The information conveyed in a proje

The information conveyed in a project opportunity study should not
involve any substantial costs in its preparation, as it is intended primarily to
highlight the principal investment aspects of a possible industrial proposition.
The purpose of such a study is to arrive at a quick and inexpensive
determination of the salient facts of an investment possibility. Where a project
opportunity study is undertaken by a national or international investment
promotion or financing agency to develop entrepreneurial interest, the pre-
feasibility study has to be carried out as and when entrepreneurial response is
forthcoming.

Pre-feasibilitystudies

The project idea must be elaborated in a more detailed study. However,
formulation of a feasibility study that enables a definite decision to be made on
the project is a costly and time-consuming task. Therefore, before assigning
larger funds for such a study, a further assessment of the project idea might be
made in a pre-feasibility study (annex III), the principal objectives of which are
to determine whether:

*
All possible project alternatives have been examined;
*
The project concept justifies a detailed analysis by a feasibility study;
*
Any aspects of the project are critical to its feasibility and necessitate
in-depth investigation through functional or support studies such as
market surveys, laboratory tests or pilot-plants tests;
*
The project idea, on the basis of the available information, should be
considered either non-viable or attractive enough for a particular
investor or investor group;
*
The environmental situation at the planned site and the potential impact
of the projected production process are in line with national standards.
A pre-feasibility study should be viewed as an intermediate stage between a
project opportunity study and a detailed feasibility study, the difference being
in the degree of detail of the information obtained and the intensity with which
project alternatives are discussed. The structure of a pre-feasibility study
(annex III) should be the same as that of a detailed feasibility study.

A detailed review of available alternatives must take place at the stage of
the pre-feasibility study, since it would be too costly and time-consuming to
have this done at the feasibility study stage. In particular, the review should
cover the various alternatives identified in the following main fields (components)
of the study:

*
Project or corporate strategies and scope of project
8An outline of the types of decisions to be taken during different pre-investment stages is
presented in annex IV to this Manual.


*
Market and marketing concept
*
Raw materials and factory supplies
*
Location, site and environment
*
Engineering and technology
*
Organization and overhead costs
*
Human resources, in particular managerial (entrepreneurial) staff,
labour costs and training requirements and costs
*
Project implementation schedule and budgeting
The financial and economic impact of each of the above-mentioned
factors should be assessed. Occasionally, a well-prepared and comprehensive
opportunity study may justify bypassing the pre-feasibility study stage. Such
cases should be confined to investors who have complete knowledge of the
project conditions. A pre-feasibility study is, however, conducted if the
economics of the project are doubtful. Short cuts may be used to determine
minor components of investment and production costs but not to determine
major cost items. The latter must be computed on the basis of reliable primary
sources.

Support (functional) studies

Support or functional studies (figure I) cover specific aspects of an
investment project, and are required as prerequisites for, or in support of, pre-
feasibility and feasibility studies, particularly large-scale investment proposals.
Examples of such studies are as follows:

*
Market studies of the products to be manufactured, including demand
projections in the market to be served together with anticipated market
penetration;
*
Raw material and factory supply studies, covering current and projected
availability of raw materials and inputs basic to the project, and the
current and projected price trends of such materials and inputs;
*
Laboratory and pilot-plant tests, which are carried out to the extent
necessary to determine the suitability of particular raw materials or
products;
*
Location studies, particularly for potential projects where transport
costs would constitute a major determinant;
*
Environmental impact assessment, which covers current environmental
conditions in the area surrounding the envisaged site (current emissions
and potential long-range transport of pollutants), possible low-emission
technologies or environmental protection technologies, alternative sites,
the use of alternative raw materials and auxiliary materials. An
environmental impact analysis will have to be carried out particularly
for projects involving, for example, chemical plants, paper and cellulose
mills, petroleum refineries, the iron and steel industry, and nuclear,
thermal and hydropower plants;
* Economies-of-scale studies, which are generally conducted as a part of
technology selection studies. These are separately commissioned when

several technologies and market sizes are involved, but the problems are
confined to economies of scale and do not extend to the intricacies of
technology. The principal task of such studies is to assess the size of
plant that would be most economic after considering alternative
technologies, investment costs, production costs and prices. Several
plant capacities are analysed and the broad characteristics of the project
developed, including a computation of results for each capacity;

