Facebook’s early beginningsI’m sure

Facebook’s early beginnings
I’m sure we are all familiar with the story behind how Facebook came about. For those of you that don’t know, Mark Zuckerberg set about making an online directory for his fellow students at Harvard. “The Facebook” quickly grew in popularity and soon Mark enlisted he friends, Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin and Chris Hughes to help him open The Facebook up to other Colleges.

“The Facebook” quickly established itself in a number of colleges all around America and caught the attention of legendary Venture Capitalist Peter Thiel and the rest, as they say, is history.

Facebook standing on the shoulders of giants
The story that I’ve briefly outlined above is even more remarkable when you consider that Facebook was not the first “social network”. Myspace was already huge at the time, and there was already a number of other social networks, such as Friendster. In fact, many of the Colleges around America, already had a Facebook type online network for their students. Being the first in a new industry is often such a huge advantage that no other company or product ever catches up. Facebook has shown that, by building on what other people have created, you can often quickly eclipse the work of others and topple the current giant (in this case Myspace).

So how did Facebook manage to become the dominant social network? Here are the reasons I think they achieved it, and my analysis of why and how it worked.

The right place at the right time
Before I get into dissecting the precise reasons for Facebook success, let me just say this. I’m a big believer that Mark was in exactly the right place at the right time to create Facebook. Mark is obviously an incredibly talented and smart individual, but just like many successful Entrepreneurs before him, great success like his is often down to a huge number of factors. Malcolm Gladwell’s Outliers (Affiliate link) is a great book for really getting to grips with this concept.

Establishing a beachhead
One of the first steps in the right direction for Facebook was they established a very niche beachhead from the very beginning. At first Facebook was only open to students of Harvard who had a Harvard email address. In order to establish a product like Facebook, it is extremely important to pick a very precise group to target and establish yourself within that group. This is extremely important because this initial group of users will be imperative in order to grow and start targeting other groups and niches.

This was really a strategy that Mark stumbled upon due to his very modest launch. Interestingly, when companies who already have an audience launch a product, they often completely ignore this approach, even though it is likely that it was exactly this approach that lead to their growth. To read more about my thoughts on this strategy, take a look at The key to start up success is attacking the niche.

Stickiness and the cost of switching
One of the first characteristics of Facebook was it’s incredible stickiness. Facebook appealed to the human characteristic of curiosity about the people we know and the people all around us. Facebook continues to have huge engagement levels with people viewing the site for hours on end and returning to it every single day. This is part of the reason for Facebook’s huge valuation. Again Mark really stumbled upon this aspect with Facebook. There isn’t really any technical feature or approach that really emphasisd stickiness and encouraged people to return. I believe Mark was lucky to find a basic human characteristic that his product could appeal to.

The cost of switching is another interesting aspect of the story of Facebook. As I mentioned before, when Facebook was first launched there was already a number of online social networks that had a similar set of features to Facebook. Users of these social networks had already established their friend connections, uploaded pictures, left thousands of comments and invested hundreds of hours of time into them. But when Facebook came along, they decided to abandon all of this and switch to a new empty profile. The cost of switching is a very important aspect of business. If your product has a high cost of switching, then your churn rate will likely be low. However if you are looking to disrupt an established incumbent where their users have a low cost of switching, your better product has a good chance of success.

I believe the reason for so many of Myspace’s users switching to Facebook can be attributed to Myspace’s failures as much as Facebook’s successes. I outlined this in a previous post The rise and fall of Internet super giants. This really goes to show that beating an already established industry leader is possible, so watch your back Facebook!

Facebook’s Viral Coefficient
Facebook also seems to have stumbled upon one of the most important aspects of building an explosive social network, the elusive viral coefficient. This is where your current users are the reason for the next crop of users to start using your product. Facebook is only as valuable as long as the current users are investing time and content. In order to access that content you must join Facebook. And in order to get the most out of Facebook and go beyond your own profile, you must connect with other users and thus creating the viral coefficient. A positive viral coefficient is imperative for growth. To read a more depth explanation of the viral coefficient and other “engines of growth” you should read Eric Ries’ The Lean Startup.

The explosive rise of mobile
The introduction of the iPhone truly revolutionalised the mobile phone industry. This wasn’t just good for the mobile phone industry industry, it also allowed companies like Twitter, Foursquare and Facebook to grow and realise their true potential.

