The next step is to consider how to obtain approval. Anyone approvinga dịch - The next step is to consider how to obtain approval. Anyone approvinga Việt làm thế nào để nói

The next step is to consider how to

The next step is to consider how to obtain approval. Anyone approving
a deal is going to want to be given a fairly detailed presentation about
the deal. While each such presentation could be developed on a one-off
basis, this will slow down the process and often lead to a situation in which
the approver is not getting the information he needs. Ideally, a company
should establish fairly standard presentation forms to be used when presenting
a deal and specify the kind of analysis that needs to be done. As
discussed in Chapter 8, different companies have different ways of viewing
the financial impact of a transaction. When presenting a deal, it is
important to identify the key metrics that are most relevant to the company
and include them in any deal presentation. The same can be said for
due diligence, integration, and broad strategic justifications for the deal.
In a perfect world, the company would establish a standard presentation
and analysis form, which could be used at every level of approval with
minor adjustment—ensuring the most streamlined process for approval.
In practice, approval is rarely that well orchestrated in a company, and one
might argue that, given the variations from deal to deal, there will always
be the need for adjustment. However, some standardization of forms and
analyses will go a long way toward preventing the Corporate Development
team from having to reinvent the wheel and ensure that approvers’ expectations
are met in terms of the material given to them when asked to
approve a deal. Appendix E provides an example of the key topics covered
in an approval presentation for an acquisition.
0/5000
Từ: -
Sang: -
Kết quả (Việt) 1: [Sao chép]
Sao chép!
Bước tiếp theo là để xem xét làm thế nào để có được phê duyệt. Bất cứ ai về việc phê duyệtmột thỏa thuận sẽ muốn được cung cấp một bản trình bày khá chi tiết vềthỏa thuận này. Trong khi mỗi trình bày như vậy có thể được phát triển trên một lần mộtcơ sở, điều này sẽ làm chậm quá trình và thường dẫn đến một tình huống mà trong đóapprover là không nhận được thông tin mà ông cần. Lý tưởng nhất, một công tynên thiết lập các hình thức trình bày khá tiêu chuẩn được sử dụng khi trình bàymột thỏa thuận và chỉ định các loại phân tích mà cần phải được thực hiện. Nhưthảo luận trong chương 8, công ty khác nhau có những cách khác nhau của xemnhững tác động tài chính của một giao dịch. Khi trình bày một việc, đó làquan trọng để xác định các số liệu quan trọng có liên quan nhất cho công tyvà bao gồm chúng trong bất kỳ trình bày vấn đề. Như vậy có thể nói chodo siêng năng, hội nhập và rộng justifications chiến lược để đối phó.Trong một thế giới hoàn hảo, công ty sẽ thành lập một bài thuyết trình tiêu chuẩnvà phân tích mẫu, trong đó có thể được sử dụng ở mọi cấp độ của sự chấp thuận vớitrẻ vị thành niên điều chỉnh-đảm bảo quá trình sắp xếp hợp lý nhất để phê duyệt.Trong thực tế, phê duyệt là hiếm khi mà cũng sắp ở một công ty, và mộtcó thể tranh luận rằng, được đưa ra các biến thể từ thỏa thuận này để đối phó, sẽ luôn luôncó cần điều chỉnh. Tuy nhiên, một số tiêu chuẩn của các hình thức vàphân tích sẽ đi một chặng đường dài hướng tới việc ngăn ngừa sự phát triển công tyđội phải reinvent bánh xe và đảm bảo sự mong đợi của approvers rằngđược đáp ứng về mặt vật chất cho họ khi được yêu cầuchấp nhận một thỏa thuận. Phụ lục E cung cấp một ví dụ về các chủ đề chính bao gồmtrong một bài thuyết trình phê duyệt cho một việc mua lại.
đang được dịch, vui lòng đợi..
Kết quả (Việt) 2:[Sao chép]
Sao chép!
Bước tiếp theo là xem xét làm thế nào để có được phê duyệt. Bất cứ ai cũng phê duyệt
một thỏa thuận là sẽ muốn được trình bày khá chi tiết về
thỏa thuận này. Trong khi mỗi bài thuyết trình như vậy có thể được phát triển trên một một
cơ sở, điều này sẽ làm chậm quá trình này và thường dẫn đến một tình huống trong đó
người duyệt là không nhận được những thông tin mà anh cần. Lý tưởng nhất, một công ty
nên thiết lập hình thức trình bày khá chuẩn để được sử dụng khi trình bày
một thỏa thuận và xác định các loại phân tích mà cần phải được thực hiện. Như
đã thảo luận ở Chương 8, các công ty khác nhau có những cách khác nhau để xem
các tác động tài chính của một giao dịch. Khi trình bày một thỏa thuận, nó là
quan trọng để xác định các chỉ số quan trọng có liên quan nhất cho công ty
và bao gồm chúng trong bất kỳ trình bày đối phó. Điều tương tự cũng có thể nói cho
sự tích cực, hội nhập, và sự biện minh chiến lược rộng rãi cho thương vụ này.
Trong một thế giới hoàn hảo, công ty sẽ thiết lập một trình bày tiêu chuẩn
và hình thức phân tích, có thể được sử dụng ở mọi cấp của chính với
nhỏ điều chỉnh-đảm bảo quá trình sắp xếp hợp lý nhất để phê duyệt.
trong thực tế, chính là hiếm khi mà được phối hợp tốt trong một công ty, và một
người có thể cho rằng, với các biến thể từ thỏa thuận để đối phó, sẽ luôn
là cần điều chỉnh. Tuy nhiên, một số tiêu chuẩn hóa các hình thức và
phân tích sẽ đi một chặng đường dài hướng tới việc ngăn chặn sự phát triển doanh nghiệp
nhóm từ có phát minh lại bánh xe và đảm bảo rằng những kỳ vọng người phê duyệt "
được đáp ứng về mặt vật chất cho họ khi được yêu cầu
chấp nhận một thỏa thuận. Phụ lục E cung cấp một ví dụ về các chủ đề chính được trình bày
trong một bài thuyết trình chính cho một vụ mua lại.
đang được dịch, vui lòng đợi..
 