*
Equipment selection studies, which are required when large plants with
numerous divisions are involved and the sources of supplies and the
costs are widely divergent. The ordering of equipment, including
preparation of and invitations for bids, their evaluation, contracting and
deliveries, is usually carried out during the investment or implementation
phase. When very large investments are involved, the structure and
economics of the project depend heavily on the type of equipment, its
price and production costs; even the operational efficiency of the project
is a direct function of the selected equipment.
The contents of a support study vary, depending on its type and the nature
of the projects. However, as it relates to a vital aspect of the project, the
conclusions should be clear enough to give direction to the subsequent stage of
project preparation. In most cases, the results of a support study, when
undertaken either before or together with a feasibility study, form an integral
part of the latter and lessen its burden and cost.

When a basic input may be a decisive factor in determining the viability of
a project, then a support study is carried out before commissioning a pre-
feasibility or a feasibility study. When detailed work required for a specific
output is too involved to be undertaken as part of the feasibility study, a
support study is commissioned separately but simultaneously with a pre-
feasibility or a feasibility study. A support study is undertaken after completion
of a feasibility study when it is discovered in the course of the study that it
would be safer to identify a particular aspect of the project in much greater
detail, although the preliminary evaluation as part of the decision-making
process may commence earlier.

Feasibilitystudies

A feasibility study should provide all data necessary for an investment
decision (figure I). The commercial, technical, financial, economic and
environmental prerequisites for an investment project should therefore be
defined and critically examined on the basis of alternative solutions already
reviewed in the pre-feasibility study. The result of these efforts is then a project
whose background conditions and aims have been clearly defined in terms of its
central objective and possible marketing strategies, the possible market shares
that can be achieved, the corresponding production capacities, the plant
location, existing raw materials, appropriate technology and mechanical
equipment and, if required, an environmental impact assessment. The financial
part of the study covers the scope of the investment, including the net working
capital, the production and marketing costs, sales revenues and the return on
capital invested.

Final estimates on investment and production costs and the subsequent
calculations of financial and economic profitability are only meaningful if the


scope of the project is defined unequivocally in order not to omit any essential
part and its related cost. The scope should be defined in drawings and
schedules that should then serve as a supporting structure during further
project work.

There is no uniform approach or pattern to cover all industrial projects of
whatever type, size or category. Moreover, the emphasis on, and consideration
of, different components varies from project to project. For most industrial
projects, however, the broad format described in this Manual is of general
application-bearing in mind that the larger the project the more complex will
be the information required.

Although feasibility studies are similar in content to pre-feasibility studies,
the industrial investment project must be worked out with the greatest accuracy
in an iterative optimization process, with feedback and interlinkages, including
the identification of all commercial, technical and entrepreneurial risks. Should
weak points be revealed initially and the profitability of the project prove
inadequate, then sensitive parameters such as the size of the market, the
production programme or the mechanical equipment selected should be
examined more c

Kết quả (Việt) 1:

các thông tin được chuyển tải trong một nghiên cứu cơ hội dự án không liên quan đến bất kỳ
chi phí đáng kể trong việc chuẩn bị của nó, vì nó được thiết kế chủ yếu để làm nổi bật những khía cạnh
đầu tư chính của một đề xuất công nghiệp có thể.
Mục đích của một nghiên cứu như vậy là để đi đến một quyết định nhanh chóng
và không tốn kém về các sự kiện nổi bật của một khả năng đầu tư. nơi một dự án
nghiên cứu cơ hội được thực hiện bởi một đầu tư
khuyến mại, tài chính cơ quan quốc gia hoặc quốc tế để phát triển quan tâm kinh doanh, nghiên cứu khả thi trước
phải được thực hiện và khi đáp ứng kinh doanh là
sắp tới.

Trước feasibilitystudies

ý tưởng dự án phải được xây dựng trong một nghiên cứu chi tiết hơn. Tuy nhiên,
xây dựng nghiên cứu khả thi cho phép một quyết định rõ ràng được thực hiện trên
dự án là một công việc tốn kém và tốn thời gian. Do đó, trước khi ấn định
quỹ lớn hơn cho một nghiên cứu như vậy, một đánh giá sâu hơn về ý tưởng dự án có thể được thực hiện
trong một nghiên cứu tiền khả thi (phụ lục iii), các mục tiêu chính của nó là để xác định xem
:

*
tất cả các lựa chọn thay thế dự án có thể đã được kiểm tra;
*
khái niệm dự án biện minh cho một phân tích chi tiết của nghiên cứu khả thi;
*
bất kỳ khía cạnh của dự án là rất quan trọng để tính khả thi của nó và đòi hỏi phải
điều tra chuyên sâu thông qua nghiên cứu chức năng hoặc hỗ trợ như
khảo sát thị trường, kiểm tra trong phòng thí nghiệm hoặc thí điểm nhà máy kiểm tra;
*
ý tưởng dự án,trên cơ sở những thông tin có sẵn, nên được coi là một trong hai
không khả thi hoặc đủ hấp dẫn đối với một nhà đầu tư hoặc chủ đầu tư
nhóm cụ thể;
*
tình hình môi trường tại địa điểm dự kiến ​​và tác động tiềm năng
của quá trình sản xuất dự kiến ​​là trong phù hợp với tiêu chuẩn quốc gia.
Một nghiên cứu tiền khả thi nên được xem như là một giai đoạn trung gian giữa một
nghiên cứu cơ hội dự án và nghiên cứu khả thi chi tiết, sự khác biệt là
trong mức độ chi tiết của thông tin thu được và cường độ mà lựa chọn thay thế
dự án sẽ được thảo luận. cấu trúc của một nghiên cứu tiền khả thi
(phụ lục iii) phải là giống như của một nghiên cứu khả thi chi tiết.

Đánh giá chi tiết lựa chọn thay thế có sẵn phải diễn ra ở giai đoạn
nghiên cứu tiền khả thi, vì nó sẽ là quá tốn kém và tốn thời gian để
đã thực hiện điều này ở giai đoạn nghiên cứu khả thi. đặc biệt, xem xét phải bao gồm các lựa chọn thay thế
khác nhau được xác định trong các lĩnh vực chủ yếu sau đây (thành phần)
nghiên cứu:

*
dự án hoặc chiến lược của công ty và phạm vi của dự án
Phác thảo 8an các loại quyết định sẽ thực hiện trong giai đoạn chuẩn bị đầu tư khác nhau được trình bày trong phụ lục
iv để hướng dẫn này.


*
Thị trường và tiếp thị khái niệm
*
nguyên liệu, vật tư nhà máy
*
vị trí, địa điểm và môi trường
*
kỹ thuật và công nghệ
*
tổ chức và chi phí trên không
*
nguồn nhân lực, đặc biệt là quản lý (kinh doanh) nhân viên,
chi phí lao động và yêu cầu đào tạo và chi phí

* tiến độ thực hiện dự án và ngân sách
tác động tài chính và kinh tế của mỗi
yếu tố nêu trên cần được đánh giá. Thỉnh thoảng, một nghiên cứu
cơ hội chuẩn bị tốt và toàn diện có thể biện minh cho bỏ qua giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi. như vậy
trường hợp nên được giới hạn trong các nhà đầu tư có kiến ​​thức đầy đủ về
điều kiện dự án. một nghiên cứu tiền khả thi, tuy nhiên, tiến hành khi có
kinh tế của dự án là phải thu khó đòi. vết cắt ngắn có thể được sử dụng để xác định các thành phần
nhỏ của chi phí đầu tư và sản xuất nhưng không xác định
mục chi phí lớn. sau này phải được tính toán trên cơ sở các nguồn chính
đáng tin cậy.

Hỗ trợ (chức năng) nghiên cứu

hỗ trợ hoặc chức năng nghiên cứu (hình i) bao gồm các khía cạnh cụ thể của một dự án đầu tư
, và được yêu cầu như điều kiện tiên quyết cho, hoặc hỗ trợ, tiền khả thi và khả thi
nghiên cứu, đặc biệt là đề xuất đầu tư quy mô lớn.
Ví dụ về nghiên cứu này như sau: nghiên cứu

*
thị trường của các sản phẩm được sản xuất, bao gồm nhu cầu
dự trên thị trường để được phục vụ cùng với thị trường mong đợi
thâm nhập;
*
nguyên liệu và cung cấp nhà máy nghiên cứu, bao gồm khả hiện tại và dự
nguyên liệu và đầu vào cơ bản cho dự án, và
xu hướng giá cả hiện tại và dự kiến ​​như vậy vật liệu và đầu vào;
*
trong phòng thí nghiệm và thử nghiệm nhà máy, được thực hiện trong phạm vi
cần thiết để xác định sự phù hợp của nguyên liệu cụ thể hoặc
sản phẩm, nghiên cứu
*
vị trí, đặc biệt là cho các dự án tiềm năng nơi vận chuyển
chi phí sẽ tạo thành một yếu tố quyết định chính;
*
đánh giá tác động môi trường, trong đó bao gồm điều kiện môi trường
hiện tại trong khu vực xung quanh các trang web dự kiến ​​(phát thải hiện nay
và tiềm năng giao thông vận tải tầm xa của chất gây ô nhiễm),có thể lượng khí thải thấp
công nghệ hoặc công nghệ bảo vệ môi trường, các trang web thay thế,
việc sử dụng các nguyên liệu thay thế và vật liệu phụ trợ.
một phân tích tác động môi trường sẽ phải được thực hiện đặc biệt là cho các dự án liên quan đến
, ví dụ, nhà máy hóa chất, giấy và cellulose
nhà máy, nhà máy lọc dầu, ngành công nghiệp sắt thép, và hạt nhân,
các nhà máy nhiệt điện và thủy điện;
* nền kinh tế của quy mô nghiên cứu, thường được tiến hành như một phần của nghiên cứu lựa chọn công nghệ
. chúng được đưa vào một cách riêng biệt khi

một số công nghệ và kích cỡ thị trường có liên quan, nhưng các vấn đề được
giới hạn quy mô kinh tế và không mở rộng đến những phức tạp của công nghệ
. nhiệm vụ chính của nghiên cứu này là để đánh giá kích thước của
nhà máy đó sẽ là kinh tế nhất sau khi xem xét thay thế
công nghệ, chi phí đầu tư, chi phí sản xuất và giá cả. nhiều
năng lực nhà máy được phân tích và các đặc tính rộng của dự án phát triển
, bao gồm một tính toán kết quả cho mỗi khả năng, nghiên cứu lựa chọn

*
thiết bị, được yêu cầu khi các nhà máy lớn với
nhiều phòng ban có liên quan và là nguồn cung cấp và các chi phí khác nhau
rộng rãi. Trật tự của thiết bị, bao gồm cả
chuẩn bị và mời thầu, đánh giá của họ, ký kết hợp đồng và giao hàng
, thường được thực hiện trong quá trình đầu tư hoặc thực hiện giai đoạn
. khi đầu tư rất lớn có liên quan, cấu trúc và
kinh tế của dự án phụ thuộc rất nhiều vào loại thiết bị,
giá cả và chi phí sản xuất của nó, thậm chí hiệu quả hoạt động của dự án
là một chức năng trực tiếp của thiết bị được lựa chọn.
Các nội dung của một nghiên cứu hỗ trợ khác nhau, tùy theo loại và tính chất
của dự án. Tuy nhiên, vì nó liên quan đến một khía cạnh quan trọng của dự án,
kết luận là đủ rõ ràng để hướng dẫn các giai đoạn tiếp theo của
chuẩn bị dự án. trong nhiều trường hợp, kết quả của một nghiên cứu hỗ trợ, khi
thực hiện trước hoặc cùng với một nghiên cứu khả thi, tạo thành một thiếu
một phần của sau này và giảm bớt gánh nặng và chi phí của nó.

Khi một đầu vào cơ bản có thể là một yếu tố quyết định trong việc xác định tính khả thi của một dự án
,sau đó một nghiên cứu hỗ trợ được thực hiện trước khi đưa vào vận hành khả thi trước
hay một nghiên cứu khả thi. khi làm việc chi tiết cần thiết cho một đầu ra cụ thể
là quá tham gia sẽ được thực hiện như một phần của nghiên cứu khả thi, một
nghiên cứu hỗ trợ được ủy quyền riêng nhưng đồng thời với một tính khả thi trước
hay một nghiên cứu khả thi. một nghiên cứu hỗ trợ được thực hiện sau khi hoàn thành
của một nghiên cứu khả thi khi nó được phát hiện trong quá trình nghiên cứu mà nó
sẽ được an toàn hơn để xác định một khía cạnh cụ thể của dự án trong lớn hơn nhiều
chi tiết, mặc dù đánh giá sơ bộ như một phần của việc ra quyết định
quá trình có thể bắt đầu sớm hơn .



Feasibilitystudies một nghiên cứu khả thi phải cung cấp tất cả các dữ liệu cần thiết cho một sự đầu tư quyết định
(hình i). thương mại,kỹ thuật, điều kiện tiên quyết môi trường tài chính, kinh tế và
cho một dự án đầu tư vì thế nên có
định nghĩa và phê bình xét trên cơ sở các giải pháp thay thế đã
xem xét trong nghiên cứu tiền khả thi. là kết quả của những nỗ lực này là sau đó một dự án
có điều kiện nền và mục đích đã được xác định rõ ràng về nó
Mục tiêu trung tâm và chiến lược tiếp thị có thể, thị trường cổ phiếu có thể
có thể đạt được, năng lực sản xuất tương ứng, nhà máy
vị trí, nguyên vật liệu, công nghệ phù hợp và cơ khí
thiết bị và nếu cần thiết, đánh giá tác động môi trường. phần tài chính
của nghiên cứu bao gồm các phạm vi đầu tư, bao gồm cả làm việc
vốn ròng,chi phí sản xuất và tiếp thị, doanh thu bán hàng và lợi nhuận trên vốn đầu tư
.

Ước tính cuối cùng về chi phí đầu tư và sản xuất, các tính toán sau
lợi nhuận tài chính và kinh tế chỉ có ý nghĩa nếu


phạm vi của dự án được xác định rõ ràng để không bỏ qua bất kỳ thiết yếu
phần và chi phí liên quan.phạm vi phải được xác định trong bản vẽ và
lịch trình sau đó sẽ phục vụ như là một cấu trúc hỗ trợ trong thời gian hơn nữa
công việc dự án.

Không có phương pháp tiếp cận thống nhất hoặc mô hình để bao gồm tất cả các dự án công nghiệp của
bất cứ loại, kích thước, chủng loại. Hơn nữa, sự nhấn mạnh vào, và xem xét
của, thành phần khác nhau thay đổi từ dự án để dự án. cho hầu hết các dự án công nghiệp
, tuy nhiên,định dạng rộng được mô tả trong tài liệu này là của chung
ứng dụng mang trong tâm trí rằng lớn hơn dự án phức tạp hơn sẽ
là thông tin bắt buộc.

Mặc dù nghiên cứu khả thi cũng tương tự như trong nội dung nghiên cứu để tiền khả thi,
dự án đầu tư công nghiệp phải được làm việc với độ chính xác lớn nhất
trong một quá trình tối ưu hóa lặp đi lặp lại,với thông tin phản hồi và mối liên, bao gồm cả
việc xác định tất cả các rủi ro thương mại, kỹ thuật và kinh doanh.
nên điểm yếu được tiết lộ ban đầu và khả năng sinh lời của dự án chứng minh
không đầy đủ, sau đó các thông số nhạy cảm như kích thước của thị trường,
chương trình sản xuất hoặc các thiết bị cơ khí được lựa chọn nên được kiểm tra hơn
c

Kết quả (Việt) 2:

Thông tin chuyển tải trong một dự án nghiên cứu cơ hội không nên
liên quan đến bất kỳ chi phí đáng kể của nó để chuẩn bị, như nó được dự định chủ yếu đến
làm nổi bật những khía cạnh chính đầu tư của một đề xuất công nghiệp có thể.
Mục đích của một nghiên cứu là đến lúc một cách nhanh chóng và không tốn kém
quyết tâm của các sự kiện nổi bật của một khả năng đầu tư. Nơi một dự án
cơ hội nghiên cứu được thực hiện bởi một quốc gia hoặc quốc tế đầu tư
cơ quan xúc tiến hoặc tài chính phát triển quan tâm kinh doanh, pre-
nghiên cứu khả thi đã được thực hiện như và khi phản ứng kinh doanh là
sắp tới.

