Per Dessler (2015), human resource

Per Dessler (2015), human resource management (HRM) is the process of acquiring, training, appraising, and compensating employees, and HRM involves attending to employees’ labor relations, health and safety, and fairness concerns (p.4). In properly managing the workforce, the HR manager is required to understand the various functions of HR, which are listed below (Mathis & Jackson, 2013):

Kết quả (Việt) 1:

Mỗi Dessler (năm 2015), quản lý nguồn nhân lực (HRM) là quá trình thu hút, đào tạo, thẩm định và bồi thường nhân viên, và HRM liên quan đến việc tham dự nhân viên lao động quan hệ, sức khỏe và an toàn và công bằng mối quan tâm (p.4). Trong đúng cách quản lý lao động, người quản lý nhân sự là cần thiết để hiểu các chức năng khác nhau của nhân sự, mà được liệt kê dưới đây (Mathis & Jackson, 2013):

Kết quả (Việt) 2:

Mỗi Dessler (2015), quản lý nguồn nhân lực (HRM) là quá trình thu thập, đào tạo, thẩm định, bồi thường nhân viên và quản lý nhân sự liên quan đến việc tham dự vào mối quan hệ của nhân viên lao động, sức khỏe và an toàn, và mối quan tâm công bằng (T.4). Trong quản lý đúng cách lực lượng lao động, quản lý nhân sự là cần thiết để hiểu các chức năng khác nhau của nhân sự, được liệt kê dưới đây (Mathis & Jackson, 2013):