All three activities are in process

All three activities are in process as scheduled. Activity A has a cumulative cost overun of $ 80 ($880 – 2 x $400), while the overrun for week 2 is $ 60 ($ 460 - $ 400). The actual cost of activity B is as planned. And the actual cost of activity E for the period is below the budget ($ 1,500 – 2 x $ 814 = - $ 128).

Why was the actual cost of activity E below the budget? Activity E may be late.

What action(s) should be taken?

Kết quả (Việt) 1:

Tất cả các hoạt động ba đang trong quá trình như dự định. Hoạt động A có một overun tích lũy chi phí $ 80 (880-2 $ x $400), trong khi overrun tuần 2 là $ 60 (460 $ - $ 400). Chi phí thực tế của hoạt động B là như kế hoạch. Và chi phí thực tế của hoạt động E cho giai đoạn dưới ngân sách (1.500-2 $ x $ 814 = - $ 128).Tại sao là chi phí thực tế của hoạt động E dưới ngân sách? Hoạt động E có thể vào cuối.Action(s) những gì nên được thực hiện?

Kết quả (Việt) 2:

Tất cả ba hoạt động đang trong quá trình theo kế hoạch. Hoạt động A có chi phí tích lũy overun của $ 80 ($ 880 - 2 x $ 400), trong khi tràn cho tuần 2 là $ 60 ($ 460 - $ 400). Chi phí thực tế của hoạt động B được như kế hoạch. Và các chi phí thực tế của hoạt động E cho giai đoạn này là thấp hơn ngân sách ($ 1.500 - 2 x 814 $ = - $ 128). Tại sao chi phí thực tế của hoạt động E thấp hơn ngân sách? Hoạt động điện tử có thể đến muộn. Hành động gì (s) cần được thực hiện?