Pre-feasibilitystudies

ý tưởng dự án phải được xây dựng trong một nghiên cứu chi tiết hơn. Tuy nhiên,
xây dựng một nghiên cứu khả thi cho phép một quyết định xác định được thực hiện trên
dự án là một nhiệm vụ tốn kém và tốn thời gian. Vì vậy, trước khi gán
quỹ lớn hơn cho một nghiên cứu, một đánh giá hơn nữa của các ý tưởng dự án có thể
thực hiện trong một nghiên cứu tiền khả thi (phụ lục III), các mục tiêu chính của có
để xác định cho dù:

*
Tất cả các lựa chọn thay thế có thể dự án đã được kiểm tra;
*
Khái niệm dự án biện minh cho một phân tích chi tiết của một nghiên cứu tính khả thi;
*
Bất kỳ khía cạnh của dự án là rất quan trọng để tính khả thi của nó và đòi hỏi phải
các điều tra sâu thông qua chức năng hoặc hỗ trợ nghiên cứu chẳng hạn như
thị trường các cuộc điều tra, xét nghiệm phòng thí nghiệm hoặc thử nghiệm phi công máy;
*
Ý tưởng dự án, trên cơ sở các thông tin có sẵn, nên
coi là không khả thi hoặc hấp dẫn, đủ cho một cụ thể
nhà đầu tư hoặc nhà đầu tư Nhóm;
*
Tình hình môi trường tại các trang web kế hoạch và những tác động tiềm năng
sản xuất dự kiến quá trình là phù hợp với tiêu chuẩn quốc gia.
Một nghiên cứu tiền khả thi nên được xem như là một giai đoạn trung gian giữa một
dự án nghiên cứu cơ hội và một nghiên cứu chi tiết khả thi, sự khác biệt là
trong mức độ chi tiết của thông tin thu được và cường độ mà
dự án lựa chọn thay thế được thảo luận. Cấu trúc của một nghiên cứu tiền khả thi
(annex III) nên giống như một nghiên cứu chi tiết khả thi.

Một đánh giá chi tiết lựa chọn thay thế có phải diễn ra ở giai đoạn của
nghiên cứu tiền khả thi, vì nó sẽ là quá tốn kém và tốn thời gian để
đã này được thực hiện ở giai đoạn nghiên cứu tính khả thi. Đặc biệt, việc xem xét nên
bao gồm các lựa chọn thay thế khác nhau được xác định trong các lĩnh vực chính sau đây (thành phần)
của nghiên cứu:

*
dự án hay chiến lược công ty và phạm vi của dự án
8An phác thảo của các loại của các quyết định được thực hiện trong giai đoạn trước khi đầu tư khác nhau là
trình bày trong phụ lục IV để hướng dẫn sử dụng này.


*
Thị trường và tiếp thị khái niệm
*
nguyên vật liệu và nguồn cung cấp nhà máy
*
địa điểm, trang web và môi trường
*
kỹ thuật và công nghệ
*
tổ chức và chi phí
*
nguồn nhân lực, đặc biệt quản lý nhân viên (kinh doanh),
lao động chi phí và yêu cầu đào tạo và chi phí
*
dự án thực hiện lịch trình và ngân sách
tác động tài chính và kinh tế của mỗi người trong số các nêu trên
yếu tố nên được đánh giá. Đôi khi, một chuẩn bị đầy đủ và toàn diện
cơ hội học tập có thể biện minh cho bỏ qua giai đoạn nghiên cứu tiền khả thi. Như vậy
trường hợp nên được hạn chế để các nhà đầu tư có đầy đủ kiến thức của các
điều kiện dự án. Một nghiên cứu tiền khả thi là, Tuy nhiên, tiến hành nếu các
kinh tế của dự án là nghi ngờ. Tắt có thể được sử dụng để xác định
nhỏ của chi phí đầu tư và sản xuất nhưng không phải để xác định các thành phần
lớn chi phí mục. Sau đó phải được tính toán trên cơ sở đáng tin cậy tiểu
nguồn.

