RecommendationsTo be competitive in

Recommendations
To be competitive in the Indian market, Pillsbury needs a clear strategy that will help the company to break into the market. It will need to thoroughly understand the local competition, which is the traditionally way flour are sold in the Indian market and what Indian housewives look for in their flour. Because Indian housewives are the direct users of this flour, one of the strategy would be to increase the connection between Pillsbury and Indian housewives, such as organizing cooking classes where they can have a personal connection with the women and introduce the advantages of this product. Because of the diversity Pillsbury is bringing into the market, it would first need to gain the trust of its consumers. To further promote the flour, Pillsbury can choose to give out free samples in grocery stores to widen the exposure of its product. Another factor to consider would be the local responsiveness of the Indian market. When Pillsbury first went into the India market, they found that the work place and product regulation India had was very poor. The factory environments and safety hazards did not meet their requirements. Considering this, Pillsbury should build their own factory, not only would this help in meeting the standards required to make its own products it would also contribute to increasing production. Only by building a connection with the consumers and having the right environment to manufacture its products will Pillsbury be successful in bringing its signature product into the India market



Read more: http://www.ukessays.com/essays/business/pillsbury-presses-flour-power-in-india.php#ixzz3gPe4eQRl

Kết quả (Việt) 1:

Khuyến nghịĐể được cạnh tranh trên thị trường Ấn Độ, Pillsbury cần một chiến lược rõ ràng sẽ giúp công ty để đột nhập vào thị trường. Nó sẽ cần phải hiểu sâu cuộc thi địa phương, mà là các truyền thống đường bột được bán tại thị trường Ấn Độ và những gì bà nội trợ Ấn Độ tìm kiếm trong bột của họ. Bởi vì bà nội trợ Ấn Độ những người sử dụng trực tiếp bột này, một trong chiến lược sẽ tăng kết nối giữa các bà nội trợ Pillsbury và Ấn Độ, chẳng hạn như tổ chức các lớp học nấu ăn mà họ có thể có một kết nối cá nhân với những người phụ nữ và giới thiệu những lợi thế của sản phẩm này. Vì sự đa dạng Pillsbury là đưa vào thị trường, nó lần đầu tiên sẽ cần để đạt được sự tin tưởng của người tiêu dùng của nó. Để tiếp tục thúc đẩy bột, Pillsbury có thể chọn để đưa ra mẫu miễn phí tại cửa hàng tạp hóa để mở rộng sự tiếp xúc của sản phẩm của nó. Một yếu tố để xem xét sẽ là đáp ứng địa phương của thị trường Ấn Độ. Khi Pillsbury đầu tiên đã đi vào thị trường Ấn Độ, họ tìm thấy rằng nơi làm việc và quy định sản phẩm Ấn Độ đã rất nghèo. Nhà máy sản xuất môi trường và an toàn mối nguy hiểm không đạt yêu cầu của họ. Xem xét điều này, Pillsbury nên xây dựng các nhà máy của riêng của họ, không chỉ sẽ giúp đỡ này trong cuộc họp các tiêu chuẩn cần thiết để làm cho sản phẩm riêng của mình, nó cũng có thể đóng góp để tăng sản xuất. Chỉ bằng cách xây dựng một kết nối với người tiêu dùng và có môi trường phù hợp để sản xuất các sản phẩm sẽ Pillsbury được thành công trong việc đưa sản phẩm chữ ký của nó vào thị trường Ấn ĐộĐọc tiếp: http://www.ukessays.com/essays/business/pillsbury-presses-flour-power-in-india.php#ixzz3gPe4eQRl

Kết quả (Việt) 2:

Kiến nghị
Để có thể cạnh tranh trong thị trường Ấn Độ, Pillsbury cần có một chiến lược rõ ràng, sẽ giúp các công ty để đột nhập vào thị trường. Nó sẽ cần hiểu thấu đáo sự cạnh tranh địa phương, đó là bột cách truyền thống được bán tại thị trường Ấn Độ và những gì các bà nội trợ Ấn Độ tìm kiếm trong bột của họ. Bởi vì bà nội trợ Ấn Độ là những người trực tiếp sử bột này, một trong những chiến lược sẽ là tăng cường sự kết nối giữa Pillsbury và các bà nội trợ Ấn Độ, chẳng hạn như tổ chức các lớp học nấu ăn, nơi họ có thể có một kết nối cá nhân với những người phụ nữ và giới thiệu những ưu điểm của sản phẩm này. Bởi sự đa dạng Pillsbury được đưa vào thị trường, đầu tiên nó sẽ cần phải đạt được sự tin tưởng của người tiêu dùng của mình. Để thúc đẩy hơn nữa các bột, Pillsbury có thể chọn để cho ra các mẫu miễn phí tại các cửa hàng tạp hóa để mở rộng tiếp xúc của các sản phẩm của mình. Một yếu tố khác để xem xét sẽ là sự đáp ứng địa phương của thị trường Ấn Độ. Khi Pillsbury đầu tiên đi vào thị trường Ấn Độ, họ thấy rằng nơi làm việc và các quy định sản phẩm Ấn Độ đã rất nghèo. Các môi trường nhà máy và các mối nguy hiểm an toàn không đáp ứng yêu cầu của họ. Vì điều này, Pillsbury nên xây dựng nhà máy riêng của họ, không chỉ sẽ giúp đỡ này trong việc đáp ứng các tiêu chuẩn cần thiết để làm cho sản phẩm của mình nó cũng sẽ góp phần làm tăng sản xuất. Chỉ bằng cách xây dựng một kết nối với người tiêu dùng và có môi trường thích hợp để sản xuất sản phẩm của mình sẽ Pillsbury thành công trong việc đưa sản phẩm chữ ký của mình vào thị trường Ấn Độ Đọc thêm: http://www.ukessays.com/essays/business/pillsbury-presses -flour-điện-in-india.php # ixzz3gPe4eQRl