“The future is not some harebrained

“The future is not some harebrained scheme of the digital information highway or something. It is a step-by-step progression of enhancing photography using digital technology”, declared Fisher. This recognition that digital imaging was an evolutionary rather than a revolutionary change would be the key to Kodak’s ability to build a strong position in digital technology. If photography was to switch rapidly from the traditional chemical-based technology to a wholly digital technology where customers took digital pictures, downloaded them onto their computers, edited them and transmitted them through the internet to be viewed electronically, then Kodak would face an extremely difficult time. Not only would the new digital value chain make most of Kodak’s core competitive advantages redundant (its silver halide technology, its global network of retail outlets and processing facilities) most of this digital value chain was already in the hands of computer hardware and software Companies.
Fortunately for Kodak, during the 1990s digital technology made only selective incursions into traditional photographic imaging. As late as 2000 digital cameras had achieved limited market penetration; the vast majority of photographic images were still captured on traditional film.
Hence, central to Kodak’s strategy was a hybrid approach where Kodak introduced those aspects of digital imaging that could offer truly enhanced functionality for users. Thus, in the consumer market, Kodak recognized that image capture would continue to be dominated by traditional film for some time (digital cameras offered inferior resolution compared with conventional photography). However, digital imaging offered immediate potential for image manipulation and transmission.
If consumers continued to use conventional film while seeking the advantages of digitization for editing and emailing their pictures, this offered a valuable opportunity for Kodak’s vast retail network. Kodak had installed its first self-service facility for " digitizing, editing and printing images from conventional photographs in 1988. In 1994, Kodak launched its Picture Maker, a self-service kiosk located in retail stores where customers could edit and print digital images from a variety of digital inputs, or from digital scans of conventional photo prints. Picture Maker allowed customers to edit their images (zoom, crop, eliminate redeye and add text) and print them in a variety of formats. George. Fisher emphasized the central role of retail kiosks in Kodak’s digital strategy:
Four years ago, when we talked about the possibilities of digital photography, people laughed. Today, the high-tech world is stampeding to get a piece of the action, calling digital imaging perhaps the greatest growth opportunity in the computer world. And it may be. We surely see it as the greatest future enabler for people to truly “Take Pictures. Further.”
We start at retail, our distribution stronghold. Here consumers are at the peak moment of satisfaction, when they open their photofinishing envelopes. We believe the widespread photo-retailing infrastructure will continue to be the principal avenue by which people obtain their pictures. Our strategy is to build on and extend this existing market strength which is available to us, and at the same time be prepared to serve the rapidly growing, but relatively small, pure digital market that is developing. Kodak will network its rapidly expanding installed base of Image Magic stations and kiosks, essentially turning these into nodes on a massive, global network. The company will allow retailers to use these workstations to bring digital capability to the average snapshooter, extending the value of these images for the consumers and retailers alike, while creating a lucrative consumable business for Kodak.
Despite the growing ownership of inkjet printers, a very large proportion of consumers continued to use photo-print facilities in retail stores. By the end of 2000, some 30000 retail locations worldwide offered Picture Maker facilities. By the beginning of 2004, Kodak was the clear leader in self-service digital printing kiosks with 24.000 installed Kodak Picture Makers in the U.S. and over 55 000 worldwide. The G3 Picture Maker Kodak’s third generation of retail kiosk launched in 2004 could print a picture in as little as five seconds.
Kodak also used digital technology to enhance the services offered by photofinishers. Thus, the Kodak I.Lab system offered a digital infrastructure to photofinishers that digitized every film negative and offered better pictures by fixing common problems in consumer photographs.
Kodak’s hybrid approach was also evident in introducing digital enhancement of conventional film. In 1996, Kodak launched its Advantix advanced photo system, which allowed both chemical film images and electronic data to be stored on a single film. The new standard failed to make much impact on the market.
Despite the inferior resolution of digital cameras, Fisher recognized their potential and pushed Kodak to establish itself in this highly competitive market. Kodak’s digital cameras addressed both the top end and the bottom end of the market. In January 1994, Kodak launched its DigitalNews Camera, which had been developed in cooperation with Associated Press, was targeted at photojournalists and was priced at $15 000. It also launched the Apple Quicktake computer camera (manufactured by Kodak, marketed by Apple Computer), which, at 75, was the cheapest digital camera available at the time. In March 1995, Kodak introduced the first full-featured digital camera priced at under $1000. During the subsequent six years, Kodak continued to bring out new, more sophisticated digital cameras, including professional cameras developed in conjunction with Canon. By 2000, Kodak offered a wide range of digital cameras. At the top end was its DC4800 camera with 3.1 megapixel resolution; at the other a PalmPix camera that allowed a Palm personal digital assistant to be used as a digital camera.

