Showing ‘overhead’ tasks on schedul

Showing ‘overhead’ tasks on schedules
So far, the tasks we have shown on our schedule are reasonably discrete, that is they have definable start-and end-dates which we can model easily. But how do we show ‘overhead tasks’ like project management, administration – completing timesheets and the like – and things like regular team meetings? We could try to model each team meeting individually and show a small task every Friday afternoon for doing the timesheets, but the schedule would become impossibly crowded. A better idea is to work out the average time that will be spent on each activity per week and then to spread this effort figure over the duration of the project as a continuous bar. Figure 10.7 shows the feasibility study with an extra line for project management added.

Kết quả (Việt) 1:

Đang hiển thị 'chi phí' nhiệm vụ trên lịch trìnhCho đến nay, nhiệm vụ chúng tôi có hiển thị theo lịch trình của chúng tôi là hợp lý rời rạc, đó là họ đã bắt đầu definable- và kết thúc ngày tháng mà chúng tôi có thể mô hình một cách dễ dàng. Nhưng làm thế nào chúng tôi làm cho 'nhiệm vụ trên không' như quản lý dự án, quản lý-hoàn thành timesheets và như thế- và những thứ như cuộc họp thường xuyên nhóm? Chúng tôi có thể cố gắng mô hình mỗi đội cuộc họp riêng rẽ và hiển thị một nhiệm vụ nhỏ mỗi buổi chiều thứ sáu để làm các timesheets, nhưng lịch trình sẽ trở thành impossibly đông đúc. Một ý tưởng tốt hơn là để làm việc trong thời gian trung bình sẽ được chi cho mỗi hoạt động mỗi tuần và sau đó lây lan con số nỗ lực này trong thời gian thực hiện của dự án là một thanh liên tục. Con số 10.7 cho thấy việc nghiên cứu tính khả thi với một dòng phụ cho quản lý dự án thêm.

Kết quả (Việt) 2:

Xếp nhiệm vụ 'trên' về lịch
Cho đến nay, việc chúng ta đã hiển thị trên lịch trình của chúng tôi là hợp lý rời rạc, có nghĩa là họ có thể xác định được bắt đầu và kết thúc ngày mà chúng ta có thể mô hình một cách dễ dàng. Nhưng làm thế nào để chúng tôi cho thấy 'nhiệm vụ trên không "như quản lý dự án, quản trị - hoàn timesheets và như thế - và những thứ như các cuộc họp nhóm thường xuyên? Chúng tôi có thể cố gắng để mô hình mỗi cuộc họp nhóm cá nhân và thể hiện một nhiệm vụ nhỏ mỗi chiều thứ Sáu để làm các timesheets, nhưng chương trình sẽ trở thành không tưởng đông đúc. Một ý tưởng tốt hơn là làm việc ra thời gian trung bình mà sẽ được chi cho từng hoạt động mỗi tuần và sau đó lan rộng con số nỗ lực này trong suốt thời gian của dự án như một thanh liên tục. Hình 10.7 cho thấy các nghiên cứu khả thi với một dòng thêm cho quản lý dự án bổ sung.