Advantages:• Team member will asses

Advantages:
• Team member will assess their own performance after received feedback from their colleague, leader or customer to improve credibility, strength self-development. In HSBC, when employees self-appraise their performance they will be acutely aware of their weaknesses and strengths in working so they will easily identify that what they need to gain and what they need to fix. Moreover, it will improve the responsibilities to them.
• More accurate assessment, more persuasive because the feedbacks come from many sources. In company, leader will have some employees who do not confidence about themselves. Therefore, when the comments come from many people from many different sources, feedback will be more valid in assessment.
• Organizational culture will become more honest because of the comprehensive feedbacks. The 360-degree feedback creates an environment of teamwork and trust. When employees work together, the honesty will help employees have each other gain an understanding of their performance and actions. From that, when the assessment result is positive, can build trust among employees to foster high-performance teams and effective organizations.
• Offer more comprehensive view because the feedback comes from many sources so it is more objective, more accurate assessment, more persuasive. The results of 360-degree feedback can make employees feel they are valued and have the power to effect positive change in their workplace. Besides that, this can help promote the loyalty of employees.
• Team leader will have more sources to collect feedback.

Kết quả (Việt) 1:

Ưu điểm:• Thành viên trong đội sẽ đánh giá riêng của họ hiệu suất sau khi nhận được thông tin phản hồi từ các đồng nghiệp, nhà lãnh đạo hoặc khách hàng để cải thiện độ tin cậy, tự phát triển sức mạnh. Trong ngân hàng HSBC, khi nhân viên tự đánh giá hiệu suất của họ sẽ sâu sắc nhận thức của các điểm yếu và thế mạnh trong làm việc vì vậy họ sẽ dễ dàng có thể xác định rằng những gì họ cần để đạt được và những gì họ cần phải sửa chữa. Hơn nữa, nó sẽ cải thiện các trách nhiệm cho họ.• Đánh giá chính xác hơn, thuyết phục hơn vì các thông tin phản hồi đến từ nhiều nguồn. Trong công ty, nhà lãnh đạo sẽ có một số nhân viên đã làm không tự tin về bản thân mình. Vì vậy, khi các ý kiến đến từ nhiều người từ nhiều nguồn khác nhau, thông tin phản hồi sẽ hợp lệ trong đánh giá.• Văn hóa tổ chức sẽ trở nên trung thực hơn vì các thông tin phản hồi toàn diện. Thông tin phản hồi 360 độ tạo ra một môi trường làm việc theo nhóm và tin tưởng. Khi nhân viên làm việc với nhau, sự trung thực sẽ giúp nhân viên có nhau đạt được sự hiểu biết về hiệu suất và hành động của họ. Từ đó, khi kết quả đánh giá tích cực, có thể xây dựng lòng tin giữa các nhân viên để thúc đẩy hiệu suất cao đội và các tổ chức có hiệu quả.• Cung cấp toàn diện hơn xem bởi vì thông tin phản hồi đến từ nhiều nguồn khác nhau do đó, nó là nhiều hơn các mục tiêu, đánh giá chính xác hơn, thuyết phục hơn. Kết quả của phản hồi 360 độ có thể làm cho nhân viên cảm thấy họ đang có giá trị và có sức mạnh để có hiệu lực thay đổi tích cực trong nơi làm việc. Bên cạnh đó, điều này có thể giúp thúc đẩy sự trung thành của nhân viên.• Đội ngũ lãnh đạo sẽ có thêm nguồn để thu thập thông tin phản hồi.