Hỗ trợ nghiên cứu (chức năng)

Hỗ trợ hoặc chức năng nghiên cứu (tìm tôi) bao gồm các khía cạnh cụ thể của một
dự án đầu tư, và được yêu cầu như là điều kiện tiên quyết cho, hoặc hỗ trợ, pre-
tính khả thi và nghiên cứu khả thi, đặc biệt là quy mô lớn đầu tư đề xuất.
Ví dụ của nghiên cứu như vậy là như sau:

*
thị trường nghiên cứu về các sản phẩm được sản xuất, trong đó có nhu cầu
dự trên thị trường để được phục vụ cùng với dự đoán thị trường
thâm nhập;
*
Nguyên liệu, nhà máy cung cấp nghiên cứu, bao gồm hiện tại và dự kiến
sẵn có của nguyên liệu và đầu vào cơ bản cho dự án, và các
xu hướng hiện tại và dự đoán giá của các tài liệu và đầu vào;
*
Xét nghiệm phòng thí nghiệm và phi công-nhà máy, được thực hiện trong phạm vi
cần thiết để xác định sự phù hợp của cụ thể nguyên liệu hoặc
sản phẩm;
*
Vị trí nghiên cứu, đặc biệt là cho các dự án tiềm năng nơi vận chuyển
chi phí sẽ tạo thành một yếu tố quyết định lớn;
*
Đánh giá tác động môi trường, bao gồm hiện tại môi trường
điều kiện trong khu vực xung quanh các trang web dự (phát thải hiện tại
và tiềm năng tầm xa vận chuyển các chất ô nhiễm), khí thải thấp có thể
công nghệ hoặc công nghệ bảo vệ môi trường, thay thế các trang web nhất,
sử dụng thay thế nguyên liệu và vật liệu phụ trợ. Một
phân tích tác động môi trường sẽ phải được thực hiện đặc biệt là
cho các dự án liên quan đến, ví dụ, nhà máy hóa chất, giấy và cellulose
mills, nhà máy lọc dầu dầu khí, sắt và ngành công nghiệp thép, và hạt nhân,
nhà máy nhiệt và thuỷ điện;
* Nghiên cứu nền kinh tế của quy mô, trong đó thường được tiến hành như là một phần của
công nghệ lựa chọn nghiên cứu. Đây một cách riêng biệt ủy nhiệm khi

nhiều công nghệ và kích thước thị trường có liên quan, nhưng những vấn đề là
hạn chế đến nền kinh tế của quy mô và mở rộng với các intricacies của
công nghệ. Nhiệm vụ chính của nghiên cứu như vậy là để đánh giá kích thước của
thực vật sẽ là kinh tế nhất sau khi xem xét thay thế
công nghệ, chi phí đầu tư, chi phí sản xuất và giá cả. Một số
thực vật năng lực được phân tích và các đặc tính rộng của dự án
phát triển, bao gồm một tính toán của các kết quả cho từng công suất;

*
Nghiên cứu lựa chọn thiết bị được yêu cầu khi các nhà máy lớn với
nhiều đơn vị có liên quan và các nguồn tiếp liệu và các
chi phí phân kỳ rộng rãi. Đặt hàng của thiết bị, bao gồm cả
chuẩn bị và lời mời thầu, đánh giá của họ, ký kết hợp đồng và
giao hàng, thường được thực hiện trong thời gian đầu tư hoặc thực hiện
giai đoạn. Khi đầu tư rất lớn có liên quan, cấu trúc và
kinh tế của dự án phụ thuộc rất nhiều vào loại thiết bị, của nó
giá và sản xuất chi phí; thậm chí có hiệu quả hoạt động của dự án
là một chức năng trực tiếp của các thiết bị đã chọn.
Các nội dung của một nghiên cứu hỗ trợ khác nhau, tùy thuộc vào loại hình của nó và tính chất
của các dự án. Tuy nhiên, vì nó liên quan đến một khía cạnh quan trọng của dự án, các
kết luận nên được rõ ràng, đủ để cung cấp cho hướng đến giai đoạn tiếp theo của
dự án chuẩn bị. Trong hầu hết trường hợp, các kết quả của một nghiên cứu hỗ trợ, khi
thực hiện trước hoặc cùng với một nghiên cứu tính khả thi, tạo thành một tích phân
là một phần của thứ hai và giảm bớt gánh nặng và chi phí của nó.