Arguably, Facebook had already firmly established itself as a huge player on the Internet before the mobile phone revolution, but I believe this technology change was one of the key reasons for Facebook’s success today.

The iPhone, among others, allowed anyone to carry a powerful device with them in their pocket. The rising quality of mobile photography, geo-location and 3G Internet connections were really the driving forces behind much of Facebook’s growth. Mobile made Facebook even more sticky as you could check and update your Facebook wherever you were. Facebook was opened up to many new users who would not spend time in front of a computer, but would show active engagement through their mobile phone.

Facebook was incredibly lucky to be firmly established for when the smartphone industry finally took off. Mobile technology up until this point had never really realised it’s potential. This is another example of how Mark and Facebook were at the right place at the right time. If mobile had not finally taken off, it’s unlikely that Facebook would be the giant it is today.

The Facebook Platform and Facebook Connect
Launched on May 24, 2007, the Facebook Platform has been another factor in Facebook’s huge growth. The Facebook Platform allows developers to create websites and applications either on Facebook.com or on the web that utilise Facebook’s social graph. This means that you can create a product that when a new user signs up, they already have all of their profile data and friend connections already in the app or website. This is desirable because it allows developers to piggy back on Facebook’s reach and growth in order to acquire new users. There is no better example of this than Zynga who built their very successful social games business and shot to fame by standing of Facebook’s shoulders.

The Facebook Platform and Facebook Connect have turned Facebook into a platform that can do a lot of good for the Internet. Facebook has become the de facto real life profile system that gives a person credibility and has become a huge communication tool. There are a growing number of companies that use Facebook’s platform to build targeted and personalised services and Facebook has transitioned from a social network to something far greater. Recognition must be given to the very talented people at Facebook, and in particular Dave Morin who helped create both the Facebook Platform and Facebook Connect. This strategy has created much of the tangible value of Facebook’s lofty market valuations and has given the company a strategy to pursue and a moat to defend itself from new products looking to disrupt the social network industry.

A talented team and lots of acquisitions
Facebook started off with a very talented founding team that was able to grow the product and the company in the early years. However, many of the early employees have now left Facebook to pursue their own Entrepreneurial visions. Facebook has continued to grow by investing heavily in new talent and acquiring smaller companies. This investment has become another key reasons why Facebook has reached the $100 billion valuation.

Always pushing what is acceptable
One of the interesting things about the Facebook story is the amount of mistakes the company has publicly made on the surface. Facebook has really pushed the boundaries of what we share on the Internet. Before Facebook, the majority of people would not share photos, personal information, or even their real name. Now we live in a society that is contributing many of the intimate details of our lives to the Internet.

Time after time Facebook has over-stepped the mark when launching new products that share more data about it’s users. Facebook product launches usually follow a repeating loop of, (1) Announce a new product or a change to an existing feature, (2) Try and calm down public and user backlash about privacy, (3) Apologise, but release the product or feature at a slightly slimmed down version, (4) Release the full product and have it fully adopted by the entire user base after they have slowly been opened up by the slimmed down vers

Kết quả (Việt) 1:

