Dựa vào sứ mạng và nhiệm vụ chung,

Dựa vào sứ mạng và nhiệm vụ chung, Hanmi đề ra mục tiêu như sau:

Tăng trưởng hàng năm đạt 20%, trong đó các sản phẩm chiến lược đóng góp lớn vào tăng trưởng chung là các két sắt gia đình, két sắt văn phòng

Phấn đấu đạt công thức 60/40 cho ba nhóm sản phẩm chính là két sắt gia đình, văn phòng và ... Công thức được hiểu theo chỉ tiêu sau: Thị phần, sản phẩm trưng bày trên cửa hàng bán lẻ và hành vi người tiêu dùng của Hanmon là 60% so với 40% đối thủ chính.

Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu đến năm 2015 đạt 10% để đảm bảo tài trợ cho các dự án đầu tư mới. Các chỉ số tài chính khác phải luôn nằm trong kế hoạch kinh doanh.

Kết quả (Việt) 1:

Dựa vào tựa mạng và nhiệm vụ chung, Hanmi đề ra mục tiêu như sau:Tăng trưởng hàng năm đạt 20%, trong đó các ở sanh chiến lược Third góp lớn vào tăng trưởng chung là các két sắt gia đình, két sắt văn phòngPhấn tác đạt công ngữ 60/40 cho ba nhóm ở sanh chính là két sắt gia đình, văn phòng và... Công ngữ được hiểu theo chỉ tiêu sau: Thị phần, ở sanh trưng bày trên cửa hàng bán lẻ và hành vi người tiêu dùng của Hanmon là 60% so với 40% đối thủ chính.Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu đến năm 2015 đạt 10% tiếng đảm bảo tài trợ cho các dự án đầu tư mới. Các chỉ số tài chính ông phải luôn nằm trong kế hoạch kinh doanh.

Kết quả (Việt) 2:

Dựa vào sứ mạng and nhiệm vụ chung, Hanmi đề ra mục tiêu như sau: Tăng trưởng hàng năm đạt 20%, in which the sản phẩm chiến lược đóng góp lớn vào tăng trưởng chung is the két sắt gia đình, két sắt văn phòng Phấn đấu đạt công thức 60/40 cho ba nhóm sản phẩm chính is két sắt gia đình, văn phòng và ... Công thức been hiểu theo chỉ tiêu sau: Thị phần, sản phẩm trưng bày trên cửa hàng bán lẻ and hành vi người tiêu dùng of Hanmon is 60% vs 40% đối thủ chính. Tỷ suất lợi nhuận trên doanh thu năm 2015 Djen Đạt 10% to ensure tài trợ cho dự án đầu its tư mới. Các chỉ số tài chính khác not always is in kế hoạch kinh doanh.