Kết quả (Việt) 1:

"Tương lai không phải là một số đề án harebrained của đường cao tốc kỹ thuật số thông tin hoặc một cái gì đó. Nó là một sự tiến triển từng bước tăng cường nhiếp ảnh bằng cách sử dụng công nghệ kỹ thuật số", tuyên bố Fisher. Này công nhận rằng hình ảnh kỹ thuật số là một tiến hóa chứ không phải là một sự thay đổi cách mạng sẽ là chìa khóa để khả năng của Kodak để xây dựng một vị trí mạnh trong công nghệ kỹ thuật số. Nếu nhiếp ảnh là chuyển đổi nhanh chóng từ công nghệ dựa trên hóa chất truyền thống với một công nghệ hoàn toàn kỹ thuật số nơi khách lấy hình ảnh kỹ thuật số, tải chúng lên máy tính của họ, chỉnh sửa chúng và truyền thông qua internet để được xem điện tử, sau đó Kodak sẽ đối mặt với một thời gian vô cùng khó khăn. Không chỉ nào mới kỹ thuật số giá trị chuỗi làm cho hầu hết của Kodak lõi lợi thế cạnh tranh dự phòng (các halua bạc công nghệ, mạng lưới toàn cầu của cửa hàng bán lẻ và các cơ sở chế biến) hầu hết này giá trị kỹ thuật số chuỗi đã có trong tay của phần cứng máy tính và phần mềm công ty. May mắn thay cho Kodak, trong thập niên 1990 công nghệ kỹ thuật số được thực hiện chỉ chọn lọc xâm nhập vào truyền thống chụp ảnh hình ảnh. Muộn vào năm 2000 máy ảnh kỹ thuật số đã đạt được thâm nhập thị trường hạn chế; Đại đa số các hình ảnh vẫn còn bị bắt trên phim truyền thống. Do đó, Trung tâm thành phố chiến lược của Kodak là một cách tiếp cận hybrid nơi Kodak giới thiệu những khía cạnh của hình ảnh kỹ thuật số mà có thể cung cấp các tính năng nâng cao thực sự cho người sử dụng. Vì vậy, trên thị trường tiêu dùng, Kodak công nhận rằng chụp ảnh sẽ tiếp tục được chi phối bởi truyền thống phim một thời gian (máy ảnh kỹ thuật số cung cấp độ phân giải thấp hơn so với thông thường nhiếp ảnh). Tuy nhiên, kỹ thuật số hình ảnh cung cấp các tiềm năng ngay lập tức cho hình ảnh thao tác và truyền dẫn. Nếu người tiêu dùng tiếp tục sử dụng thông thường phim trong khi tìm kiếm những lợi thế của các số hóa để chỉnh sửa và gửi email cho hình ảnh của họ, điều này cung cấp một cơ hội có giá trị cho mạng lưới rộng lớn bán lẻ của Kodak. Kodak đã cài đặt của nó đầu tiên tự phục vụ cơ sở cho "số hoá, chỉnh sửa và in hình ảnh từ các bức ảnh thông thường vào năm 1988. Năm 1994, Kodak ra mắt của hãng sản xuất hình ảnh, một kiosk tự phục vụ nằm trong các cửa hàng bán lẻ nơi khách có thể chỉnh sửa và in kỹ thuật số hình ảnh từ một loạt các yếu tố đầu vào kỹ thuật số, hoặc từ kỹ thuật số quét các bản in hình ảnh thông thường. Hình ảnh Maker cho phép khách hàng để chỉnh sửa hình ảnh của mình (phóng to, cây trồng, loại bỏ mắt đỏ và thêm văn bản) và in chúng trong một loạt các định dạng. George. Fisher nhấn mạnh vai trò trung tâm của ki-ốt bán lẻ trong chiến lược kỹ thuật số Kodak của: Bốn năm trước đây, khi chúng tôi nói chuyện về các khả năng của nhiếp ảnh kỹ thuật số, mọi người cười. Hôm nay, thế giới công nghệ cao stampeding để có được một mảnh hành động, gọi điện thoại kỹ thuật số hình ảnh có lẽ cơ hội tăng trưởng lớn nhất trong thế giới máy tính. Và nó có thể. Chúng tôi chắc chắn xem nó như là lớn nhất enabler trong tương lai cho những người thực sự "chụp ảnh. Tiếp tục." Chúng tôi bắt đầu lúc bán lẻ, thành trì phân phối của chúng tôi. Ở