Creating A New Coffee Culture Is it

Creating A New Coffee Culture
Is it possible to convince ordinary Americans who routinely open 3-pound value cans
of coffee, shovel the grounds into a paper filter, push a button, and go about their
business to suddenly change their ways? Will they be willing to spend $2 or more per
day on the same item? Will this eventually evolve into a $1400 per year habit of a
latte and a scan each day? The answer to these questions, according to Starbucks, is
“absolutely!”
Starbucks began as a coffee importing firm. Howard Schultz, an employee in the
organization, toured Italy in the early 1980s and watched as crowds of city dwellers
began each morning with a stop at a coffee bar. Schultz tried to convince the owners
of Starbucks to do something similar in the United States and was roundly rejected.
Quitting the firm and launching out on his own quickly turned into a lucrative
decision for Schultz. He raised money from a variety of investors and opened a café in
Seattle using the name ii Giornale. Success came rapidly. Schultz wound up buying
the original importing business and renaming his cafes to Starbucks.

Kết quả (Việt) 1:

Tạo ra một nền văn hóa cà phê mới Có thể thuyết phục người Mỹ bình thường những người thường xuyên mở giá trị 3-pound lon cà phê, shovel các căn cứ vào một bộ lọc giấy, nhấn một nút, và đi về của họ kinh doanh để đột nhiên thay đổi cách thức của họ? Họ sẽ sẵn sàng để chi tiêu $2 hoặc nhiều hơn mỗi ngày vào mục tương tự? Sẽ này cuối cùng đã phát triển thành một $1400 mỗi năm thói quen của một pha cà phê và một quét mỗi ngày? Câu trả lời cho những câu hỏi này, theo Starbucks, "hoàn toàn!" Starbucks đã bắt đầu như là một công ty nhập khẩu cà phê. Howard Schultz, một nhân viên trong các tổ chức, đã đến thăm ý trong những năm 1980 và đã xem như là đám đông của cư dân thành phố bắt đầu mỗi ngày với một dừng lại ở một quán bar cà phê. Schultz đã cố gắng để thuyết phục các chủ sở hữu của Starbucks để làm một cái gì đó tương tự như ở Hoa Kỳ và đã bị từ chối xung quanh. Bỏ công ty và đưa ngày của riêng mình một cách nhanh chóng trở thành một sinh lợi quyết định cho Schultz. Ông lớn lên tiền từ một loạt các nhà đầu tư và mở một quán cà phê ở Seattle bằng cách sử dụng tên ii Giornale. Thành công đến nhanh chóng. Schultz vết thương lên mua Các gốc nhập khẩu kinh doanh và đổi tên quán cà phê của mình đến Starbucks.

Kết quả (Việt) 2:

Tạo A Văn hóa New Coffee
Là nó có thể để thuyết phục người Mỹ bình thường người thường xuyên mở lon giá trị 3-pound
cà phê, xẻng căn cứ vào một tờ giấy lọc, nhấn một nút, và đi về của họ
kinh doanh để đột nhiên thay đổi cách sống của họ? Họ sẽ sẵn sàng để chi tiêu $ 2 hoặc nhiều hơn mỗi
ngày vào cùng một mục? Liệu điều này cuối cùng đã phát triển thành một $ 1400 mỗi năm thói quen của một
latte và một máy quét mỗi ngày? Câu trả lời cho những câu hỏi này, theo Starbucks, là
"hoàn toàn!"
Starbucks đã bắt đầu như là một công ty nhập khẩu cà phê. Howard Schultz, một nhân viên trong
tổ chức, lưu diễn nước Ý vào đầu những năm 1980 và xem như đám đông của người dân thành phố
đã bắt đầu mỗi buổi sáng với một chặng dừng tại một quán bar cà phê. Schultz đã cố gắng thuyết phục các chủ sở hữu
của Starbucks để làm một cái gì đó tương tự ở Hoa Kỳ và đã úp mở từ chối.
Thoái ty và tung ra trên riêng của mình một cách nhanh chóng biến thành một sinh lợi
quyết định cho Schultz. Ông nêu ra tiền từ một loạt các nhà đầu tư và mở một quán cà phê ở
Seattle bằng cách sử dụng tên ii Giornale. Thành công đến nhanh chóng. Schultz lên vết thương mua
các doanh nghiệp nhập khẩu ban đầu và đổi tên quán cà phê của mình để Starbucks.