Facebook của thiếu thờiTôi chắc rằng chúng tôi là tất cả quen thuộc với câu chuyện đằng sau làm thế nào Facebook đến. Đối với những người bạn mà không biết, Mark Zuckerberg thiết về làm cho một thư mục trực tuyến cho học sinh đồng bào của mình tại Harvard. "Facebook" nhanh chóng phát triển phổ biến và sớm Mark tham gia bạn bè ông, Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin và Chris Hughes để giúp anh ta mở Facebook đến các trường cao đẳng."Facebook" nhanh chóng thành lập chính nó trong một số trường cao đẳng tất cả xung quanh Mỹ và bắt gặp sự chú ý của huyền thoại liên doanh tư Peter Thiel và phần còn lại, như họ nói, là lịch sử.Facebook đứng trên vai của người khổng lồNhững câu chuyện mà tôi đã một thời gian ngắn đã nêu ở trên là vượt trội hơn khi bạn xem xét rằng Facebook đã không đầu tiên "xã hội mạng". MySpace đã là rất lớn vào lúc đó, và đã là một số mạng xã hội khác, chẳng hạn như Friendster. Trong thực tế, nhiều người trong số các trường cao đẳng xung quanh Mỹ, đã có một Facebook loại mạng cho học sinh của mình. Là người đầu tiên trong một ngành công nghiệp mới thường là một lợi thế rất lớn mà không có công ty hay sản phẩm nào khác bao giờ bắt lên. Facebook đã chỉ ra rằng, bằng cách xây dựng trên những gì người khác đã tạo ra, bạn có thể thường nhanh chóng thực công việc của những người khác và lật đổ người khổng lồ hiện tại (trong Myspace trường hợp này).Vậy làm thế nào Facebook đã quản lý để trở thành các mạng xã hội thống trị? Dưới đây là những lý do tôi nghĩ rằng họ đã đạt được nó, và phân tích của tôi về tại sao và làm thế nào nó đã làm việc.Đúng nơi vào đúng thời điểmTrước khi tôi nhận được vào cắt ngang những lý do chính xác cho sự thành công của Facebook, hãy để tôi chỉ nói điều này. Tôi có niềm tin lớn đó Mark là chính xác đúng nơi vào đúng thời điểm để tạo ra Facebook. Mark là rõ ràng là một cá nhân vô cùng tài năng và thông minh, nhưng cũng giống như nhiều doanh nghiệp thành công trước khi anh ta, tuyệt vời thành công như ông là thường xuống một số lớn các yếu tố. Malcolm Gladwell Outliers (liên kết) là một cuốn sách tuyệt vời để thực sự nhận được để hiểu thấu với khái niệm này.Thiết lập một bãi đổ bộMột trong những người đầu tiên bước đi đúng hướng cho Facebook đã là họ thành lập một bãi đổ bộ rất thích hợp ngay từ đầu. Lúc đầu tiên Facebook là chỉ mở cửa cho các sinh viên của đại học Harvard có một địa chỉ email Harvard. Để tạo ra một sản phẩm như Facebook, nó là vô cùng quan trọng để chọn một nhóm rất chính xác để nhắm mục tiêu và thiết lập cho mình trong nhóm đó. Điều này là cực kỳ quan trọng bởi vì nhóm này ban đầu của người dùng sẽ được bắt buộc để phát triển và bắt đầu nhắm mục tiêu nhóm và hốc khác.Điều này thực sự là một chiến lược hiệu stumbled khi do khởi động rất khiêm tốn của mình. Điều thú vị, khi công ty người đã có một đối tượng khởi động một sản phẩm, họ thường hoàn toàn bỏ qua cách tiếp cận này, mặc dù nó có khả năng rằng nó đã là chính xác này cách tiếp cận đó dẫn đến tăng trưởng của họ. Để đọc thêm về suy nghĩ của tôi về chiến lược này, hãy xem chìa khóa để khởi động thành công tấn công việc thích hợp.Dính và chi phí chuyển đổiMột trong những đặc điểm đầu tiên của Facebook là đáng kinh ngạc dính. Facebook kêu gọi các đặc tính của con người của sự tò mò về những người chúng tôi biết và những người xung quanh chúng ta. Facebook tiếp tục có mức độ rất lớn tham gia với những người xem các trang web trong giờ ngày cuối và quay trở về nó mỗi ngày. Đây là một phần của lý do để xác định giá trị rất lớn