Those withhigher revenue potential

Those with

higher revenue potential deserve a greater allocation of costs and service.

Otherwise, competitors will seize the opportunity by offering better service

and a greater allocation of resources for the high-end customers. At the

lower-end, attempts should be made to achieve cost savings through the re-
allocation of efforts based on less-expensive resources.

Kết quả (Việt) 1:

Những người cótiềm năng doanh thu cao hơn xứng đáng một phân bổ lớn hơn chi phí và dịch vụ. Nếu không, đối thủ cạnh tranh sẽ nắm bắt cơ hội bằng cách cung cấp dịch vụ tốt hơn và một lớn hơn phân bổ nguồn lực cho các khách hàng cao cấp. Tại các càng thấp-end, nỗ lực nên được thực hiện để đạt được tiết kiệm chi phí thông qua tái-phân bổ các nỗ lực dựa trên nguồn tài nguyên ít tốn kém.

Kết quả (Việt) 2:

Những người có tiềm năng thu nhập cao xứng đáng được phân bổ lớn hơn chi phí và dịch vụ. Nếu không, đối thủ cạnh tranh sẽ nắm bắt cơ hội bằng cách cung cấp dịch vụ tốt hơn và phân bổ các nguồn lực lớn hơn cho các khách hàng cao cấp. Ở cấp thấp hơn, nỗ lực nên được thực hiện để đạt được tiết kiệm chi phí thông qua việc tái phân bổ các nỗ lực dựa vào nguồn tài nguyên ít tốn kém.