A hotel ’ s marketing policy will a

A hotel ’ s marketing policy will also contain its intentions with
regard to its resident and non-resident markets. For example, is
the hotel going to concentrate mainly on trade generated from
within, that is, residents, or to what extent is it going to attempt
to attract outside custom? Some hotels aim almost exclusively
at the resident guest and may offer comparatively limited catering facilities, compared with those hotels seeking to also attract
the non-resident customer by offering a wider range of catering
outlets – restaurants, bars, banqueting facilities, etc.
‘ Crisscross ’ advertising is a technique available to hotels where
there is more than one type of catering facility in the hotel; for
example, the cocktail bar may use tent cards to advertise a special
promotion week in the à la carte restaurant. Where the hotel is
part of a large organization, inter-hotel advertising may be used
which usually features the catering outlets of the group ’ s hotels in
the company sales literature which is distributed to all hotel units
throughout the country, and sometimes abroad. It is also possible
to advertise the food and beverage facilities of the hotel in conjunction with its other services; for example, a number of large
hotel chains now offer ‘ bargain week ends ’ , where for an inclusive price a guest may stay at the hotel for 2 or 3 days ondemi
pensionor en pensionterms. Gourmet and wine weekends may be
offered during off-peak winter months. Discounts are given to
hotel residents dining in the à la carte restaurant, a free bottle of
wine is offered with the meal, or two meals for the price of one
during the quieter weekdays. It is important therefore for all possible advertising techniques to be reviewed for the marketing of
catering outlets, as they may often not only be marketed in isolation, but also may be advertised in conjunction with the establishment ’ s other facilities such as accommodation.

Kết quả (Việt) 2:

Chính sách marketing A 's khách sạn cũng sẽ có những ý định của mình với
đối với cư dân của nó và thị trường không cư trú. Ví dụ, là
khách sạn sẽ tập trung chủ yếu vào thương mại được tạo ra từ
bên trong, đó là, người dân, hoặc đến mức độ nào là nó sẽ cố gắng
để thu hút tùy chỉnh bên ngoài? Một số khách sạn nhằm mục đích gần như độc quyền
tại các khách cư trú và có thể cung cấp cơ sở vật chất phục vụ tương đối hạn chế, so với những khách sạn tìm kiếm cũng để thu hút
các khách hàng không cư trú bằng cách cung cấp một phạm vi rộng lớn hơn của phục vụ
các cửa hàng - nhà hàng, quán bar, thiết bị yến tiệc, vv
' Chéo 'quảng cáo là một kỹ thuật có sẵn cho khách sạn nơi
có nhiều hơn một loại hình dịch vụ phục vụ tại khách sạn; cho
ví dụ, thanh cocktail có thể sử dụng thẻ lều để quảng cáo cho một đặc biệt
tuần khuyến mãi tại nhà hàng à la carte. Nơi khách sạn là
một phần của một tổ chức lớn, quảng cáo liên sạn có thể được sử dụng
mà thường có các cửa hàng ăn uống của khách sạn của tập đoàn này trong
các tài liệu bán hàng của công ty được phân phối cho tất cả các đơn vị khách sạn
trên khắp đất nước, và đôi khi ở nước ngoài. Nó cũng có thể
để quảng cáo cho các cơ sở thực phẩm và nước giải khát của khách sạn kết hợp với các dịch vụ khác của nó; Ví dụ, một số lượng lớn
các chuỗi khách sạn hiện nay cung cấp 'tuần mặc cả kết thúc', nơi mà trong một mức giá đã bao gồm một khách lưu trú tại khách sạn cho 2 hoặc 3 ngày ondemi
pensionor en pensionterms. Người sành ăn và rượu vang cuối tuần có thể được
cung cấp trong những tháng mùa đông ngoài giờ cao điểm. Giảm giá được trao cho
các cư dân của khách sạn ăn tối tại nhà hàng à la carte, một chai
rượu vang được cung cấp với các bữa ăn, hoặc hai bữa ăn với mức giá của một
ngày trong tuần yên tĩnh hơn. Điều quan trọng là do cho tất cả các kỹ thuật quảng cáo có thể được xem xét cho tiếp thị của
các cửa hàng ăn uống, vì chúng có thể thường xuyên không chỉ được bán trên thị trường trong sự cô lập, nhưng cũng có thể được quảng cáo cùng với sự thành lập của các cơ sở khác như nhà ở.