In reality, the risk manager is oft

In reality, the risk manager is often brought into the event management process
after a great many decisions have been made, and his or her job then becomes finding
ways to mitigate the potential negative outcomes that might arise with the event
as designed. The more the risk manager knows about the event management
process and the events to be managed, the more likely he or she will be included
early in the process and be more influential in creating an event that delivers on
expectations yet minimizes unfavorable consequences

Kết quả (Việt) 1:

Trong thực tế, quản lý rủi ro thường đưa vào quá trình quản lý sự kiệnsau khi rất nhiều quyết định đã được thực hiện, và công việc của mình sau đó trở thành tìm kiếmcách để giảm thiểu các kết quả âm tính tiềm năng đó có thể xảy ra với các sự kiệntheo thiết kế. Thêm rủi ro quản lý biết về quản lý sự kiệnquá trình và sự kiện phải được quản lý, các nhiều khả năng Anh ta hoặc cô ấy sẽ được bao gồmđầu trong quá trình và nhiều ảnh hưởng trong việc tạo ra một sự kiện mang lại trênmong đợi được giảm thiểu hậu quả bất lợi

Kết quả (Việt) 2:

Trong thực tế, các nhà quản lý rủi ro thường được đưa vào quá trình quản lý sự kiện
sau một nhiều quyết định lớn đã được thực hiện, và công việc của mình sau đó trở thành tìm
cách để giảm thiểu những hậu quả tiêu cực tiềm năng có thể xảy ra với các sự kiện
như thiết kế. Càng nhiều người quản lý rủi ro biết về các sự kiện quản lý
quá trình và các sự kiện phải được quản lý, nhiều khả năng người đó sẽ được bao gồm
ở giai đoạn sớm và có ảnh hưởng lớn hơn trong việc tạo ra một sự kiện mang trên
kỳ vọng nhưng giảm thiểu hậu quả không thuận lợi