Risk projection,also called risk es

Risk projection,also called risk estimation,attempts to rate each risk in two ways—the
likelihood or probability that the risk is real and the consequences of the problems associated with the risk, should it occur. The project planner, along with other managers
and technical staff, performs four risk projection activities: (1) establish a scale that
reflects the perceived likelihood of a risk, (2) delineate the consequences of the risk, (3)
estimate the impact of the risk on the project and the product, and (4) note the overall
accuracy of the risk projection so that there will be no misunderstandings.

Kết quả (Việt) 1:

Rủi ro chiếu, cũng gọi là ước tính rủi ro, cố gắng để đánh giá rủi ro mỗi theo hai cách-cáckhả năng hoặc xác suất rằng nguy cơ là thực và những hậu quả của các vấn đề liên quan đến nguy cơ, nó sẽ xảy ra. Công cụ hoạch định dự án, cùng với các nhà quản lývà nhân viên kỹ thuật, thực hiện bốn rủi ro chiếu hoạt động: (1) thiết lập một quy mô màphản ánh khả năng cảm nhận một nguy cơ, (2) phân định những hậu quả của rủi ro, (3)ước tính tác động của rủi ro về dự án và sản phẩm, và lưu ý (4) tổng thểtính chính xác của chiếu rủi ro vì vậy mà sẽ có không có hiểu lầm.

Kết quả (Việt) 2:

Chiếu rủi ro, cũng được gọi là ước lượng rủi ro, cố gắng để đánh giá từng rủi ro trong hai cách, các
khả năng hay xác suất rủi ro là có thật và hậu quả của các vấn đề liên quan với nguy cơ, nó sẽ xảy ra. Các kế hoạch dự án, cùng với các nhà quản lý khác
và nhân viên kỹ thuật, thực hiện bốn hoạt động chiếu nguy cơ: (1) thiết lập một quy mô mà
phản ánh khả năng nhận thức của một rủi ro, (2) phân định các hậu quả của rủi ro, (3)
ước tính ảnh hưởng của các rủi ro về dự án và các sản phẩm, và (4) lưu ý tổng thể
tính chính xác của các dự báo nguy cơ do đó sẽ không có sự hiểu lầm.