Once competitors have been identifi

Once competitors have been identified, the next step is to analyze the intensity of rivalry within
the industry. One of the big considerations is simply the number of firms within an industry. All
else being equal, the more firms in an industry, the higher the rivalry. It is tempting to look at duopolies—industries
with two dominant players (e.g., Coke and Pepsi)—and declare they have “high
rivalry.” But duopolies are far less competitive—and typically far more profitable—than the alternative
of many firms competing. Two additional considerations include whether (1) the incentives
to “fight” are low and (2) coordination between competitors is possible. We consider each in turn

Kết quả (Việt) 1:

Một khi đối thủ cạnh tranh đã được xác định, bước tiếp theo là để phân tích cường độ của sự cạnh tranh trongngành công nghiệp. Một trong những cân nhắc lớn là chỉ đơn giản là số lượng các công ty trong một ngành công nghiệp. Tất cảkhác là bình đẳng, các công ty nhiều hơn trong một ngành công nghiệp, cao hơn sự cạnh tranh. Nó là hấp dẫn để xem xét duopoly — ngành công nghiệpvới hai cầu thủ chi phối (ví dụ như, than cốc và Pepsi) — và tuyên bố họ có "caosự cạnh tranh." Nhưng duopoly ít cạnh tranh- và thường hơn lợi nhuận — hơn thay thếnhiều công ty cạnh tranh. Hai cân nhắc bổ sung bao gồm liệu (1) các ưu đãi"chiến đấu" là thấp và (2) phối hợp giữa các đối thủ cạnh tranh có thể. Chúng tôi xem xét mỗi lần lượt