tính rằng công ty Hoa Kỳ mất 7 phần trăm của thu nhập hàng năm của họ để gian lận, kết quả trong khoảng 995 tỉ tổn thất (ACFE, năm 2008). ACFE cũng ước tính rằng các công ty điển hình mất 5 phần trăm của thu nhập hàng năm của họ để gian lận mà các ACFE ước tính rằng con số 5 phần trăm này sẽ dịch tới khoảng 2,9 nghìn tỷ như được áp dụng cho sản phẩm tổng thế giới năm 2009 ước tính (Crawford và Weirich, năm 2011). Ví dụ, một hầu như hàng ngày có thể đọc về tổ chức đã được khai thác trong cả tư nhân và công cộng ngành dẫn đến lúng túng, chương trình gian lận và tổn thất tài sản (Alleyne, et al., 2010). Không chỉ tăng tỷ lệ gian lận, nhưng đồng đô la gian lận và nhiều công ty nạn nhân cũng đã tăng lên (Humphrey, 1993; Mapxinh, 2004). Vì tình trạng này, một số cá nhân và nhóm, cổ đông, công ty kiểm toán Ủy ban, và chứng khoán và Exchange Commission (SEC) cảm thấy áp lực của sự trách nhiệm phát hiện diện ngày càng tinh vi "gian lận industry‟ (Guan, et al, 2008). Mặc dù kiểm toán viên đã sẵn sàng chấp nhận trách nhiệm tăng để phát hiện ra gian lận, đào tạo cơ bản của họ cho công việc này (Alleyne, 2010; ACFE, 2008) cần thiết để phát triển.

Kết quả (Việt) 2:

Trong hai thập kỷ qua, đã có sự phát triển liên quan đến gian lận đó một số đã được coi là đánh dấu mở rộng đáng kể để kiểm toán trách nhiệm. Cộng đồng doanh nghiệp, đặc biệt là nghề kế toán, đã trở thành ngày càng lo ngại về sự gia tăng gian lận quản lý. Báo cáo nội bộ gần đây cho thấy rằng gian lận của nhân viên là phổ biến, gây khó khăn cho tổ chức cả lớn và nhỏ như nhau. Theo báo cáo năm 1996 trong toàn quốc về Nghề nghiệp gian lận và lạm dụng, gian lận và lạm dụng chi phí tổ chức Hoa Kỳ hơn 3,9 tỷ $ mỗi năm (Hillison, 1999). Hơn nữa, Hiệp hội các Certified Fraud khảo (ACFE) trong cuộc điều tra của họ trong năm 2008 ước tính rằng các công ty Mỹ mất 7 phần trăm thu nhập hàng năm của họ để gian lận, dẫn đến khoảng $ 995 vào lỗ (ACFE, 2008). Các ACFE cũng ước tính rằng công ty điển hình mất 5 phần trăm của doanh thu hàng năm của họ để lừa đảo đó

ước tính ACFE rằng con số 5 phần trăm này sẽ dịch cho khoảng 2,9 nghìn tỷ $ là áp dụng cho các ước tính năm 2009 tổng thế giới sản phẩm (Crawford và Weirich, 2011). Ví dụ, hầu như hàng ngày ta có thể đọc về các tổ chức đã được khai thác trong cả khu vực tư nhân và công cộng dẫn đến lúng túng, đề án lừa đảo và mất mát tài sản (Alleyne, et al., 2010). Không chỉ có tỷ lệ gian lận tăng, nhưng số tiền của gian lận và số lượng của các công ty bị nạn nhân cũng đã tăng lên (Humphrey năm 1993; Hemraj, 2004). Bởi vì tình trạng này, một số cá nhân và nhóm, các cổ đông, các ủy ban kiểm toán của công ty, và Ủy ban Chứng khoán và Hối đoái (SEC) đang cảm thấy áp lực trách nhiệm phát hiện một "ngành công nghiệp gian lận" ngày càng tinh vi (Guan, et al., 2008). Mặc dù kiểm toán viên đã sẵn sàng để chấp nhận các trách nhiệm cao hơn để phát hiện gian lận, đào tạo cơ bản của họ cho công việc này (Alleyne, 2010; ACFE, 2008) cần phải được phát triển.