Proceed with the marketing plan for

Proceed with the marketing plan for a hypothetical organisation or an actual organisation that you have chosen. During the segmentation process for this organisation, what markets would you eliminate from consideration and why? What specific segmentation variables would you apply to the remainder of the market, and how would you expect them to create segments that make sense from a marketing perspective? What further research would support this segmentation?
What criteria would you use to evaluate the segments you identify? Given the organisation's overall goals, strengths and resources, what targeting approach would you choose? If you were constructing a persona for one of your segments, how would you describe that customer? Finally, what positioning or repositioning would you want to reinforce for the customers in each targeted segment ? Be sure that these ideas are appropriate in light of your earlier decisions, then document your choices (and explain how they affect your strategy) in a written marketing plan.

Kết quả (Việt) 1:

tiến hành các kế hoạch tiếp thị cho một tổ chức giả hoặc tổ chức thực tế mà bạn đã chọn. trong quá trình phân chia cho tổ chức này, những gì thị trường bạn sẽ loại bỏ được xem xét và lý do tại sao? các biến phân khúc cụ thể mà bạn sẽ áp dụng đối với phần còn lại của thị trường,và làm thế nào bạn mong chờ chúng để tạo ra các phân đoạn có ý nghĩa từ một quan điểm tiếp thị? những nghiên cứu sẽ tiếp tục hỗ trợ phân khúc này?
Những tiêu chuẩn bạn sẽ sử dụng để đánh giá các phân đoạn bạn xác định? được mục tiêu tổng thể, thế mạnh và nguồn lực của tổ chức, những gì phương pháp nhắm mục tiêu bạn sẽ chọn? nếu bạn đang xây dựng một nhân cách cho một trong những phân đoạn của bạn,làm thế nào bạn có thể mô tả khách hàng đó? cuối cùng, những gì định vị hoặc tái định vị bạn sẽ muốn củng cố cho khách hàng trong từng phân khúc nhắm mục tiêu? hãy chắc chắn rằng những ý tưởng phù hợp trong ánh sáng của các quyết định trước đó của bạn, sau đó ghi lại sự lựa chọn của bạn (và giải thích cách chúng ảnh hưởng đến chiến lược của bạn) trong một kế hoạch tiếp thị bằng văn bản.

Kết quả (Việt) 2:

Tiếp tục với kế hoạch tiếp thị cho một tổ chức giả thuyết hoặc một tổ chức thực tế mà bạn đã chọn. Trong quá trình phân đoạn cho tổ chức này, những gì thị trường bạn sẽ loại bỏ khỏi vòng xem xét và lý do tại sao? Những gì biến phân đoạn cụ thể nào bạn áp dụng cho phần còn lại của thị trường, và làm thế nào bạn sẽ mong đợi họ để tạo ra các phân đoạn có ý nghĩa từ một quan điểm tiếp thị? Những gì nghiên cứu thêm nào hỗ trợ phân khúc này?
Những tiêu chuẩn nào bạn sử dụng để đánh giá các phân đoạn mà bạn xác định? Cho các tổ chức tổng thể mục tiêu, thế mạnh và tài nguyên, phương pháp nhắm mục tiêu những gì bạn sẽ chọn? Nếu bạn đã xây dựng một persona cho một phân đoạn của bạn, làm thế nào bạn sẽ mô tả khách hàng đó? Cuối cùng, những gì định vị hoặc định vị lại bạn muốn củng cố cho khách hàng trong mỗi phân khúc được nhắm mục tiêu? Hãy chắc chắn rằng những ý tưởng đang thích hợp trong ánh sáng của các quyết định trước đó, sau đó tài liệu sự lựa chọn của bạn (và giải thích làm thế nào chúng ảnh hưởng đến chiến lược của bạn) trong một kế hoạch tiếp thị văn.