Step 3: Evaluate the risks.• After

Step 3: Evaluate the risks.
• After identifying all of the risk and conduct some solutions for improving, Hue Brewery needs to have the effective methods to solve the problems permanently. Applying the policies that requires the company to evaluate, estimate and avoid the damage to protect the people, Hue Brewery should conducts some emergency practice in order to help the employee get familiar with the “hot” cases that might lead to situation to chaos. The risk evaluating process also includes several elements below:
• Severity: this factor used to measure the extent of damage, there are three levels are expressed as follows: Minor injury, significantly but non-disabling injury, Major injury or disabling illness
• Likelihood/Frequency: This factor estimates the chances of all danger appears, result in injury or damage such as: extremely likely to occur-probable within a month, frequent-possible within a year, unlikely or remotely possible
• Risk rating: is determined by two factors that the severity and frequency from which company will combine two elements to make it safe, try to remove the dangers and risks, ensuring that action is performed safely, complete the company's objectives.
Step 4: Record findings and implementation
• All of the business information should be written down in cases of risk assessment for Hue Brewery, the records that help the company to track down every situation and stick the regulation that provided by government. In this step we need to understand and recognize these problems: the hazards related to work and staffs, the hazards must be recognized, who and how many might get injured, appropriate actions that reduce risks by evaluating the risk.
Step 5: Review and revision
• Consider the hazard and risk assessment if there is a change process, the need to consider risk assessment to change for the company. Risk assessment should be reviewed regularly to ensure the effectiveness of control measures.

Kết quả (Việt) 1:

Bước 3: Đánh giá những rủi ro.˜ sau khi xác định tất cả rủi ro và tiến hành một số giải pháp để cải thiện, Huế Brewery cần phải có những phương pháp hiệu quả để giải quyết những vấn đề vĩnh viễn. Áp dụng các chính sách mà yêu cầu công ty để đánh giá, ước tính và tránh thiệt hại để bảo vệ người dân, nhà máy bia Huế nên tiến hành một số thực hành khẩn cấp để giúp nhân viên làm quen với các trường hợp "nóng" có thể dẫn đến tình hình hỗn loạn. Nguy cơ bị đánh giá quá trình cũng bao gồm một số yếu tố dưới đây:• Mức độ nghiêm trọng: yếu tố này được sử dụng để đo lường mức độ thiệt hại, có ba cấp độ được thể hiện như sau: Các tiểu thương tích, đáng kể nhưng không vô hiệu hóa chấn thương, chấn thương lớn hoặc vô hiệu hóa bệnh tật• Khả năng/tần số: này ước tính yếu tố nguy cơ nguy hiểm tất cả xuất hiện, dẫn đến chấn thương hay thiệt hại như: rất có khả năng để xảy ra-có thể xảy ra trong vòng một tháng, thường xuyên tốt trong vòng một năm, khả năng hoặc có thể từ xa• Đánh giá rủi ro: xác định bởi hai yếu tố rằng mức độ và tần số từ công ty mà sẽ kết hợp hai yếu tố làm cho nó an toàn, cố gắng loại bỏ các mối nguy hiểm và rủi ro, đảm bảo rằng hành động được thực hiện một cách an toàn, hoàn thành mục tiêu của công ty.Bước 4: Ghi lại kết quả và thực hiện• Tất cả các thông tin kinh doanh nên được viết trong trường hợp của đánh giá rủi ro cho nhà máy bia Huế, các hồ sơ có giúp công ty để theo dõi xuống mọi tình huống và dính các quy định cung cấp bởi chính phủ. Trong bước này, chúng ta cần phải hiểu và nhận ra những vấn đề này: các mối nguy hiểm liên quan đến làm việc và nhân viên, các mối nguy hiểm phải công nhận, người và bao nhiêu có thể nhận được hành động bị thương, thích hợp, giảm thiểu rủi ro bằng cách đánh giá nguy cơ. Bước 5: Xem xét và sửa đổi• Hãy xem xét mối nguy hiểm và nguy cơ đánh giá nếu có là một quá trình thay đổi, sự cần thiết phải xem xét đánh giá rủi ro để thay đổi cho công ty. Đánh giá rủi ro nên được xem xét thường xuyên để đảm bảo hiệu quả của các biện pháp kiểm soát.

Kết quả (Việt) 2:

Bước 3:. Đánh giá các rủi ro
• Sau khi xác định tất cả các rủi ro và thực hiện một số giải pháp nâng cao, Nhà máy bia Huế cần phải có những phương pháp hiệu quả để giải quyết những vấn đề vĩnh viễn. Áp dụng các chính sách đó đòi hỏi các công ty để đánh giá, ước lượng và tránh những thiệt hại để bảo vệ người dân, Nhà máy bia Huế nên tiến hành một số thực hành tình trạng khẩn cấp để giúp nhân viên làm quen với các trường hợp "nóng" mà có thể dẫn đến tình trạng hỗn loạn. Quá trình đánh giá rủi ro cũng bao gồm một số yếu tố dưới đây:
• Mức độ nghiêm trọng: yếu tố này được sử dụng để đo lường mức độ thiệt hại, có ba cấp độ này được thể hiện như sau: chấn thương nhỏ, đáng kể nhưng không phải vô hiệu chấn thương, chấn thương lớn hoặc vô hiệu hóa bệnh
• Khả năng / Tần số: yếu tố này ước tính cơ hội của tất cả các mối nguy hiểm xuất hiện, gây thương tích hoặc thiệt hại như: rất có khả năng xảy ra, có thể xảy ra trong vòng một tháng, thường xuyên-có thể trong vòng một năm, không hoặc từ xa có thể
giá • Rủi ro: được xác định bởi hai yếu tố rằng mức độ nghiêm trọng và tần suất mà từ đó công ty sẽ kết hợp hai yếu tố để làm cho nó an toàn, cố gắng loại bỏ những nguy hiểm và rủi ro, đảm bảo hành động đó được thực hiện một cách an toàn, hoàn thành các mục tiêu của công ty.
Bước 4: Những kết quả ghi và thực hiện
• Tất cả các thông tin kinh doanh nên được viết ra trong trường hợp đánh giá rủi ro đối với Nhà máy bia Huế, các hồ sơ đó giúp các công ty để theo dõi mọi tình huống và dính vào các quy định được cung cấp bởi chính phủ. Trong bước này, chúng ta cần phải hiểu và nhận ra những vấn đề: các mối nguy hiểm liên quan đến hoạt động và đội ngũ nhân viên, các mối nguy hiểm phải được công nhận, ai và như thế nào nhiều người có thể bị tai nạn, hành động thích hợp để giảm thiểu rủi ro bằng cách đánh giá các rủi ro.
Bước 5: Xem xét và sửa đổi
• Xem xét các mối nguy và đánh giá rủi ro nếu có một quá trình thay đổi, cần phải xem xét đánh giá rủi ro để thay đổi cho công ty. Đánh giá rủi ro cần phải được xem xét thường xuyên để đảm bảo tính hiệu quả của các biện pháp kiểm soát.