Engage with mastery versus competen

Engage with mastery versus competency. It is astounding to see the lists of competencies required by many jobs and the lengthy guidebooks that outline those competencies. How can employees act on all those competencies or even remember the lists? We engage strongly with a sense of mastery versus competency and we need to parse long lists of competencies in favor of strong mastery on a vital few performances that achieves results while fully engaging the employee.

Kết quả (Việt) 1:

Tham gia với nắm vững so với khả năng. Nó là đáng kinh ngạc để xem danh sách năng lực theo yêu cầu của nhiều công việc và sách hướng dẫn dài, và phác thảo những năng lực. Làm thế nào có thể nhân viên hoạt động trên tất cả những năng lực hoặc thậm chí nhớ các danh sách? Chúng tôi tham gia mạnh mẽ với một cảm giác làm chủ so với năng lực và chúng ta cần phải phân tích các danh sách dài các năng lực để ủng hộ mạnh mẽ làm chủ trên một buổi biểu diễn vài quan trọng mà đạt được kết quả trong khi hoàn toàn tham gia nhân viên.

Kết quả (Việt) 2:

Tham gia với chủ so với năng lực. Nó là đáng kinh ngạc để xem danh sách các năng lực cần thiết bởi nhiều công ăn việc làm và các sách hướng dẫn dài dòng mà vạch ra những năng lực này. Làm thế nào nhân viên có thể hoạt động trên tất cả những năng lực hoặc thậm chí nhớ những danh sách? Chúng tôi tham gia mạnh mẽ với một ý thức tự chủ so với năng lực và chúng ta cần phải phân tích danh sách dài các lực ủng hộ chủ mạnh mẽ trên một vài buổi biểu diễn quan trọng là đạt được kết quả trong khi hoàn toàn hấp dẫn người lao động.