We can see from the table that in 2

We can see from the table that in 2013, female employees were 48 people, which accounted for 68.8% while the number of male employees was just 22 which occupied 31.4%. In 2014, the number of female employees increased to 60 people, which equaled 66.7% and this figure in 2015 was 65%. The proportion of female employees still remains high. This structure is consistent with the business type of the company. Most female labors work in the textile processing factory and in the office block while male labors are mainly settled in design and technical team.

Kết quả (Việt) 1:

Chúng tôi có thể nhìn thấy từ các bảng trong năm 2013, nữ nhân viên đã là 48 người, chiếm 68.8% trong khi số lượng nhân viên Nam đã chỉ 22 chiếm 31,4%. Trong năm 2014, số nữ nhân viên tăng lên tới 60 người, tương đương 66,7% và con số này vào năm 2015 là 65%. Tỷ lệ nữ nhân viên vẫn còn cao. Cấu trúc này là phù hợp với loại hình kinh doanh của công ty. Đặt lao động nữ làm việc trong nhà máy dệt chế biến và khối văn phòng, trong khi Nam lao động chủ yếu là định cư trong thiết kế và đội ngũ kỹ thuật.

Kết quả (Việt) 2:

Chúng ta có thể nhìn thấy từ các bảng đó trong năm 2013, lao động nữ là 48 người, chiếm 68,8% trong khi số lao động nam chỉ là 22 mà chiếm 31,4%. Trong năm 2014, số lượng lao động nữ tăng lên 60 người, trong đó tương đương 66,7% và con số này năm 2015 là 65%. Tỷ lệ lao động nữ vẫn còn cao. Cấu trúc này là phù hợp với các loại hình kinh doanh của công ty. Hầu hết lao động nữ làm việc trong các nhà máy chế biến dệt và trong khối văn phòng trong khi lao động nam chủ yếu giải quyết trong thiết kế và đội ngũ kỹ thuật.