đây người tiêu dùng đang ở thời điểm đỉnh cao của sự hài lòng, khi họ mở phong bì photofinishing của họ. Chúng tôi tin rằng cơ sở hạ tầng bán lẻ ảnh phổ biến rộng rãi sẽ tiếp tục là các đại lộ chính mà người lấy hình ảnh của họ. Chiến lược của chúng tôi là xây dựng trên và mở rộng sức mạnh này thị trường hiện có mà là có sẵn cho chúng tôi, và đồng thời được chuẩn bị để phục vụ cho sự phát triển nhanh chóng, nhưng tương đối nhỏ, tinh khiết thị trường kỹ thuật số đó phát triển. Kodak sẽ mạng căn cứ cài đặt nhanh chóng mở rộng hình ảnh Magic trạm và ki-ốt, về cơ bản chuyển vào nút trên một mạng lưới lớn, toàn cầu. Công ty sẽ cho phép nhà bán lẻ để sử dụng các máy trạm làm việc để mang lại khả năng kỹ thuật số để snapshooter trung bình, mở rộng giá trị của những hình ảnh cho người tiêu dùng và các nhà bán lẻ ưa thích, trong khi tạo ra một kinh doanh béo bở tiêu thụ cho Kodak. Mặc dù sở hữu ngày càng tăng của máy in phun, một tỷ lệ rất lớn của người tiêu dùng tiếp tục sử dụng ảnh-in Tiện nghi trong các cửa hàng bán lẻ. Đến cuối năm 2000, một số địa điểm bán lẻ 30000 trên toàn thế giới cung cấp hình ảnh Maker Tiện nghi. Đầu năm 2004, thị trấn này có Kodak là người lãnh đạo rõ ràng trong tự phục vụ kỹ thuật số in ấn quán với 24.000 cài đặt các nhà sản xuất hình ảnh Kodak ở Mỹ và hơn 55 000 trên toàn thế giới. G3 hình ảnh Maker Kodak thế hệ thứ ba của ki-ốt bán lẻ vào năm 2004 có thể in một hình ảnh trong ít nhất là 5 giây. Kodak cũng sử dụng công nghệ kỹ thuật số để cải tiến dịch vụ được cung cấp bởi photofinishers. Do đó, Hệ thống Kodak I.Lab cung cấp một cơ sở hạ tầng kỹ thuật số để photofinishers mà số hóa mỗi tiêu cực phim và được cung cấp hình ảnh tốt hơn bằng cách sửa chữa vấn đề phổ biến trong các bức ảnh người tiêu dùng. Cách tiếp cận hybrid của Kodak cũng là điều hiển nhiên trong việc đưa các nâng cao kỹ thuật số của bộ phim thông thường. Năm 1996, Kodak ra mắt của nó Advantix nâng cao hệ thống ảnh, cho phép cả hóa học phim ảnh và các dữ liệu điện tử được lưu trữ trên một bộ phim duy nhất. Các tiêu chuẩn mới thất bại trong việc thực hiện nhiều tác động trên thị trường. Mặc dù độ phân giải thấp hơn của máy ảnh kỹ thuật số, Fisher công nhận của Kodak tiềm năng và đẩy thiết lập riêng của mình trong thị trường cạnh tranh cao. Máy ảnh kỹ thuật số Kodak của giải quyết đầu cuối và phía dưới cùng của thị trường. Trong tháng 1 năm 1994, Kodak ra mắt máy ảnh DigitalNews của nó, mà đã được phát triển trong hợp tác với Associated Press, mục tiêu của nhiếp ảnh và được giá tại $15 000. Nó cũng đưa ra Apple Quicktake máy tính máy ảnh (sản xuất bởi Kodak, tiếp thị của Apple máy tính), mà, 75, là máy ảnh kỹ thuật số với giá rẻ nhất có sẵn tại thời điểm. Tháng 3 năm 1995, Kodak giới thiệu đầu tiên đầy đủ tính năng kỹ thuật số máy ảnh giá dưới $1.000. Trong sáu năm tiếp theo, Kodak tiếp tục để đưa ra các máy ảnh kỹ thuật số mới, tinh vi hơn, bao gồm máy ảnh chuyên nghiệp phát triển cùng với Canon. Năm 2000, Kodak cung cấp một loạt các máy ảnh kỹ thuật số. Vào cuối hàng đầu là máy ảnh của nó DC4800 với 3.1 megapixel độ phân giải; lúc khác một máy ảnh PalmPix mà cho phép một cá nhân Palm của trợ lý kỹ thuật số được sử dụng như một máy ảnh kỹ thuật số.