của Facebook. Một lần nữa đánh dấu thực sự stumbled khi khía cạnh này với Facebook. Không có thực sự bất kỳ tính năng kỹ thuật hoặc tiếp cận đó thực sự emphasisd dính và khuyến khích người dân để trở về. Tôi tin rằng Mark đã may mắn để tìm thấy một đặc tính cơ bản của con người mà sản phẩm của mình có thể kháng cáo đến.Chi phí chuyển đổi là một khía cạnh thú vị của câu chuyện của Facebook. Như tôi đã đề cập trước khi, khi Facebook đã được đưa ra lần đầu tiên đã là một số mạng xã hội trực tuyến có một tập hợp tương tự như các tính năng để Facebook. Người dùng của các mạng xã hội đã thiết lập kết nối bạn bè của họ, tải lên hình ảnh, để lại hàng ngàn ý kiến và đầu tư hàng trăm giờ thời gian vào chúng. Nhưng khi Facebook đến cùng, họ đã quyết định từ bỏ tất cả điều này và chuyển sang một cấu hình trống mới. Chi phí chuyển đổi là một khía cạnh rất quan trọng của doanh nghiệp. Nếu sản phẩm của bạn có một chi phí cao của chuyển đổi, sau đó tỷ lệ khuấy của bạn sẽ có khả năng được thấp. Tuy nhiên, nếu bạn đang tìm kiếm để phá vỡ một đương nhiệm thành lập nơi người dùng của họ có một chi phí thấp của chuyển đổi, sản phẩm tốt hơn của bạn có một cơ hội tốt của sự thành công.Tôi tin rằng lý do vì vậy nhiều người dùng của Myspace chuyển sang Facebook có thể được quy cho Myspace của thất bại nhiều thành công của Facebook. Tôi vạch ra điều này trong một bài trước sự nổi lên và sụp đổ của Internet siêu khổng lồ. Điều này thực sự đi để thấy rằng đánh bại một nhà lãnh đạo ngành công nghiệp đã được thành lập có thể, vì vậy xem lưng Facebook!Hệ số virus của FacebookFacebook cũng dường như có stumbled khi một trong những khía cạnh quan trọng nhất của xây dựng một mạng lưới xã hội nổ, Hệ số virus khó nắm bắt. Đây là nơi mà người dùng hiện tại của bạn là những lý do cho cây trồng tiếp theo của người dùng bắt đầu sử dụng sản phẩm của bạn. Facebook là chỉ có giá trị như là miễn là người dùng hiện tại đang đầu tư thời gian và nội dung. Để truy cập vào nội dung đó, bạn phải tham gia Facebook. Và để nhận được nhiều nhất của Facebook và vượt qua hồ sơ riêng của bạn, bạn phải kết nối với những người dùng khác và do đó tạo ra hệ số virus. Một yếu tố tích cực virus là bắt buộc cho sự tăng trưởng. Để đọc một lời giải thích sâu hơn của hệ số virus và các động cơ"tăng trưởng", bạn nên đọc Eric Ries' The Lean khởi động.Sự gia tăng bùng nổ của điện thoại di độngSự ra đời của iPhone thực sự revolutionalised ngành công nghiệp điện thoại di động. Điều này không chỉ tốt cho ngành công nghiệp ngành công nghiệp điện thoại di động, nó cũng cho phép các công ty như Twitter, Twitter và Facebook để phát triển và nhận ra tiềm năng thực sự của họ.Tranh cãi, Facebook có đã thiết lập vững chắc chính nó như là một cầu thủ lớn trên Internet trước khi cuộc cách mạng điện thoại di động, nhưng tôi tin rằng sự thay đổi công nghệ này là một trong những lý do quan trọng cho sự thành công của Facebook.IPhone, trong số những người khác, cho phép bất cứ ai để thực hiện một thiết bị mạnh mẽ với họ trong túi của họ. Chất lượng tăng của điện thoại di động nhiếp ảnh, vị trí địa lý và kết nối Internet 3G thực sự là các lực lượng lái xe đằng sau nhiều sự phát triển của Facebook. Điện thoại di động làm cho Facebook hơn dính như bạn có thể kiểm tra và cập nhật Facebook của bạn bất cứ nơi nào bạn. Facebook được mở ra cho nhiều người dùng mới sẽ không dành thời gian ở phía trước của một máy tính, nhưng sẽ hiển thị các tham gia hoạt động thông qua điện thoại di động của họ.Facebook đã vô cùng may mắn để được thiết lập