Các ngôn ngữ khác
Hỗ trợ công cụ dịch thuật: Albania, Amharic, Anh, Armenia, Azerbaijan, Ba Lan, Ba Tư, Bantu, Basque, Belarus, Bengal, Bosnia, Bulgaria, Bồ Đào Nha, Catalan, Cebuano, Chichewa, Corsi, Creole (Haiti), Croatia, Do Thái, Estonia, Filipino, Frisia, Gael Scotland, Galicia, George, Gujarat, Hausa, Hawaii, Hindi, Hmong, Hungary, Hy Lạp, Hà Lan, Hà Lan (Nam Phi), Hàn, Iceland, Igbo, Ireland, Java, Kannada, Kazakh, Khmer, Kinyarwanda, Klingon, Kurd, Kyrgyz, Latinh, Latvia, Litva, Luxembourg, Lào, Macedonia, Malagasy, Malayalam, Malta, Maori, Marathi, Myanmar, Mã Lai, Mông Cổ, Na Uy, Nepal, Nga, Nhật, Odia (Oriya), Pashto, Pháp, Phát hiện ngôn ngữ, Phần Lan, Punjab, Quốc tế ngữ, Rumani, Samoa, Serbia, Sesotho, Shona, Sindhi, Sinhala, Slovak, Slovenia, Somali, Sunda, Swahili, Séc, Tajik, Tamil, Tatar, Telugu, Thái, Thổ Nhĩ Kỳ, Thụy Điển, Tiếng Indonesia, Tiếng Ý, Trung, Trung (Phồn thể), Turkmen, Tây Ban Nha, Ukraina, Urdu, Uyghur, Uzbek, Việt, Xứ Wales, Yiddish, Yoruba, Zulu, Đan Mạch, Đức, Ả Rập, dịch ngôn ngữ.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: