the principle reason behind this is

the principle reason behind this is the protracted and complex tendering process that suppliers have to go through. Far fgrom these being an alleged 'inner circle', organizations really are limited when picking a vendor for projects of this size. More choice would be likely to mean better serveice. but with such hurdles to overcome how can smaller, quaility suppliers compete in the public sector market? and how can end users avoid the obvious choice?

Kết quả (Việt) 1:

lý do nguyên tắc đằng sau này là kéo dài và phức tạp thầu quá trình nhà cung cấp đã đi qua. Xa fgrom đó là một bị cáo buộc 'bên trong vòng tròn', tổ chức thực sự là giới hạn khi chọn một nhà cung cấp cho các dự án của kích thước này. Nhiều lựa chọn sẽ có khả năng có nghĩa là tốt hơn serveice. nhưng với những rào cản để vượt qua làm thế nào có thể nhỏ hơn, quaility nhà cung cấp cạnh tranh trong thị trường khu vực? và làm thế nào người dùng cuối có thể tránh sự lựa chọn rõ ràng?

Kết quả (Việt) 2:

lý do nguyên tắc sau đây là quá trình đấu thầu kéo dài và phức tạp mà các nhà cung cấp phải đi qua. Viễn fgrom những bị cáo buộc là một "vòng tròn bên trong", tổ chức thực sự là hạn chế khi chọn một nhà cung cấp cho các dự án quy mô này. Nhiều sự lựa chọn có thể sẽ có nghĩa là serveice tốt hơn. nhưng với các rào cản như để vượt qua như thế nào nhỏ hơn, các nhà cung cấp quaility có thể cạnh tranh trên thị trường khu vực công? và làm thế nào có thể kết thúc không có những lựa chọn rõ ràng?