1. IntroductionThe tourism sector i

1. Introduction
The tourism sector is a high source of revenues for the Spanish Economy and accounts for 12% of the GDP. This is a result of some structural conditions of the country that contribute to be the second European destination and the third worldwide destination by tourist arrivals, and the fourth by foreign currency income. Arrivals and income have both increased year after year in the late 90s and the beginning of the 21st century. By accommodation type, 71% of the tourists (34.1 million) stayed at hotels, while the remaining stayed in rented properties and less usual types of accommodation. As for the main national destinations, the visitors place the archipelagos, the Balearic Islands and the Canary Islands, in the top position. These are two very similar attractive destinations sharing 43% of the annual Spanish arrivals (Instituto de Estudios Turísticos, 2001).
The sector is mainly in hands of private investors (Marino, 2001). When comparing the innovation activity of tourism with the figures of any manufacturing sector, nevertheless, the relevance of services innovation effort accounts only for a small proportion (in 1999, the internal R&D expenditure was 3.8% over total services).
The statistical aggregated data available on R&D and innovation expenditures shows for Spanish figures significantly lower values than the European average. Even within Spain, there are huge differences among regions. These differences can be explained partially for the productive structure of the economy. The average intensity in R&D investment in Spain for the year 2000 is 0.94% of the GDP. The value for a manufacturing industrial region like the Basc Country is 1.20% of the GDP and 0.25% for the Balearic Islands. The Innovation expenses figure in relation to the GDP is 1.9% for the whole country, while for the Balearic Islands is 0.36% and 2.71% for the Basc Country. These patterns stay on when comparing other intensive manufacturing regions like Catalunya with the Canarias Islands, a services-oriented economy.

Kết quả (Việt) 1:

1. giới thiệuNgành du lịch là một nguồn cao doanh thu cho nền kinh tế tiếng Tây Ban Nha và chiếm 12% GDP. Đây là một kết quả của một số điều kiện cấu trúc của đất nước góp phần là điểm đến châu Âu thứ hai và thứ ba điểm đến trên toàn thế giới bởi khách du lịch, và thứ tư bằng ngoại tệ thu nhập. Đến và thu nhập có cả hai tăng sau năm năm trong cuối những năm 90 và đầu thế kỷ 21. Theo loại chỗ ở, 71% của khách du lịch (34.1 triệu người nói) ở lại tại khách sạn, trong khi số còn lại ở lại tài sản thuê và ít hơn bình thường các loại chỗ ở. Đối với các điểm đến chính quốc gia, du khách đặt archipelagos, thuộc quần đảo Balears và quần đảo Canary, ở vị trí hàng đầu. Đây là hai điểm đến hấp dẫn rất tương tự như chia sẻ 43% hàng năm đến Tây Ban Nha (Instituto de Estudios Turísticos, 2001).Khu vực kinh tế là chủ yếu là trong tay của các nhà đầu tư tư nhân (Marino, 2001). Khi so sánh các hoạt động đổi mới của du lịch với các con số của bất kỳ lĩnh vực sản xuất, Tuy nhiên, sự liên quan của dịch vụ đổi mới nỗ lực tài khoản chỉ cho một tỷ lệ nhỏ (năm 1999, R & D chi phí nội bộ là 3.8% trong tất cả dịch vụ).Các dữ liệu thống kê tổng hợp có sẵn trên chi tiêu R & D và đổi mới Hiển thị cho Tây Ban Nha con số thấp hơn đáng kể giá trị hơn người châu Âu trung bình. Ngay cả trong Tây Ban Nha, không có sự khác biệt lớn trong khu vực. Những khác biệt này có thể được giải thích một phần cho sản xuất của nền kinh tế. Cường độ trung bình trong R & D đầu tư tại Tây Ban Nha cho năm 2000 là 0,94% GDP. Giá trị cho một khu vực công nghiệp sản xuất giống như đất nước Basc là 1,20% GDP và 0,25% cho quần đảo Balears. Con số chi phí đổi mới trong quan hệ với GDP là 1,9% cho toàn bộ đất nước, trong khi quần đảo Balears là 0,36%, 2,71% cho đất nước Basc. Những mô hình được khi so sánh các khu vực sản xuất chuyên sâu như Catalunya với quần đảo Canarias, một nền kinh tế theo định hướng dịch vụ.

Kết quả (Việt) 2:

1. Giới thiệu
Ngành du lịch là một nguồn cao doanh thu cho nền kinh tế Tây Ban Nha và chiếm 12% GDP. Đây là kết quả của một số điều kiện cơ cấu của đất nước, góp phần vào là điểm đến thứ hai của châu Âu và các điểm đến trên toàn thế giới thứ ba của khách du lịch, và thứ tư bằng nguồn thu ngoại tệ. Khách đến và thu nhập đều tăng qua các năm vào cuối những năm 90 và đầu thế kỷ 21. Bởi loại chỗ ở, 71% du khách (34,1 triệu USD) sau khi nghỉ tại khách sạn, trong khi số còn lại ở lại trong tài sản thuê và các loại thông thường ít ăn nghỉ. Đối với những khu quốc gia chính, đội khách đã đặt quần đảo, quần đảo Balearic và Quần đảo Canary, ở vị trí hàng đầu. Đây là hai điểm đến hấp dẫn tương tự như chia sẻ 43% số khách đến Tây Ban Nha hàng năm (Instituto de Estudios Turísticos, 2001).
Khu vực này chủ yếu nằm trong tay các nhà đầu tư tư nhân (Marino, 2001). Khi so sánh các hoạt động đổi mới của ngành du lịch với các con số của bất kỳ lĩnh vực sản xuất, tuy nhiên, sự liên quan của tài khoản nỗ lực dịch vụ đổi mới chỉ chiếm tỷ trọng nhỏ (trong năm 1999, chi tiêu R & D nội bộ là 3,8% so với tổng số vụ).
Các dữ liệu tổng hợp thống kê có sẵn vào R & D và đổi mới cho thấy chi phí cho các giá trị số liệu Tây Ban Nha thấp hơn đáng kể so với mức trung bình của châu Âu. Ngay cả trong Tây Ban Nha, có sự khác biệt rất lớn giữa các vùng. Những khác biệt này có thể được giải thích một phần cho các cấu trúc sản xuất của nền kinh tế. Cường độ trung bình trong đầu tư R & D ở Tây Ban Nha năm 2000 là 0,94% của GDP. Các giá trị cho một khu vực công nghiệp sản xuất như Basc Country là 1,20% của GDP và 0,25% đối với quần đảo Balearic. Các chi phí đổi mới hình trong mối quan hệ với GDP là 1,9% cho cả nước, trong khi đối với quần đảo Balearic là 0,36% và 2,71% cho Basc Country. Những mô hình ở trên khi so sánh các vùng sản xuất chuyên sâu khác như Catalunya với quần đảo Canarias, một nền kinh tế dịch vụ theo định hướng.