. . ASSESSING SERVICES AND AMENITIE

. . ASSESSING SERVICES AND AMENITIES.
As a competitive tactic, what stands out is the case with which many of the senices and amenities ivc have been discussing can be copied. The first hotel in a cily that pul in a television set undoubtedly had an advantage—but not for long. In addition shampoo—once rarely seen in a hotel room—has now become commonplace. Indeed. in regard to pcrsonal-care arocnities, it is becoming necessary to have them just to avoid damaging the property's reputation, but it is difficult to see them as offering any lasting competitive advantage. Similarly, exercise facilities are an easily duplicated service. However, finding or training a good concierge is almost as difficult as providing memorable food service. Again, food service is very difficult to do well, and its very complexity ensures that it will not be easy to copy. Although some property types may be able to dispense with food service and rely on restaurants in their neighborhood, it seems likely that they will have greater difficulty in diflferentiating themselves from their competitors, especially as the number of properties multiplies and properties age. Industry Practice Note 12.1 illustrates one of the many forms of recognition given to hotels in highlighting their services and amenities.

Kết quả (Việt) 1:

. . ĐÁNH GIÁ DỊCH VỤ VÀ TIỆN NGHI.Như là một chiến thuật cạnh tranh, những gì đứng ra là trường hợp mà nhiều người trong số ivc senices và các tiện ích đã thảo luận có thể được sao chép. Khách sạn đầu tiên trong một cily đó pul trong một truyền hình đặt chắc chắn có một lợi thế- nhưng không phải cho lâu dài. Ngoài ra dầu gội — một khi hiếm khi nhìn thấy trong một phòng khách sạn-đã trở thành phổ biến. Thực sự. liên quan đến chăm sóc pcrsonal arocnities, nó trở nên cần thiết để có chúng chỉ để tránh gây tổn hại uy tín của bất động sản, nhưng nó là khó khăn để xem chúng như là cung cấp bất kỳ lợi thế cạnh tranh lâu dài. Tương tự, Tiện nghi tập thể dục là một dịch vụ trùng lặp một cách dễ dàng. Tuy nhiên, việc tìm kiếm hoặc đào tạo một viên trợ giúp tốt là gần như là khó khăn như cung cấp dịch vụ thực phẩm đáng nhớ. Một lần nữa, Dịch vụ thực phẩm là rất khó khăn để làm tốt, và rất phức tạp của nó đảm bảo rằng nó sẽ không được dễ dàng để sao chép. Mặc dù một số loại bất động sản có thể phân chia với thực phẩm dịch vụ và dựa vào các nhà hàng trong khu phố của họ, có vẻ như có khả năng rằng họ sẽ có khó khăn hơn trong diflferentiating mình từ đối thủ cạnh tranh của họ, đặc biệt là khi số lượng các tài sản sẽ nhân và thuộc tính tuổi. Ngành công nghiệp thực hành lưu ý 12,1 minh họa một trong nhiều hình thức công nhận cho các khách sạn ở nêu bật dịch vụ và các tiện ích của họ.

Kết quả (Việt) 2:

. . ĐÁNH GIÁ DỊCH VỤ VÀ TIỆN NGHI.
Là một chiến thuật cạnh tranh, các trường hợp mà nhiều người trong số các tiện nghi và senices IVC đã được thảo luận có thể được sao chép những gì đứng ra là. Các khách sạn đầu tiên trong một cily rằng pul trong một bộ truyền hình chắc chắn đã có một lợi thế nhưng không lâu. Ngoài dầu gội một lần hiếm khi nhìn thấy trong một phòng khách sạn-bây giờ đã trở thành phổ biến. Thật vậy. liên quan đến arocnities pcrsonal chăm sóc, nó đang trở thành cần thiết để họ có chỉ để tránh làm hỏng danh tiếng của tài sản, nhưng rất khó để nhìn thấy chúng như cung cấp bất kỳ lợi thế cạnh tranh lâu dài. Tương tự như vậy, các cơ sở tập thể dục là một dịch vụ dễ dàng nhân đôi. Tuy nhiên, việc tìm kiếm hoặc đào tạo một hướng dẫn khách tốt là hầu như khó khăn như cung cấp dịch vụ thực phẩm đáng nhớ. Một lần nữa, dịch vụ thực phẩm là rất khó khăn để làm tốt, và rất phức tạp của nó đảm bảo rằng nó sẽ không dễ dàng để sao chép. Mặc dù một số loại tài sản có thể phân chia với dịch vụ thực phẩm và dựa vào các nhà hàng trong khu vực của mình, nó có vẻ như họ sẽ gặp khó khăn hơn trong diflferentiating tự từ đối thủ cạnh tranh của họ, đặc biệt là khi số lượng các thuộc tính nhân lên và thuộc tính tuổi. Công nghiệp Thực hành Note 12.1 minh họa một trong nhiều hình thức công nhận cho đến các khách sạn nổi bật trong dịch vụ và tiện nghi của họ.