First, without training, managers g

First, without training, managers generally do not understand the PSP methods or appreciate their benefits. They then often object to their engineers
spending time on planning, doing personal reviews, or gathering and analyzing data.

Kết quả (Việt) 1:

Đầu tiên, mà không cần đào tạo, quản lý nói chung không hiểu những phương pháp PSP hoặc đánh giá cao sự lợi ích của họ. Họ sau đó thường là đối tượng cho các kỹ sư của họthời gian chi tiêu về kế hoạch, thực hiện đánh giá cá nhân, hoặc thu thập và phân tích dữ liệu.

Kết quả (Việt) 2:

Thứ nhất, không được đào tạo, các nhà quản lý thường không hiểu những phương pháp PSP hay đánh giá cao lợi ích của họ. Sau đó, họ thường phản đối các kỹ sư của họ
dành thời gian vào việc lập kế hoạch, thực hiện đánh giá cá nhân, hoặc thu thập và phân tích dữ liệu.