Khi một đầu vào cơ bản có thể là một yếu tố quyết định trong việc xác định tính khả thi của
một dự án, sau đó, một nghiên cứu hỗ trợ được thực hiện trước khi đưa vào hoạt động một pre-
khả thi hoặc nghiên cứu khả thi. Khi công việc chi tiết cần thiết cho một cụ thể
sản lượng là quá tham gia để được thực hiện như một phần của nghiên cứu khả thi, một
hỗ trợ nghiên cứu được hạ thủy một cách riêng biệt nhưng đồng thời với một pre-
khả thi hoặc nghiên cứu khả thi. Một nghiên cứu hỗ trợ được thực hiện sau khi hoàn tất
của một nghiên cứu tính khả thi khi nó được phát hiện trong quá trình nghiên cứu nó
sẽ an toàn hơn để xác định một khía cạnh cụ thể của dự án trong nhiều hơn
chi tiết, mặc dù đánh giá sơ bộ là một phần của quyết định làm
quá trình có thể bắt đầu trước đó.

Feasibilitystudies

một nghiên cứu tính khả thi sẽ cung cấp tất cả dữ liệu cần thiết cho một sự đầu tư
quyết định (tìm tôi). Thương mại, kỹ thuật, tài chính, kinh tế và
môi trường điều kiện tiên quyết cho một dự án đầu tư do đó nên
định nghĩa và giới phê bình kiểm tra trên cơ sở giải pháp thay thế đã
được nhận xét trong nghiên cứu tiền khả thi. Kết quả của những nỗ lực này sau đó là một dự án
có điều kiện nền và nhằm mục đích đã được rõ ràng xác định về của nó
Trung mục tiêu và chiến lược tiếp thị có thể, trên thị trường có thể chia sẻ
mà có thể đạt được, năng lực sản xuất tương ứng, các nhà máy
vị trí, sẵn có nguyên liệu, công nghệ thích hợp và cơ khí
thiết bị và, nếu cần thiết, một đánh giá tác động môi trường. Tài chính
một phần của nghiên cứu bao gồm phạm vi của việc đầu tư, bao gồm cả việc net
thủ đô Các chi phí sản xuất và tiếp thị, doanh thu bán hàng và lợi nhuận trên
vốn đầu tư.

Trận chung kết ước tính về chi phí đầu tư và sản xuất và các tiếp theo
tính toán lợi nhuận tài chính và kinh tế là chỉ có ý nghĩa nếu các


phạm vi của dự án được định nghĩa cách dứt khoát để không bỏ qua bất kỳ tinh
phần và chi phí liên quan. Phạm vi nên được xác định trong bản vẽ và
lịch trình sau đó sẽ phục vụ như là một cấu trúc hỗ trợ trong quá trình tiếp tục
dự án công việc.

Không có không có cách tiếp cận thống nhất hoặc các mô hình để trang trải tất cả các dự án công nghiệp của
bất kỳ kiểu, kích thước hoặc thể loại. Hơn nữa, nhấn mạnh vào, và xem xét
, thành phần khác nhau khác nhau từ dự án để dự án. Trong hầu hết công nghiệp
dự án, Tuy nhiên, Các định dạng rộng được mô tả trong sổ tay này là tổng
ứng dụng-mang trong tâm trí mà lớn hơn dự án phức tạp hơn sẽ
là thông tin cần thiết.

Mặc dù nghiên cứu khả thi được nội dung tương tự như nghiên cứu tiền khả thi,
dự án đầu tư công nghiệp phải được làm ra với độ chính xác lớn nhất
trong một quá trình tối ưu hóa lặp đi lặp lại, với thông tin phản hồi và interlinkages, bao gồm cả
xác định tất cả các rủi ro thương mại, kỹ thuật và kinh doanh. Nên
điểm yếu được tiết lộ ban đầu và lợi nhuận của dự án chứng minh
tham số không đầy đủ, sau đó nhạy cảm chẳng hạn như kích thước của thị trường, các
chương trình sản xuất hoặc thiết bị cơ khí được lựa chọn nên
kiểm tra nhiều c