will give some recommendations to i

will give some recommendations to improve the process of evaluating the job performance of FPT Shop. First, to reduce the costs of the evaluation process, FPT shop should design a separate evaluation form. Through the assessment process, FPT shop will realize the process is not necessary, so that they can remove this process and reduce the cost of the evaluation process. Secondly, for those employees who do not have time to participate in the training process, managers will be discussing with employees to give an appropriate time for all employees. Thirdly, managers need detailed instructions and carefully for new employees when they participate in evaluation process, thanks to the help of this, employees no longer feel difficult when participate in these process.

Kết quả (Việt) 1:

sẽ cung cấp cho một số khuyến nghị để cải thiện quy trình đánh giá hiệu suất công việc của FPT Shop. Trước tiên, để giảm bớt các chi phí của quá trình đánh giá, FPT shop thiết kế nên một hình thức đánh giá riêng biệt. Thông qua quá trình đánh giá, FPT shop sẽ nhận thấy quá trình này là không cần thiết, do đó họ có thể loại bỏ quá trình này và giảm chi phí trong quá trình đánh giá. Thứ hai, đối với những nhân viên không có thời gian để tham gia vào quá trình đào tạo, quản lý sẽ thảo luận với nhân viên để cung cấp cho một thời điểm thích hợp cho tất cả nhân viên. Thứ ba, nhà quản lý cần hướng dẫn chi tiết và cẩn thận cho nhân viên mới khi họ tham gia vào quá trình đánh giá, nhờ sự giúp đỡ này, nhân viên không còn cảm thấy khó khăn khi tham gia vào quá trình này.

Kết quả (Việt) 2:

sẽ đưa ra một số khuyến nghị để cải thiện quá trình đánh giá hiệu suất công việc của FPT Shop. Đầu tiên, để giảm chi phí của quá trình đánh giá, cửa hàng FPT nên thiết kế một hình thức đánh giá riêng biệt. Thông qua quá trình đánh giá, cửa hàng FPT sẽ nhận ra quá trình này là không cần thiết, để họ có thể loại bỏ quá trình này và giảm chi phí của quá trình đánh giá. Thứ hai, đối với những nhân viên không có thời gian để tham gia vào quá trình đào tạo, các nhà quản lý sẽ được thảo luận với nhân viên để đưa ra một thời điểm thích hợp cho tất cả các nhân viên. Thứ ba, các nhà quản lý cần hướng dẫn chi tiết và cẩn thận cho các nhân viên mới khi họ tham gia vào quá trình đánh giá, nhờ sự giúp đỡ này, nhân viên không còn cảm thấy khó khăn khi tham gia vào các quá trình.

Kết quả (Việt) 3:

Sẽ cho vài lời khuyên, nâng hàng FPT job performance, đánh giá quá trình.Trước tiên, giảm bớt. Trong quá trình đánh giá chi phí, FPT hàng nên thiết kế một hình thức đánh giá riêng.Qua quá trình đánh giá, FPT hàng sẽ thực hiện quá trình là không cần thiết, vì thế họ sẽ có thể loại bỏ quá trình đó, giảm bớt. Trong quá trình đánh giá chi phí.Thứ hai, với những người không có thời gian tham gia quá trình đào tạo nhân viên, quản lý, sẽ thảo luận với nhân viên, cho tất cả nhân viên cung cấp thời gian thích hợp.Thứ ba, người quản lý cần chi tiết kỹ mô tả và nhân viên mới, khi họ tham gia đánh giá trong quá trình này, cám ơn sự giúp đỡ, nhân viên không còn cảm thấy khó khăn khi tham gia vào quá trình này.