Ana Chavarria, front office manager

Ana Chavarria, front office manager, has been with The Times Hotel for several years. She recalls her first few months as a time of great stress. Milo Diaz, the personnel manager, was always calling her to post her schedules on time and authorize payroll forms. Thomas Brown, executive housekeeper, seemed a great friend off the premises of the hotel, but at work, he continually badgered the front desk clerks on guest check-in and checkout problems. Yoon-Whan Li, executive engineer, also had communication issues with Ana, such as the time when a desk clerk called Yoon-Whan at home to indicate that an elevator was stuck on the fourth floor when it was only manually stopped by a group of children. Eric Jones, food and beverage manager, blamed Ana’s desk clerks because hotel guests were not frequenting the dining room and lounge, asking her, “When will the desk clerks ever learn to talk about those free coupons for the dining room and lounge that they so stoically hand out?”

Kết quả (Việt) 1:

Ana Chavarria, phía trước văn phòng quản lý, đã với The Times Hotel trong nhiều năm. Cô nhớ lại mình đầu tiên vài tháng là một thời gian rất căng thẳng. Milo Diaz, vận động viên bóng quản lý nhân sự, luôn luôn gọi cô đăng lịch trình của mình về thời gian và cho phép các hình thức tiền lương. Thomas Brown, giám đốc điều hành quản gia, dường như một người bạn tuyệt vời ra trong khuôn viên của khách sạn, nhưng tại nơi làm việc, ông liên tục badgered nhân viên bàn trước đánh check-in và kiểm tra về những vấn đề. Yoon-Whan Li, giám đốc điều hành, kỹ sư, cũng có vấn đề về giao tiếp với Ana, chẳng hạn như thời gian khi một bàn thư ký gọi là Yoon-Whan tại nhà để chỉ ra rằng Thang máy đã bị mắc kẹt trên tầng thứ tư khi nó đã được chỉ tự dừng lại bởi một nhóm trẻ em. Nhân viên Eric Jones, quản lý thực phẩm và nước giải khát, đổ lỗi cho Ana bàn vì khách sạn không đã dần phòng ăn và sảnh tiếp khách, yêu cầu của cô, "khi sẽ nhân viên bàn bao giờ học để thảo luận về các phiếu giảm giá miễn phí cho phòng ăn và phòng khách mà họ nên stoically ra tay?"

Kết quả (Việt) 2:

Ana Chavarria, phía trước văn phòng quản lý, đã được The Times Hotel với nhiều năm. Cô nhớ lại những tháng đầu tiên của mình như là một thời gian căng thẳng rất lớn. Milo Diaz, người quản lý nhân sự, luôn gọi cô để viết lịch trình của mình về thời gian và ủy quyền cho các hình thức trả lương. Thomas Brown, người quản gia điều hành, dường như một người bạn lớn ra khỏi khuôn viên của khách sạn, nhưng trong công việc, anh liên tục quấy rầy các nhân viên quầy lễ tân về các vấn đề của khách check-in và kiểm tra. Yoon-Whan Li, kỹ sư điều hành, cũng có những vấn đề giao tiếp với Ana, chẳng hạn như thời gian khi một nhân viên bàn gọi Yoon-Whan ở nhà để cho biết rằng một thang máy đã bị mắc kẹt trên tầng thứ tư khi nó chỉ tay chặn lại bởi một nhóm bọn trẻ. Eric Jones, quản lý thực phẩm và đồ uống, đổ lỗi cho nhân viên bàn Ana vì khách sạn đã không thường xuyên lui tới phòng ăn và phòng khách, hỏi cô, "Khi nào thì các nhân viên bàn bao giờ học để nói về những phiếu giảm giá miễn phí cho phòng ăn và phòng khách rằng họ nên nhẫn nhịn ra tay? "