Kết quả (Việt) 2:

"Tương lai không phải là một số đề án harebrained của xa lộ thông tin kỹ thuật số hoặc một cái gì đó. Đó là một sự tiến triển từng bước của việc tăng cường sử dụng công nghệ chụp ảnh kỹ thuật số ", tuyên bố Fisher. Sự công nhận này mà hình ảnh kỹ thuật số là một tiến hóa chứ không phải là một sự thay đổi mang tính cách mạng sẽ là chìa khóa để khả năng của Kodak để xây dựng một vị thế mạnh trong công nghệ kỹ thuật số. Nếu nhiếp ảnh là để chuyển đổi nhanh chóng từ công nghệ hóa học truyền thống dựa trên một công nghệ hoàn toàn kỹ thuật số, nơi khách hàng chụp ảnh kỹ thuật số, tải chúng vào máy tính của họ, chỉnh sửa chúng và truyền cho họ thông qua internet để có thể xem bằng điện tử, sau đó Kodak sẽ phải đối mặt với một cực kỳ khó khăn thời gian. Không chỉ các chuỗi giá trị kỹ thuật số mới sẽ làm cho hầu hết các lõi lợi thế cạnh tranh của Kodak dự phòng (công nghệ bạc halide của nó, mạng lưới toàn cầu của các cửa hàng bán lẻ và cơ sở chế biến) nhất của chuỗi giá trị số này đã ở trong tay của phần cứng máy tính và phần mềm công ty.
May mắn cho Kodak, trong năm 1990 công nghệ kỹ thuật số đã chỉ xâm nhập có chọn lọc vào hình ảnh nhiếp ảnh truyền thống. Cho tới năm 2000 máy ảnh kỹ thuật số đã đạt được sự thâm nhập thị trường hạn chế; phần lớn các ảnh chụp được vẫn bị bắt trên phim truyền thống.
Do đó, trung tâm chiến lược của Kodak là một phương pháp lai nơi Kodak giới thiệu những khía cạnh của hình ảnh kỹ thuật số mà có thể cung cấp sự tăng cường chức năng cho người sử dụng. Như vậy, trong thị trường tiêu dùng, Kodak công nhận rằng hình ảnh chụp sẽ tiếp tục bị chi phối bởi phim truyền thống trong một thời gian (máy ảnh kỹ thuật số được cung cấp độ phân giải thấp hơn so với nhiếp ảnh thông thường). Tuy nhiên, hình ảnh kỹ thuật số được cung cấp tiềm năng ngay lập tức cho các thao tác và truyền tải hình ảnh.
Nếu người tiêu dùng tiếp tục sử dụng bộ phim thông thường trong khi tìm kiếm những lợi thế của việc số hóa để chỉnh sửa và gửi email hình ảnh của mình, điều này cung cấp một cơ hội quý giá cho mạng lưới bán lẻ rộng lớn của Kodak. Kodak đã cài đặt cơ sở tự phục vụ đầu tiên của mình cho "số hóa, biên tập và in ấn các hình ảnh từ các bức ảnh thông thường vào năm 1988. Năm 1994, Kodak ra mắt Picture Maker của nó, một kiosk tự phục vụ nằm trong các cửa hàng bán lẻ, nơi khách hàng có thể chỉnh sửa và in ảnh kỹ thuật số từ một loạt các yếu tố đầu vào kỹ thuật số, hay từ quét kỹ thuật số của hình ảnh in thông thường. Picture Maker cho phép khách hàng để chỉnh sửa hình ảnh của họ (zoom, crop, loại bỏ mắt đỏ và thêm văn bản) và in chúng trong một loạt các định dạng. George. Fisher nhấn mạnh vai trò trung tâm các kiốt bán lẻ trong chiến lược kỹ thuật số của Kodak:
Bốn năm trước, khi chúng tôi nói chuyện về các khả năng của nhiếp ảnh kỹ thuật số, người cười Hôm nay, thế giới công nghệ cao đang chạy tán loạn để có được một mảnh hành động, gọi điện thoại chụp ảnh kỹ thuật số có lẽ là cơ hội tăng trưởng lớn nhất. trong thế giới máy tính. Và nó có thể được. Chúng tôi chắc chắn sẽ thấy nó là Enabler lớn nhất trong tương lai cho người dân để thực sự "Take Pictures. Hơn nữa."