vững chắc cho khi ngành công nghiệp điện thoại thông minh cuối cùng đã diễn ra. Công nghệ điện thoại di động cho đến khi thời điểm này đã không bao giờ thực sự nhận ra nó là tiềm năng. Đây là một ví dụ về làm thế nào đã đánh dấu và Facebook ở đúng nơi vào đúng thời điểm. Nếu điện thoại di động có không cuối cùng đưa ra, nó không chắc rằng Facebook sẽ là người khổng lồ ngày nay.Nền tảng Facebook và Facebook kết nốiHạ thủy vào ngày 24 tháng 5 năm 2007, nền tảng Facebook đã là một yếu tố trong sự phát triển lớn của Facebook. Nền tảng Facebook cho phép nhà phát triển để tạo ra các trang web và các ứng dụng trên Facebook.com hoặc trên web mà sử dụng đồ thị xã hội của Facebook. Điều này có nghĩa rằng bạn có thể tạo ra một sản phẩm mà khi một người dùng mới đăng ký, họ đã có tất cả các kết nối dữ liệu và bạn bè của họ cấu hình đã có trong các ứng dụng hoặc trang web. Điều này là hấp dẫn bởi vì nó cho phép nhà phát triển để con heo đất trở lại của Facebook tiếp cận và tăng trưởng để có được người dùng mới. Có là không có ví dụ tốt hơn về điều này hơn Zynga người xây dựng kinh doanh trò chơi xã hội rất thành công của họ và bắn nổi tiếng bằng cách đứng của Facebook vai.Nền tảng Facebook và Facebook Connect đã biến Facebook thành một nền tảng mà có thể làm rất nhiều tốt cho Internet. Facebook đã trở thành hệ thống hồ sơ trên thực tế cuộc sống thực cung cấp cho một người tin cậy và đã trở thành một công cụ truyền thông lớn. Có một số ngày càng tăng của các công ty sử dụng nền tảng của Facebook để xây dựng được nhắm mục tiêu và cá nhân hoá dịch vụ và Facebook đã chuyển từ một mạng xã hội để một cái gì đó lớn hơn nhiều. Công nhận phải được trao cho những người rất tài năng tại Facebook, và đặc biệt Dave Morin, người đã giúp tạo ra nền tảng Facebook và Facebook Connect. Chiến lược này đã tạo ra nhiều giá trị hữu hình của Facebook của thị trường cao cả định giá và đã cho công ty một chiến lược để theo đuổi và một con hào tự vệ từ sản phẩm mới tìm cách để phá vỡ các ngành công nghiệp mạng xã hội.Một đội ngũ tài năng và rất nhiều mua lạiFacebook bắt đầu với một đội ngũ sáng lập rất tài năng mà đã có thể phát triển các sản phẩm và công ty trong những năm đầu. Tuy nhiên, nhiều người trong số các nhân viên đầu bây giờ còn Facebook để theo đuổi tầm nhìn kinh doanh riêng của họ. Facebook đã tiếp tục phát triển bằng cách đầu tư mạnh vào tài năng mới và có được công ty nhỏ hơn. Đầu tư này đã trở thành một lý do chính tại sao Facebook đã đạt đến việc định giá $ 100.000.000.000.Luôn luôn đẩy những gì là chấp nhận đượcMột trong những điều thú vị về câu chuyện Facebook là số tiền của công ty công khai làm sai lầm trên bề mặt. Facebook thực sự đã đẩy ranh giới của những gì chúng tôi chia sẻ trên Internet. Trước khi Facebook, đa số người dân sẽ không chia sẻ hình ảnh, thông tin cá nhân, hoặc thậm chí của tên thật. Bây giờ, chúng ta sống trong một xã hội mà là góp phần nhiều chi tiết thân mật của cuộc sống với Internet.Thời gian sau khi thời gian Facebook có hơn-bước đánh dấu khi tung ra sản phẩm mới mà chia sẻ nhiều dữ liệu về người dùng của nó. Facebook ra mắt sản phẩm thường làm theo một vòng lặp lại của, (1) thông báo một sản phẩm mới hoặc một sự thay đổi để tồn tại một tính năng, (2) thử và bình tĩnh khu vực và người dùng phản ứng về bảo mật, (3) Apologise, nhưng phát hành sản phẩm hoặc tính năng một phiên bản hơi slimmed xuống, (4) phát hành sản phẩm đầy đủ và có nó hoàn toàn thông qua bởi cơ sở người dùng toàn bộ sau khi họ đã dần dần được mở ra bởi vers slimmed xuống

