Digital category killer. This model

Digital category killer. This model involves building a
specialized digital platform for a particular category. It
works when a bank has a well-known, credible franchise
with a large customer footprint that can generate
a lot of digital traffi c as part of a specialized offering.
For example, Charles Schwab’s direct bank has been
built around its core franchise, from asset management,
advisory and brokerage into basic banking and
payments. Success here requires a fl exible platform to
incorporate products from other companies, as Schwab
did with its credit card partnership.
This could be done by building a separate online business,
using its own brand or under a new brand. Several
banks are taking this route, including CaixaBank,
which has launched imaginBank, an exclusively mobile
bank in Spain, and KB Kookmin Bank, which has
joined Kakao, the largest mobile chat application in
Korea, in a consortium to launch an online bank. This
“engine 2.0” approach makes sense when a signifi cant
portion of current revenues derive from old models or
when a relatively rigid organization would make it dif-
fi cult to undertake a fast-paced digital transformation
due to the bank’s culture or to cannibalization

Kết quả (Việt) 1:

Kỹ thuật số loại sát thủ. Mô hình này liên quan đến việc xây dựng mộtchuyên ngành kỹ thuật số nền tảng cho một thể loại cụ thể. Nóhoạt động khi một ngân hàng có một thương hiệu nổi tiếng và đáng tin cậyvới một dấu chân lớn khách hàng có thể tạo rarất nhiều kỹ thuật số phạm c như một phần của một chuyên ngành cung cấp.Ví dụ, Charles Schwab trực tiếp ngân hàng đãxây dựng xung quanh các thương hiệu cốt lõi của nó, từ quản lý tài sản,tư vấn và môi giới vào ngân hàng cơ bản vàCác khoản thanh toán. Thành công ở đây đòi hỏi một nền tảng exible flkết hợp các sản phẩm từ các công ty khác, như Schwabđã làm với quan hệ đối tác thẻ tín dụng của mình.Điều này có thể được thực hiện bằng cách xây dựng một doanh nghiệp trực tuyến riêng biệt,sử dụng thương hiệu riêng của mình hay dưới một thương hiệu mới. Một sốNgân hàng đang dùng con đường này, bao gồm cả CaixaBank,mà đã tung ra imaginBank, một điện thoại di động độc quyềnCác ngân hàng ở Tây Ban Nha, và ngân hàng Kookmin KB, cóngày tham gia Kakao, ứng dụng chat di động lớn nhất trongHàn Quốc, trong một tập đoàn để khởi động một ngân hàng trực tuyến. Điều nàycách tiếp cận "động cơ 2,0" có ý nghĩa khi một cant signifiphần hiện tại doanh thu xuất phát từ mô hình cũ hayKhi một tổ chức tương đối cứng nhắc nào làm cho nó b-Fi sùng bái để thực hiện một chuyển đổi nhịp độ nhanh của kỹ thuật sốdo nền văn hóa của ngân hàng hoặc để cannibalization

Kết quả (Việt) 2:

Kỹ thuật số loại kẻ giết người. Mô hình này bao gồm việc xây dựng một
nền tảng kỹ thuật số chuyên biệt cho một loại cụ thể. Nó
hoạt động khi một ngân hàng có một nổi tiếng, thương hiệu đáng tin cậy
với một dấu chân khách hàng lớn có thể tạo ra
rất nhiều traffi kỹ thuật số c như là một phần của một lời đề nghị đặc biệt.
Ví dụ, ngân hàng trực tiếp của Charles Schwab đã được
xây dựng xung quanh thương hiệu cốt lõi của nó, từ quản lý tài sản,
tư vấn và môi giới vào ngân hàng cơ bản và
thanh toán. Thành công ở đây đòi hỏi một nền tảng linh hoạt fl để
kết hợp các sản phẩm từ các công ty khác, như Schwab
đã làm với tác thẻ tín dụng của mình.
Điều này có thể được thực hiện bằng cách xây dựng một doanh nghiệp trực tuyến riêng biệt,
sử dụng thương hiệu của riêng mình hoặc dưới một thương hiệu mới. Một số
ngân hàng đang dùng con đường này, bao gồm cả CaixaBank,
trong đó đã đưa ra imaginBank, một độc quyền điện thoại di động
ngân hàng ở Tây Ban Nha, và KB Kookmin Bank, đã
gia nhập Kakao, ứng dụng chat trên điện thoại lớn nhất ở
Hàn Quốc, trong một tổ hợp để khởi động một ngân hàng trực tuyến. Điều này
tiếp cận "động cơ 2.0" có ý nghĩa khi một không thể signifi
phần từ nguồn thu hiện nay xuất phát từ mô hình cũ hoặc
khi một tổ chức tương đối cứng nhắc sẽ làm cho nó biệt
sùng bái fi để thực hiện một chuyển đổi kỹ thuật số tốc độ nhanh
do văn hóa của ngân hàng hoặc sự mất

Kết quả (Việt) 3:

Số phân loại kẻ sát nhân.Mô hình này liên quan tới việc xây dựng mộtĐặc trưng của số hạng nền tảng chuyên dụng.NóKhi một ngân hàng có người nổi tiếng và đáng tin cậy. Mở quánCó một khách hàng lớn có thể tạo ra những dấu chân,Nhiều con số doanh nghiệp cung cấp như là một phần trong đó.Ví dụ, · trực tiếp của ngân hàng đãBao quanh lõi của nó từ nhượng quyền điều hành, quản lý tài sản,Môi giới tư vấn và kinh doanh ngân hàng cơ bản vàThanh toán.Thành công ở đây cần một nền tảng linh hoạtSẽ đến từ các công ty khác của sản phẩm, nhưVới thẻ tín dụng là đối tác quan trọng.Qua đó có thể xây dựng một hoạt động kinh doanh độc lập,Sử dụng thương hiệu của mình hoặc trong một thương hiệu mới.VàiNgân hàng đang đi đường này, bao gồm cả Caixabank,Nó thành công rồi. Imaginbank, một di chuyển đặc biệtNgân hàng và ngân hàng quốc gia Tây Ban Nha, cóTham gia Kakao lớn nhất di chuyển ứng dụng ChatỞ Hàn Quốc, một Tập đoàn ngân hàng phát hành trên mạng.Đây."2 động cơ" có thể là có ý nghĩa quan trọng,Nguồn thu nhập hiện tại phần với mô hình cũ hayKhi một tổ chức chặt chẽ sẽ tương đối khác nhau...Giáo phái tổ chức tiến hành nhịp độ nhanh, việc biến đổi vậnDo văn hóa của ngân hàng hay lòng