Chúng tôi bắt đầu từ bán lẻ, thành trì phân phối của chúng tôi. Ở đây người tiêu dùng đang ở thời điểm đỉnh cao của sự hài lòng, khi họ mở phong bì chất quang của họ. Chúng tôi tin rằng các cơ sở hạ tầng photo-bán lẻ rộng rãi sẽ tiếp tục được các đại lộ chính theo đó người dân thu được hình ảnh của mình. Chiến lược của chúng tôi là xây dựng và mở rộng sức mạnh thị trường này hiện có sẵn cho chúng tôi, và đồng thời chuẩn bị sẵn sàng để phục vụ phát triển nhanh chóng, nhưng tương đối nhỏ, thị trường toàn kỹ thuật số được phát triển. Kodak sẽ nhanh chóng mở rộng mạng lưới cơ sở cài đặt của các trạm ảnh Magic và kiốt, về cơ bản chuyển sang các nút trên một mạng lưới toàn cầu lớn. Công ty này sẽ cho phép các nhà bán lẻ để sử dụng các máy trạm làm việc để mang lại khả năng kỹ thuật số để snapshooter trung bình, mở rộng giá trị của những hình ảnh này cho người tiêu dùng và các nhà bán lẻ như nhau, trong khi tạo ra một doanh nghiệp tiêu thụ béo bở cho Kodak.
Mặc dù sở hữu ngày càng tăng của máy in phun mực, rất tỷ lệ lớn người tiêu dùng vẫn tiếp tục sử dụng phương tiện ảnh-in trong các cửa hàng bán lẻ. Đến cuối năm 2000, một số địa điểm bán lẻ trên toàn thế giới 30000 cung cấp cơ sở vật chất Hình Maker. Đến đầu năm 2004, Kodak là nhà lãnh đạo rõ ràng trong các quán tự phục vụ in kỹ thuật số với 24.000 cài đặt Makers Kodak Picture tại Mỹ và hơn 55 000 trên toàn thế giới. Các G3 Picture Maker thế hệ thứ ba của Kodak của kiosk bán lẻ tung ra trong năm 2004 có thể in một hình ảnh trong ít nhất là năm giây.
Kodak cũng sử dụng công nghệ kỹ thuật số để tăng cường các dịch vụ được cung cấp bởi photofinishers. Như vậy, hệ thống Kodak I.Lab cung cấp một cơ sở hạ tầng kỹ thuật số để photofinishers rằng số hóa mỗi bộ phim tiêu cực và cung cấp hình ảnh tốt hơn bằng cách sửa chữa các vấn đề phổ biến trong các bức ảnh của người tiêu dùng.
phương pháp lai của Kodak cũng là điều hiển nhiên trong việc giới thiệu nâng cao kỹ thuật số của bộ phim thông thường. Năm 1996, Kodak đưa ra ADVANTIX hệ thống hình ảnh tiên tiến của nó, cho phép cả hai hình ảnh phim hóa và dữ liệu điện tử được lưu trữ trên một bộ phim duy nhất. Các tiêu chuẩn mới đã không làm ảnh hưởng nhiều tới thị trường.
Mặc dù độ phân giải thấp hơn của máy ảnh kỹ thuật số, Fisher nhận tiềm năng của mình và đẩy Kodak để thành lập chính nó trong thị trường cạnh tranh cao. Máy ảnh kỹ thuật số Kodak quyết cả hai đầu cuối và phần đáy của thị trường. Vào tháng Giêng năm 1994, Kodak ra mắt máy ảnh DigitalNews của nó, mà đã được phát triển trong hợp tác với Associated Press, được nhắm mục tiêu vào các nhà báo ảnh và có giá là $ 15 000. Nó cũng cho ra mắt máy ảnh máy tính Apple QuickTake (sản xuất bởi Kodak, tiếp thị bởi Apple Computer), trong đó, tại 75, là máy ảnh kỹ thuật số với giá rẻ nhất có sẵn tại thời điểm đó. Vào tháng Ba năm 1995, Kodak giới thiệu máy ảnh kỹ thuật số đầy đủ tính năng đầu tiên có giá dưới $ 1000. Trong sáu năm tiếp theo, Kodak tiếp tục đưa ra, máy ảnh kỹ thuật số tinh xảo hơn, bao gồm máy ảnh chuyên nghiệp được phát triển cùng với Canon. Đến năm 2000, Kodak cung cấp một loạt các máy ảnh kỹ thuật số. Tại đầu cuối là máy ảnh DC4800 của nó với độ phân giải 3.1 megapixel; tại khác một camera PalmPix cho phép một Palm trợ lý kỹ thuật số cá nhân được sử dụng như một máy ảnh kỹ thuật số.