Merger and Acquisition Theories: A

Merger and Acquisition Theories: A firm could seek to gain market power and build an empire at the same time and believe that it can more efficiently manage the business of a firm or plant it has targeted as a potential acquisition. The two leading M&A efficiency theories are the disciplinary and synergistic merger motives:
Disciplinary mergers theory suggests that M&A discipline target firms’ managers who pursue objectives other than profit maximization. Managers would focus attention on goals other than profitability. Thus, the disciplinary theory suggests that acquiring firms merge with poorly performing targets and improve their performance as new management realizes the full potential of a target’s assets.
Synergistic mergers theory holds that firm managers achieve efficiency gains by combining an efficient target with their business and then improving the target’s performance. The synergistic theory implies that target firms perform well both before and after mergers.

Kết quả (Việt) 1:

Sáp nhập và mua lại lý thuyết: một công ty có thể tìm kiếm để đạt được thị trường điện và xây dựng một đế chế cùng một lúc và tin rằng nó hiệu quả hơn có thể quản lý việc kinh doanh của công ty hoặc thực vật nó đã nhắm mục tiêu như là một việc mua lại tiềm năng. Hai hàng đầu M & A hiệu quả lý thuyết là động cơ xử lý kỷ luật và synergistic sáp nhập:Sự hợp nhất ngành lý thuyết cho thấy rằng M & một kỷ luật nhắm mục tiêu công ty quản lý những người theo đuổi mục tiêu khác hơn so với lợi nhuận tối đa hóa. Nhà quản lý sẽ tập trung sự chú ý vào các mục tiêu khác hơn so với lợi nhuận. Do đó, ngành lý thuyết cho thấy rằng công ty có được hợp nhất với kém thực hiện mục tiêu và cải thiện hiệu suất của họ như quản lý mới nhận ra tiềm năng đầy đủ của mục tiêu một tài sản.SYNERGISTIC sáp nhập lý thuyết tổ chức quản lý công ty đạt được hiệu quả lợi nhuận bằng cách kết hợp một mục tiêu hiệu quả với kinh doanh của họ và sau đó cải thiện hiệu suất của mục tiêu. Lý thuyết synergistic ngụ ý rằng mục tiêu công ty thực hiện tốt cả trước và sau khi sáp nhập.

Kết quả (Việt) 2:

Sáp nhập và Mua lại lý thuyết: Một công ty có thể tìm cách đạt được sức mạnh thị trường và xây dựng một đế chế cùng một lúc và tin rằng nó có thể hiệu quả hơn quản lý việc kinh doanh của một công ty hay nhà máy đó đã nhắm mục tiêu là một việc mua lại tiềm năng. Hai hàng đầu M & A các lý thuyết hiệu quả là động cơ sáp nhập kỷ luật và hiệp đồng:
lý thuyết sáp nhập kỷ luật cho thấy rằng các nhà quản lý M & A tiêu kỷ luật của các công ty người theo đuổi các mục tiêu khác hơn là tối đa hóa lợi nhuận. Các nhà quản lý sẽ tập trung sự chú ý vào các mục tiêu khác hơn là lợi nhuận. Như vậy, lý thuyết kỷ luật cho thấy rằng các công ty mua lại hợp nhất với mục tiêu hoạt động kém và cải thiện hiệu suất của họ như là quản lý mới nhận ra tiềm năng đầy đủ của các tài sản của mục tiêu.
Lý thuyết sáp nhập Synergistic cho rằng các nhà quản lý công ty đạt được hiệu quả đạt được bằng cách kết hợp một mục tiêu hiệu quả với doanh nghiệp của họ và sau đó cải thiện hiệu suất của mục tiêu. Lý thuyết hiệp đồng nghĩa rằng các công ty mục tiêu thực hiện tốt cả trước và sau khi sáp nhập.