Hiển thị một bên dễ bị tổn thương Mọi người thường nhận thức quản lý và vai trò lãnh đạo khác như mạnh mẽ, kiên cường và bất khả chiến bại. Hình ảnh của họ về sức mạnh cũng có thể bị hiểu sai như khó gần hoặc có một số áo giáp ma thuật bảo vệ chúng khỏi những trở ngại mà những người dưới sự giám sát của họ đang phải đối mặt với. Cho dù đó là quan niệm sai lầm của nhân viên đối với các nhà quản lý của họ, hoặc không có khả năng của người quản lý để chứng minh một nhẹ nhàng hơn, nhiều mặt nhân đạo, điểm quan trọng là hiển thị một số dạng tổn thương có thể khá đáng khích lệ cho nhân viên. Nó cho họ biết rằng bạn cũng có thể sai lầm, hối tiếc và thất vọng, rằng những lời chỉ trích và bị từ chối cũng có thể có tác động vào tâm trạng của bạn. Hiển thị một hình ảnh của flawlessness thể có nhiều đáng sợ hơn cảm hứng, có thể để lại các nhân viên cảm thấy khá bị đánh bại bởi họ sở hữu những thiếu sót. Hiện rằng bạn chỉ là con người như mọi người khác sẽ cải thiện môi trường làm việc như bạn sẽ được giả cũng dễ hiểu hơn cho người lao động của bạn, và họ sẽ có nhiều khả năng để theo bạn như trái ngược với bị đe dọa bởi bạn. Họ cũng có thể nhận ra rằng nhà lãnh đạo tiềm ẩn trong bản thân có thể xuất hiện, mặc dù không hoàn hảo. Thể hiện và không ôm dễ bị tổn thương có thể rất mạnh mẽ cho những người khác, trong đó có thể có một tác động tích cực về hoạt động và thành công.
đang được dịch, vui lòng đợi..