Kết quả (Việt) 2:

Khởi đầu sớm Facebook của
tôi chắc chắn rằng chúng ta đều quen thuộc với những câu chuyện đằng sau như thế nào Facebook đã về. Đối với những người bạn mà không biết, Mark Zuckerberg thiết lập về làm cho một thư mục trực tuyến cho sinh viên của mình tại Đại học Harvard. "The Facebook" nhanh chóng trở nên phổ biến và sớm gia nhập Mark anh bạn bè, Dustin Moskovitz, Eduardo Saverin và Chris Hughes để giúp anh ta mở The Facebook lên đến Cao đẳng khác. "The Facebook" nhanh chóng thành lập chính nó trong một số trường cao đẳng trên khắp nước Mỹ và gây sự chú ý của huyền thoại tư bản mạo hiểm Peter Thiel và phần còn lại, như họ nói, là lịch sử. Facebook đứng trên vai những người khổng lồ Câu chuyện mà tôi đã một thời gian ngắn đã nêu ở trên là đáng chú ý hơn khi bạn cho rằng Facebook không phải là lần đầu tiên " mạng xã hội ". Myspace là đã rất lớn vào thời điểm đó, và đã có một số mạng xã hội khác, chẳng hạn như Friendster. Trong thực tế, nhiều người trong số các trường Đại học trên toàn nước Mỹ, đã có một mạng lưới trực tuyến kiểu Facebook cho sinh viên của họ. Là người đầu tiên trong một ngành công nghiệp mới thường là một lợi thế rất lớn như vậy mà không có công ty khác hoặc sản phẩm bao giờ bắt kịp. Facebook đã cho thấy rằng, bằng cách xây dựng vào những gì người khác đã tạo ra, bạn có thể thường nhanh chóng làm lu mờ những công việc của người khác và lật đổ người khổng lồ hiện tại (trong trường hợp này Myspace). Vì vậy, làm thế nào để quản lý Facebook trở thành mạng xã hội thống trị? Dưới đây là những lý do tôi nghĩ rằng họ đã đạt được nó, và phân tích của tôi về lý do tại sao và làm thế nào nó làm việc. Việc đúng nơi vào đúng thời điểm Trước khi tôi nhận được vào mổ xẻ những lý do chính xác cho thành công của Facebook, hãy để tôi nói điều này. Tôi rất tin tưởng rằng Mark đã ở chính xác đúng nơi vào đúng thời điểm để tạo ra Facebook. Đánh dấu rõ ràng là một cá nhân vô cùng tài năng và thông minh, nhưng cũng giống như nhiều nhà doanh nghiệp thành công trước mặt ông, thành công lớn như ông thường xuống đến một số lượng lớn các yếu tố. Outliers Malcolm Gladwell (link liên kết) là một cuốn sách tuyệt vời để thực sự nhận được để hiểu thấu với khái niệm này. Thiết lập một bãi đổ Một trong những bước đầu tiên trong định hướng đúng cho Facebook được họ thành lập một niche bãi đổ rất từ đầu. Lúc đầu, Facebook chỉ mở cửa cho sinh viên của Harvard, người đã có một địa chỉ email Harvard. Để thiết lập một sản phẩm như Facebook, nó là vô cùng quan trọng để chọn một nhóm rất chính xác để nhắm mục tiêu và thiết lập cho mình trong nhóm đó. Điều này là cực kỳ quan trọng bởi vì ban đầu nhóm này của người dùng sẽ được bắt buộc để phát triển và bắt đầu nhắm mục tiêu các nhóm khác và hốc. Đây thực sự là một chiến lược mà Mark stumbled khi do ra mắt rất khiêm tốn của mình. Điều thú vị là, khi các công ty, những người đã có một đối tượng khởi động một sản phẩm, họ thường hoàn toàn bỏ qua phương pháp này, mặc dù nó có khả năng là nó đã được chính xác phương pháp này dẫn đến sự phát triển của họ. Để đọc thêm về những suy nghĩ của tôi về chiến lược này, hãy xem Chìa khóa để khởi động thành công là tấn công thích hợp. dính và chi phí chuyển đổi Một trong những đặc điểm đầu tiên của Facebook là nó dính đáng kinh ngạc. Facebook kêu gọi đặc trưng của con người tò mò về những người chúng ta biết và những người xung quanh chúng ta. Facebook tiếp tục có mức độ tham gia rất lớn với người xem tại chỗ cho ngày giờ kết thúc và trở về với nó mỗi ngày. Đây là một phần của lý do cho việc định giá rất