Suddenly he had a real business and

Suddenly he had a real business and needed to think about how to make his product in volume. He had created his initial design and his first machine
0 in a continuous flow of activities, so Lantech, like most start-up businesses, 0
was born lean. However, it didn’t seem plausible to run an established
business this way.

Kết quả (Việt) 1:

Đột nhiên, ông đã có một doanh nghiệp thực tế và cần thiết để suy nghĩ về làm thế nào để làm cho sản phẩm của mình trong khối lượng. Ông đã tạo ra thiết kế ban đầu của mình và máy tính chính của mình0 trong một flow liên tục các hoạt động, vì vậy Lantech, giống như hầu hết khởi sự doanh nghiệp, 0sinh nạc. Tuy nhiên, nó không có vẻ chính đáng để chạy một thành lậpkinh doanh theo cách này.

Kết quả (Việt) 2:

Đột nhiên, ông đã có một doanh nghiệp thực sự và cần thiết để suy nghĩ về làm thế nào để làm cho sản phẩm của mình trong khối lượng. Ông đã tạo ra thiết kế ban đầu của mình và đầu tiên máy fi của mình
0 trong một fl liên tục giảm sút các hoạt động, vì vậy Lantech, giống như hầu hết các doanh nghiệp mới thành lập, 0
được sinh ra nạc. Tuy nhiên, nó không có vẻ chính đáng để chạy một, thành lập
doanh nghiệp theo cách này.