An organization’s culture has a sub

An organization’s culture has a substantial impact on its ability to execute its strategy and achieve business goals and objectives. The culture, or work environment, if cultivated intentionally, will dramatically improve an organization’s ability to execute.

Often organizations are challenged to keep up with rapid changes in the economic environment, demographics, and technological advances. Cultures evolve whether businesses are aware of it or not, and in some instances an unhealthy culture can create serious consequences such as



Inability to attract and retain quality people
People not working together
Apathy and lack of enthusiasm for the business
Quality and service challenges
Lack of initiative and responsibility


Intentional culture development is transformative. It engages the hearts and minds of your people so that they are committed to the new vision, direction and values and inspired to do their best work. Through interviews, assessment tools, various engagement activities and seminars, we partner with our clients to develop highly effective growth strategies and self-sustaining, intentional cultures.

Kết quả (Việt) 1:

Văn hóa của tổ chức này có một tác động đáng kể về khả năng thực hiện chiến lược của mình và đạt được mục tiêu kinh doanh và mục tiêu. Văn hóa, hoặc môi trường làm việc, nếu được trồng cố tình, sẽ cải thiện đáng kể khả năng của tổ chức thực hiện.Thường xuyên tổ chức đang thử thách để theo kịp với các thay đổi nhanh chóng môi trường kinh tế, nhân khẩu học và công nghệ tiên tiến. Nền văn hóa phát triển cho dù doanh nghiệp nhận thức của nó hay không, và trong một số trường hợp một nền văn hóa không lành mạnh có thể tạo ra hậu quả nghiêm trọng nhưKhông có khả năng thu hút và giữ chân người chất lượngNhững người không làm việc cùng nhauThờ ơ và thiếu sự nhiệt tình cho các doanh nghiệpNhững thách thức chất lượng và dịch vụSự thiếu sáng kiến và trách nhiệm Phát triển nền văn hóa cố ý là biến đổi. Nó tham gia các trái tim và khối óc của người dân của bạn do đó họ được cam kết tầm nhìn mới, hướng và giá trị và cảm hứng để làm việc tốt nhất. Thông qua các cuộc phỏng vấn, đánh giá các công cụ khác nhau tham gia các hoạt động và các buổi hội thảo, chúng tôi hợp tác với các khách hàng của chúng tôi để phát triển các chiến lược tăng trưởng đạt hiệu quả cao và nền văn hóa tự duy trì, cố ý.

Kết quả (Việt) 2:

Văn hóa của một tổ chức có một tác động đáng kể về khả năng của mình để thực hiện chiến lược của mình và đạt được mục tiêu và mục tiêu kinh doanh. Môi trường văn hóa, hoặc làm việc, nếu trồng cố ý, sẽ cải thiện đáng kể khả năng của một tổ chức để thực hiện.

Thông thường các tổ chức được thử thách để theo kịp với những thay đổi nhanh chóng trong môi trường kinh tế, nhân khẩu học và tiến bộ công nghệ. Nền văn hóa phát triển cho dù các doanh nghiệp nhận thức được nó hay không, và trong một số trường hợp một nền văn hóa không lành mạnh có thể tạo ra những hậu quả nghiêm trọng như



Không có khả năng thu hút và giữ chân người chất lượng
dân không làm việc cùng nhau
thờ ơ và thiếu nhiệt tình với công việc kinh doanh
và chất lượng dịch vụ thách thức
Thiếu chủ động và trách nhiệm


phát triển văn hóa Cố ý là biến đổi. Nó tham gia vào trái tim và khối óc của người bạn để họ cam kết với các tầm nhìn mới, hướng và giá trị và cảm hứng để làm tốt nhất công việc của họ. Thông qua các cuộc phỏng vấn, công cụ đánh giá, hoạt động tham gia khác nhau và các buổi hội thảo, chúng tôi hợp tác với các khách hàng của chúng tôi để phát triển các chiến lược phát triển có hiệu quả cao và tự duy trì, nền văn hóa có chủ ý.