lớn của Facebook. Một lần nữa Mark thực sự vấp khía cạnh này với Facebook. Không có thực sự bất kỳ tính năng kỹ thuật hoặc phương pháp tiếp cận thực sự emphasisd dính và khuyến khích mọi người trở lại. Tôi tin rằng Mark đã may mắn tìm được một đặc tính cơ bản của con người mà sản phẩm của mình có thể thu hút. Các chi phí chuyển đổi là một khía cạnh thú vị của câu chuyện của Facebook. Như tôi đã đề cập trước đây, khi Facebook lần đầu tiên được tung ra đã có một số mạng xã hội trực tuyến mà đã có một bộ tương tự như các tính năng để Facebook. Người sử dụng các mạng xã hội đã thành lập các kết nối bạn bè, tải lên hình ảnh, để lại hàng ngàn ý kiến và đầu tư hàng trăm giờ thời gian vào đó. Nhưng khi Facebook đến cùng, họ quyết định từ bỏ tất cả những điều này và chuyển đến một cấu hình sản phẩm nào mới. Các chi phí chuyển đổi là một khía cạnh rất quan trọng của doanh nghiệp. Nếu sản phẩm của bạn có chi phí cao của chuyển đổi, sau đó tỷ lệ rời mạng của bạn có khả năng sẽ thấp. Tuy nhiên nếu bạn đang tìm kiếm để phá vỡ một đương nhiệm thành lập mà người dùng của họ có một chi phí thấp của chuyển mạch, sản phẩm tốt hơn của bạn có một cơ hội thành công. Tôi tin rằng lý do rất nhiều người sử dụng Myspace của việc chuyển đổi sang Facebook có thể là do thất bại Myspace như nhiều như những thành công của Facebook. Tôi nêu điều này trong một bài trước Sự lên xuống của Internet siêu khổng lồ. Điều này thực sự đi để cho thấy rằng đánh một nhà lãnh đạo ngành công nghiệp đã được thành lập là có thể, nên xem lại của bạn Facebook! Facebook của Viral Coefficient Facebook dường như cũng đã tình cờ có một trong những khía cạnh quan trọng nhất của việc xây dựng một mạng xã hội bùng nổ, hệ số virus khó nắm bắt. Đây là nơi mà người dùng hiện tại của bạn là những lý do cho vụ tiếp theo của người sử dụng để bắt đầu sử dụng sản phẩm của bạn. Facebook chỉ là có giá trị như miễn là người dùng hiện tại đang đầu tư thời gian và nội dung. Để truy cập vào nội dung mà bạn phải tham gia Facebook. Và để nhận được nhiều nhất của Facebook và đi xa hơn hồ sơ của riêng bạn, bạn phải kết nối với những người dùng khác và do đó tạo ra các hệ số virus. Một hệ số virus dương tính là bắt buộc đối với tăng trưởng. Để đọc một lời giải thích sâu hơn về hệ số virus và "động lực tăng trưởng" khác, bạn nên đọc Eric Ries 'The Startup nạc. Sự gia tăng bùng nổ của điện thoại di động ra đời của iPhone thực sự revolutionalised ngành công nghiệp điện thoại di động. Các công ty này không chỉ tốt cho các ngành công nghiệp ngành công nghiệp điện thoại di động, nó cũng cho phép như Twitter, Foursquare và Facebook để phát triển và nhận ra tiềm năng thực sự của họ. Có thể cho rằng, Facebook đã thiết lập vững chắc chính nó như là một cầu thủ lớn trên Internet trước khi điện thoại di động cuộc cách mạng, nhưng tôi tin rằng sự thay đổi công nghệ này là một trong những lý do quan trọng cho sự thành công của Facebook ngày hôm nay. Các iPhone, trong số những người khác, cho phép ai mang một thiết bị mạnh mẽ với họ trong túi của họ. Chất lượng tăng của nhiếp ảnh di động, vị trí địa lý và kết nối Internet 3G đã được thực sự là động lực đằng sau nhiều sự tăng trưởng của Facebook. Điện thoại di động làm bằng Facebook thậm chí dính nhiều như bạn có thể kiểm tra và cập nhật Facebook của bạn bất cứ nơi nào bạn được. Facebook đã được mở ra cho nhiều người dùng mới sẽ không dành nhiều thời gian ở phía trước của một máy tính, nhưng sẽ cho thấy sự tham gia tích cực thông qua điện thoại di động của họ. Facebook là vô cùng may mắn khi được thiết lập vững chắc cho