Modeling a Supply Chain as a Queuin

Modeling a Supply Chain as a Queuing System

This study investigates a two-stage supply chain consisting of multiple suppliers at the first stage and a manufacturer at the second stage. The suppliers and the manufacturer have limited production capacities. The system operates in a manufacture-to-order environment, i.e. the suppliers and the manufacturer employ make-to-stock and make-to-order strategies, respectively. The inventory of each component at each supplier is controlled via base stock policy. The aim of this study is to model the supply chain as a queuing system. Under the necessary assumptions, each supplier is modeled as an M/M/1 make-to-stock queue. Moreover, the average outstanding back orders and the average inventory level of each supplier are derived using the queuing model. On the other hand, the manufacturer is modeled as a GI/M/1 queue after deriving an approximate distribution for the interarrival times of the manufacturer. Furthermore, the average number of jobs in the manufacturer’s system and the average outstanding backorders at the manufacturer are obtained using the queuing model

Kết quả (Việt) 1:

Mô hình chuỗi cung ứng như là một hệ thống xếp hàng Nghiên cứu này điều tra một chuỗi cung ứng hai giai đoạn bao gồm nhiều các nhà cung cấp ở giai đoạn đầu tiên và một nhà sản xuất ở giai đoạn thứ hai. Các nhà cung cấp và nhà sản xuất có giới hạn năng lực sản xuất. Hệ thống hoạt động trong một môi trường sản xuất-đặt hàng, tức là những nhà cung cấp và nhà sản xuất sử dụng làm cho chứng khoán và đơn đặt hàng thực hiện chiến lược, tương ứng. Hàng tồn kho của mỗi thành phần tại mỗi nhà cung cấp được kiểm soát qua chính sách cơ bản chứng khoán. Mục đích của nghiên cứu này là mô hình chuỗi cung ứng như là một hệ thống xếp hàng. Theo các giả định cần thiết, mỗi nhà cung cấp được mô phỏng như một hàng đợi làm cho chứng khoán M-M-1. Hơn nữa, các đơn đặt hàng xuất sắc trở lại trung bình và mức độ hàng tồn kho trung bình của mỗi nhà cung cấp có nguồn gốc bằng cách sử dụng các mô hình xếp hàng. Mặt khác, các nhà sản xuất được mô phỏng như một hàng đợi M-GI-1 sau bắt nguồn một phân phối gần đúng cho the times interarrival của nhà sản xuất. Hơn nữa, con số trung bình của các công việc trong hệ thống của nhà sản xuất và backorders trung bình xuất sắc tại nhà sản xuất thu được bằng cách sử dụng các mô hình xếp hàng

Kết quả (Việt) 2:

Mô hình hóa một chuỗi cung ứng như là một hệ Queuing

nghiên cứu này điều tra một chuỗi cung ứng hai giai đoạn gồm nhiều nhà cung cấp ở giai đoạn đầu tiên và một nhà sản xuất ở giai đoạn thứ hai. Các nhà cung cấp và nhà sản xuất đã năng lực sản xuất hạn chế. Hệ thống hoạt động trong một môi trường sản xuất theo đơn đặt hàng, tức là các nhà cung cấp và các nhà sản xuất sử dụng make-to-cổ phiếu và thực hiện theo đơn đặt hàng chiến lược, tương ứng. Việc kiểm kê của mỗi thành phần tại mỗi nhà cung cấp được điều khiển thông qua chính sách chứng khoán cơ sở. Mục đích của nghiên cứu này là để mô hình chuỗi cung ứng như một hệ thống sắp hàng. Theo các giả định cần thiết, mỗi nhà cung cấp được mô phỏng như một M / M / 1 make-to-cổ hàng đợi. Hơn nữa, các đơn đặt hàng trở lại xuất sắc trung bình và mức tồn kho bình quân của mỗi nhà cung cấp có nguồn gốc sử dụng mô hình hàng đợi. Mặt khác, các nhà sản xuất được mô phỏng như một GI / M / 1 hàng đợi sau khi phát sinh một phân bố gần đúng cho những lần interarrival của nhà sản xuất. Hơn nữa, số lượng trung bình các công việc trong hệ thống của nhà sản xuất và các backorders nợ bình quân tại các nhà sản xuất thu được bằng cách sử dụng mô hình xếp hàng