What leaders KNOW: Capacity: The v

What leaders KNOW:
Capacity: The value of leadership of the Nestle depends on many factors such as their understanding of everything that happened at work or how leaders treat their employees. They have a vast amount of knowledge is always justified plays well to lead the Nestle company and help increase productivity.
As a leader of the Nestle company should have good leadership skills leadership as:
Set the vision, mission, and goals for a leadership need to identify the goals that companies need to develop, along with the mission and goals of the leader need to know to determine what they need to do to make those goals and staff guide Nestle goals to achieve the right development company and reputable.
The strategy is set by the leaders to achieve the vision of Nestle Vietnam Absolutely, the leader cannot do everything so that they will share the work of their subordinates in the department and will share results.
Decision-making: This skill is necessary for leadership roles of the Nestle Company to solve the problem of work, seize the opportunity if the company has a contract to earn big profits for Nestle improvements associated continue to higher levels in Vietnam and around the world.
Communication is very important for a leader because their responsibility is to help the company attract more customers and investors. The company has always created good communication conditions hold leaders with important customers and investors. Thanks to their communication skills to convince customers and investors to invest in the company Nestle.

Kết quả (Việt) 1:

Những nhà lãnh đạo biết: Sức chứa: Giá trị của các lãnh đạo của Nestle phụ thuộc vào nhiều yếu tố như sự hiểu biết tất cả mọi thứ mà đã xảy ra tại nơi làm việc hoặc làm thế nào nhà lãnh đạo đối xử với nhân viên của họ. Họ có một lớn số lượng kiến thức luôn luôn là hợp lý kịch tốt để lãnh đạo công ty Nestle và giúp tăng năng suất.Như một nhà lãnh đạo của công ty Nestle cần phải có lãnh đạo tốt kỹ năng lãnh đạo là: Thiết lập tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu cho một lãnh đạo cần phải xác định các mục tiêu mà công ty cần phải phát triển, cùng với nhiệm vụ và mục tiêu của các nhà lãnh đạo cần phải biết để xác định những gì họ cần làm để thực hiện những mục tiêu và đội ngũ nhân viên hướng dẫn Nestle mục tiêu để đạt được công ty phát triển đúng và có uy tín. Các chiến lược được thiết lập bởi các nhà lãnh đạo để đạt được tầm nhìn của Nestle Việt Nam hoàn toàn, các nhà lãnh đạo không thể làm tất cả mọi thứ vì vậy mà họ sẽ chia sẻ công việc của cấp dưới của tỉnh và sẽ chia sẻ kết quả. Ra quyết định: Các kỹ năng này là cần thiết cho vai trò lãnh đạo của công ty Nestle để giải quyết vấn đề của công việc, nắm bắt cơ hội nếu công ty có một hợp đồng để kiếm được lợi nhuận lớn cho Nestle cải tiến liên quan đến tiếp tục để cấp độ cao hơn tại Việt Nam và trên toàn thế giới. Giao tiếp là rất quan trọng cho một nhà lãnh đạo bởi vì trách nhiệm của họ là để giúp công ty thu hút thêm khách hàng và nhà đầu tư. Công ty đã luôn luôn tạo điều kiện giao tiếp tốt tổ chức lãnh đạo với khách hàng quan trọng và nhà đầu tư. Nhờ có kỹ năng giao tiếp của họ để thuyết phục khách hàng và nhà đầu tư để đầu tư vào công ty Nestle.