khi ngành công nghiệp điện thoại thông minh cuối cùng đã tắt. Công nghệ điện thoại di động cho đến thời điểm này đã không bao giờ thực sự nhận ra tiềm năng của nó. Đây là một ví dụ khác về cách Mark và Facebook đang ở đúng nơi vào đúng thời điểm. Nếu điện thoại di động đã không cuối cùng đã đưa ra, nó không chắc rằng Facebook sẽ là khổng lồ như ngày nay. The Facebook Platform và Facebook Connect Ra mắt vào ngày 24 Tháng 5 năm 2007, nền tảng Facebook đã là một yếu tố tăng trưởng rất lớn của Facebook. The Facebook Platform cho phép các nhà phát triển để tạo ra các trang web và các ứng dụng hoặc tại Facebook.com hoặc trên web mà sử dụng đồ thị xã hội Facebook. Điều này có nghĩa rằng bạn có thể tạo ra một sản phẩm mà khi một người dùng mới, họ đã có tất cả các dữ liệu hồ sơ của họ và kết nối bạn bè đã có trong ứng dụng hoặc website. Điều này là cần thiết vì nó cho phép các nhà phát triển để heo con lại tầm của Facebook và tăng trưởng để có được người dùng mới. Không có ví dụ tốt về điều này hơn Zynga đã xây dựng kinh doanh trò chơi xã hội rất thành công của họ và bị bắn danh dự bằng cách đứng vai của Facebook. The Facebook Platform và Facebook Connect đã biến Facebook thành một nền tảng có thể làm nhiều việc tốt cho mạng Internet. Facebook đã trở thành de facto hệ thống hồ sơ thực tế cuộc sống mang lại cho một người đáng tin cậy và đã trở thành một công cụ truyền thông rất lớn. Có một số lượng ngày càng tăng của công ty sử dụng nền tảng của Facebook để xây dựng các dịch vụ nhắm mục tiêu và cá nhân hoá và Facebook đã chuyển từ một mạng xã hội để một cái gì đó lớn hơn nhiều. Công nhận phải được trao cho những người rất tài năng tại Facebook, và đặc biệt là Dave Morin đã giúp tạo ra cả hai nền tảng Facebook và Facebook Connect. Chiến lược này đã tạo ra nhiều giá trị hữu hình của định giá thị trường cao cả của Facebook và đã cho các công ty một chiến lược để theo đuổi và một con hào để bảo vệ chính mình từ các sản phẩm mới tìm cách để phá vỡ các ngành công nghiệp mạng xã hội. Một đội ngũ tài năng và rất nhiều các vụ mua lại Facebook bắt đầu với một nhóm sáng lập rất tài năng mà đã có thể phát triển các sản phẩm và công ty trong những năm đầu. Tuy nhiên, nhiều người trong số các nhân viên đầu bây giờ đã rời Facebook để theo đuổi tầm nhìn Entrepreneurial riêng của họ. Facebook đã tiếp tục phát triển bằng cách đầu tư mạnh vào tài năng mới và nhập các công ty nhỏ hơn. Khoản đầu tư này đã trở thành một lý do chính tại sao Facebook đã đạt đến mức định giá 100 tỷ USD. Luôn luôn đẩy những gì có thể chấp nhận Một trong những điều thú vị về những câu chuyện Facebook là số tiền của những sai lầm của công ty đã công khai được thực hiện trên bề mặt. Facebook đã thực sự đẩy ranh giới của những gì chúng ta chia sẻ trên Internet. Trước khi Facebook, đa số người dân sẽ không chia sẻ hình ảnh, thông tin cá nhân, hoặc thậm chí cả tên thật của họ. Bây giờ chúng ta đang sống trong một xã hội đang đóng góp rất nhiều các chi tiết thân mật của cuộc sống của chúng tôi với Internet. Thời gian trôi qua Facebook đã qua bước đánh dấu khi tung ra sản phẩm mới mà chia sẻ dữ liệu hơn về nó là người sử dụng. Sản phẩm Facebook -Bắt thường theo một vòng lặp của, (1) Công bố một sản phẩm mới hoặc thay đổi một tính năng hiện có, (2) Hãy thử và bình tĩnh lại phản ứng dữ dội công và người sử dụng về sự riêng tư, (3) Apologise, nhưng phát hành sản phẩm hoặc tính năng tại một phiên bản rút gọn nhẹ, (4) Thả sản phẩm đầy đủ và nó có đầy đủ thông qua các cơ sở sử dụng toàn bộ sau khi họ đã dần dần được mở ra bởi các vers rút gọn