Buildup-Breakthrough FlywheelGood-t

Buildup-Breakthrough Flywheel
Good-to-great transformations do not happen overnight or in one big leap. Rather, the process resembles relent- lessly pushing a giant, heavy fiywheel in one direction. At first, pushing it gets the fiywheel to turn once. With consis- tent effort, it goes two turns, then five, then ten, building increasing momentum until-bang!-the wheel hits the breakthrough point, and the momentum really kicks in. Our comparison companies never sustained the kind of breakthrough momentum that the good-to-great compa- nies did; instead, they lurched back and forth with radical change programs, reactionary moves, and restructurings.

Kết quả (Việt) 2:

Tích tụ-Breakthrough Bánh đà
Good-to-lớn biến đổi không xảy ra qua đêm hoặc trong một bước nhảy vọt lớn. Thay vào đó, quá trình này giống relent- lessly đẩy một người khổng lồ, fiywheel nặng trong một hướng. Lúc đầu, đẩy nó được fiywheel để biến một lần. Với nỗ lực nhất quán, nó đi hai lượt, sau đó năm, sau đó mười, tạo đà tăng cho đến khi-bang! -the Bánh hits điểm đột phá, và động lực thực sự trong Kicks. Các công ty so sánh của chúng tôi không bao giờ duy trì các loại đà bước đột phá các các công compa- tốt-to-lớn đã làm; thay vào đó, họ lắc lư qua lại với các chương trình triệt để thay đổi, di chuyển phản động, và tái cơ cấu.