There were 3 persons (the line lead

There were 3 persons (the line leader Mr. A, 1 engineer - Mr. E and 1 operators - Mr. C) in the production line have objection and poor collaboration in setting up LEAN in the production line. They usually report for overwhelming and stressful workload and uncomfortable inappropriate working procedure. They want to maintain the old process and they suggest to outsource LEAN process to a 3rd party.

Kết quả (Việt) 1:

Đã có 3 người (dòng đầu ông A, 1 kỹ sư - ông E và 1 nhà khai thác - ông C) trong dây chuyền sản xuất đã phản đối và nghèo nghiên cứu khoa học trong việc thiết lập NẠC trong dây chuyền sản xuất. Họ thường báo cáo cho khối lượng công việc căng thẳng và áp đảo và khó chịu các thủ tục làm việc không phù hợp. Họ muốn duy trì trình cũ và họ đề nghị để thuê ngoài các quá trình NẠC để một bên thứ 3.

Kết quả (Việt) 2:

Có 3 người (lãnh đạo dòng Ông A, 1 kỹ sư - Ông E và 1 nhà khai thác - Ông C) trong các dây chuyền sản xuất có sự phản đối và hợp tác kém trong việc thiết lập LEAN trong dây chuyền sản xuất. Họ thường báo cáo cho khối lượng công việc quá nhiều và căng thẳng và thủ tục làm việc không phù hợp thoải mái. Họ muốn duy trì quy trình cũ và họ đề nghị phải thuê ngoài quy trình LEAN cho một bên thứ 3.