1. A Strategy for Urban Development

1. A Strategy for Urban Development
The development of urban areas has so far been taken up without a clear view of how
such development should fit within a larger vision for the state, and without an
understanding of the specific strengths that we should develop for various cities and
regions in the state. The development of various policies - e.g. an Industrial Development
Policy for the State, an Infrastructure Policy, or Sectoral policies for specific industries -
in isolation can lead to distortions; each of these must be properly coordinated with other
policies that impact it. Along that same principle, it is of the utmost importance that the
proposed urban development policy too should align with the overall strategy for the
development of the state, to dissipate the current tendency to produce unbalanced
development in some areas and sectors alone.
There are a number of key steps to be taken, to ensure this. First, in the case of Bangalore
itself, the emphasis on development should shift to the larger metropolitan region (BMR)
around the core city. Second, specific corridors of industrial development connecting the
key cities in the State may be taken up (Hospet-Bellary-Raichur; Tumkur-Bangalore-
Hosur-Mysore-Mandya; Belgaum-Hubli-Dharwad-Davangere-Harihar; and Ratnagiri Goa-Karwar-Mangalore). Second, industrial zones may be established near smaller towns
and cities so as to encourage the development of those areas, allowing them to emerge as
growth centres. And third, local governments must be empowered and encouraged to
develop plans for their own economic development, around key strengths identified by
them. A Local Economic Assessment must be carried out, to begin this exercise, and to
help these cities become competitive in the global economy.

Kết quả (Việt) 1:

1. một chiến lược phát triển đô thịSự phát triển của khu vực đô thị cho đến nay đã được thực hiện mà không có một cái nhìn rõ ràng như thế nàophát triển như vậy nên phù hợp trong một tầm nhìn lớn hơn cho nhà nước, và không có mộtsự hiểu biết về những thế mạnh cụ thể mà chúng tôi nên phát triển cho các thành phố khác nhau vàCác vùng ở bang. Sự phát triển của chính sách khác nhau - ví dụ như là một sự phát triển công nghiệpChính sách cho nhà nước, một cơ sở hạ tầng chính sách, hoặc chính sách ngành công nghiệp cụ thể-trong sự cô lập có thể dẫn đến biến dạng; mỗi người trong số này phải được đúng cách phối hợp với nhauchính sách ảnh hưởng đến nó. Dọc theo nguyên tắc tương tự, nó là vô cùng quan trọng mà cácđề xuất chính sách phát triển đô thị quá nên sắp xếp với chiến lược tổng thể cho cácphát triển của tiểu bang, để tiêu tan xu hướng hiện tại để sản xuất không cân bằngphát triển ở một số khu vực và lĩnh vực một mình.Có là một số bước quan trọng để được thực hiện, để đảm bảo điều này. Trước tiên, trong trường hợp của Bangalorechính nó, nhấn mạnh vào việc phát triển nên chuyển sang vùng đô thị lớn hơn (BMR)xung quanh thành phố cốt lõi. Thứ hai, cụ thể hành lang công nghiệp phát triển kết nối cácCác thành phố trọng điểm thuộc bang có thể được đưa lên (Raichur tháng Bellary Hospet; Tumkur-Bangalore -Hosur-Mysore-Mandya; Belgaum-Hubli-Dharwad-Davanagere-Harihar; và Ratnagiri Goa Karwar, Mangalore). Thứ hai, công nghiệp khu vực có thể được thành lập gần thị trấn nhỏ hơnvà các thành phố để khuyến khích sự phát triển trong những khu vực, cho phép họ để nổi lên như làTrung tâm phát triển. Và thứ ba, địa phương chính phủ phải được trao quyền và khuyến khíchxây dựng kế hoạch riêng của họ phát triển kinh tế, quanh thế mạnh quan trọng được xác định bởihọ. Một đánh giá kinh tế địa phương phải được thực hiện, để bắt đầu tập thể dục này, và đểgiúp những thành phố trở thành cạnh tranh trong nền kinh tế toàn cầu.

Kết quả (Việt) 2:

1. Chiến lược phát triển đô thị
Sự phát triển của khu vực thành thị cho đến nay đã được đưa lên mà không có một cái nhìn rõ ràng về cách thức
phát triển như vậy nên phù hợp trong một tầm nhìn lớn hơn cho nhà nước, và không có một
sự hiểu biết về các điểm mạnh cụ thể mà chúng ta nên phát triển cho nhiều thành phố và
các khu vực trong tiểu bang. Sự phát triển của chính sách khác nhau - ví dụ như một công nghiệp phát triển
chính sách cho Nhà nước, một chính sách cơ sở hạ tầng, hoặc các chính sách ngành cho các ngành công nghiệp cụ thể -
trong sự cô lập có thể dẫn đến sự biến dạng; mỗi trong số này phải được phối hợp đúng cách với các
chính sách tác động đến nó. Cùng rằng một nguyên tắc, đó là điều quan trọng nhất mà các
chính sách phát triển đô thị được đề xuất quá phải phù hợp với chiến lược tổng thể cho
sự phát triển của nhà nước, để tiêu tan xu hướng hiện nay để sản xuất không cân bằng
phát triển trong một số lĩnh vực, ngành mình.
Có một số bước quan trọng được thực hiện, để đảm bảo điều này. Đầu tiên, trong trường hợp của Bangalore
chính nó, sự nhấn mạnh vào phát triển nên chuyển sang các khu vực đô thị lớn (BMR)
xung quanh các thành phố cốt lõi. Thứ hai, hành lang cụ thể phát triển công nghiệp kết nối các
thành phố chính ở Nhà nước có thể được đưa lên (Hospet-Bellary-Raichur; Tumkur-Bangalore-
Hosur-Mysore-Mandya; Belgaum-Hubli-Dharwad-Davangere-harihar; và Ratnagiri Goa-Karwar -Mangalore). Thứ hai, các khu công nghiệp có thể được thành lập gần thị trấn nhỏ
và các thành phố để khuyến khích sự phát triển của những khu vực này, cho phép họ nổi lên như là
trung tâm tăng trưởng. Và, chính quyền địa phương thứ ba phải được trao quyền và khuyến khích
phát triển các kế hoạch phát triển kinh tế của họ trên toàn thế mạnh chính được xác định bởi
chúng. Một sự đánh giá kinh tế địa phương phải được thực hiện, để bắt đầu bài tập này, và để
giúp các thành phố này trở nên cạnh tranh trong nền kinh tế toàn cầu.