There are two problems with the exp

There are two problems with the expected value model for risk management decisions. The first is that the expected value model requires that the decision maker have accurate information on the probabilities, which is not available as often as desired. Second, and more important, even when accurate probability estimates are available, actual experience will deviate from the expected value. Although the long-run expected value of the retention strategy is −$1000, a loss of $100,000 could occur. If a $100,000 loss is unacceptable to management, the long-run expected value is irrelevant. There is little consolation following the bankruptcy that results from the uninsured $100,000 loss in the fact that the retention strategy would have been the cost-effective strategy in the long run if the firmhad survived.

Kết quả (Việt) 1:

Không có hai vấn đề với giá trị kỳ vọng mô hình cho các quyết định quản lý nguy cơ. Đầu tiên là kiểu giá trị kỳ vọng yêu cầu ra quyết định có thông tin chính xác về các xác suất, đó là không có sẵn như thường như mong muốn. Thứ hai, và quan trọng hơn, ngay cả khi xác suất chính xác ước tính có sẵn, kinh nghiệm thực tế sẽ đi chệch khỏi giá trị kỳ vọng. Mặc dù giá trị kỳ vọng lâu dài của chiến lược duy trì − $1000, mất $100.000 có thể xảy ra. Nếu một mất $100,000 là không thể chấp nhận để quản lý, giá trị kỳ vọng lâu dài là không thích hợp. Đó là chút an ủi sau phá sản mà kết quả từ mất 100.000 đô la không có bảo hiểm trong một thực tế rằng chiến lược duy trì đã có chiến lược hiệu quả chi phí trong thời gian dài nếu firmhad người sống sót.

Kết quả (Việt) 2:

Có hai vấn đề với mô hình giá trị dự kiến ​​cho các quyết định quản lý rủi ro. Việc đầu tiên là mô hình giá trị dự kiến ​​sẽ yêu cầu các nhà sản xuất quyết định có thông tin chính xác về các xác suất, mà không phải là có sẵn như là thường xuyên như mong muốn. Thứ hai, và quan trọng hơn, ngay cả khi ước tính xác suất chính xác là có sẵn, kinh nghiệm thực tế sẽ đi chệch khỏi các giá trị kỳ vọng. Mặc dù giá trị dài hạn dự kiến ​​của chiến lược duy trì là - $ 1000, một mất $ 100,000 có thể xảy ra. Nếu một mất $ 100,000 là không thể chấp nhận để quản lý, giá trị dài hạn dự kiến ​​là không thích hợp. Có chút an ủi sau sự phá sản là kết quả của bảo hiểm $ 100,000 thiệt hại trong thực tế là chiến lược duy trì sẽ có được những chiến lược hiệu quả trong thời gian dài nếu firmhad sống sót.