BUSINESS DEVELOPMENTResponsible man

BUSINESS DEVELOPMENT
Responsible management of the whole business of YBC (Public & Inhouse)
- Advises the board on the market, customer needs, strategic business development for the YBC.
- Setting up a business plan, build sales policies, organization, implementation and monitoring.
- Manage entire customer lists, training programs and sales operations consultants
- Coordination with Teachers and Academic department to regularly update the training programs, to build & develop new training programs to meet the maximum demand generated by clients (Both organizations and individuals)
- Strengthening cooperation activities, links with other business organizations to create a solid foundation in the entrance to the lowest implementation costs.
- In charge of recruiting & interviewing counselors and marketing staff.

MANAGEMENT CONSULTANCY SALES
- Work organization, work assignment, divide markets, and monitor the activities of staff consultation.
- Training for staff on product knowledge, consulting methodologies, exploitation and market development.
- Guidance staff knew how to build action plans for themselves monthly, weekly, daily.
- Support counselors in the work of search and customer contact, exploitation needs, advising customers (organizations) improve the training plan.

MANAGING MARKETING ACTIVITIES
- Developing and implementing markteing programs for training courses. Regularly organize seminars to advise clients (individuals and organizations) about the important programs (Production Management, Sales Management, Marketing Management, ...).
- Combined with other organizations and enterprises to exchange advertising and sponsorship.

Kết quả (Việt) 1:

PHÁT TRIỂN KINH DOANHChịu trách nhiệm quản lý của các doanh nghiệp toàn bộ của YBC (Public và Inhouse)-Tư vấn cho hội đồng quản trị trên thị trường, khách hàng cần, phát triển chiến lược kinh doanh cho YBC.-Thiết lập một kế hoạch kinh doanh, xây dựng chính sách bán hàng, tổ chức, thực hiện và giám sát.-Quản lý danh sách khách hàng toàn bộ, chương trình đào tạo và tư vấn hoạt động bán hàng-Phối hợp với giáo viên và học sở để thường xuyên cập nhật các chương trình đào tạo, xây dựng và phát triển chương trình đào tạo mới đáp ứng nhu cầu tối đa được tạo ra bởi các khách hàng (cả hai tổ chức và cá nhân)-Tăng cường hoạt động hợp tác, liên kết với các tổ chức kinh doanh để tạo ra một nền tảng vững chắc trong lối vào chi phí thực hiện thấp nhất.-Trong pH của tuyển & phỏng vấn nhân viên tư vấn và nhân viên tiếp thị.QUẢN LÝ TƯ VẤN BÁN HÀNG-Việc tổ chức, hoạt động chuyển nhượng, phân chia thị trường và theo dõi hoạt động của đội ngũ nhân viên tư vấn.-Đào tạo cho nhân viên về kiến thức sản phẩm, tư vấn phương pháp, khai thác và phát triển thị trường.-Hướng dẫn nhân viên biết làm thế nào để xây dựng kế hoạch hành động cho mình hàng tháng, hàng tuần, hàng ngày.-Nhân viên tư vấn hỗ trợ trong việc tìm kiếm và khách hàng liên hệ, nhu cầu khai thác, tư vấn cho khách hàng (tổ chức) cải thiện kế hoạch đào tạo.QUẢN LÝ CÁC HOẠT ĐỘNG TIẾP THỊ-Phát triển và triển khai thực hiện chương trình markteing cho các khóa đào tạo. Thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo tư vấn cho khách hàng (cá nhân và tổ chức) về các chương trình quan trọng (quản lý sản xuất, quản lý bán hàng, tiếp thị quản lý,...).-Kết hợp với các tổ chức khác và các doanh nghiệp để trao đổi quảng cáo và tài trợ.

Kết quả (Việt) 2:

PHÁT TRIỂN KINH DOANH
quản lý chịu trách nhiệm của toàn bộ doanh nghiệp của YBC (Công & trong nhà)
- Cố vấn hội đồng quản trị trên thị trường, nhu cầu khách hàng, phát triển chiến lược kinh doanh cho các YBC.
- Thiết lập một kế hoạch kinh doanh, xây dựng các chính sách bán hàng, tổ chức, thực hiện và giám sát.
- Quản lý toàn bộ danh sách khách hàng, các chương trình đào tạo và bán hàng tư vấn hoạt động
- phối hợp với giáo viên và bộ phận học để thường xuyên cập nhật các chương trình đào tạo, xây dựng và phát triển các chương trình đào tạo mới nhằm đáp ứng tối đa nhu cầu tạo ra bởi khách hàng (Cả hai tổ chức, cá nhân)
- Tăng cường hợp tác hoạt động, liên kết với các tổ chức kinh doanh khác để tạo ra một nền tảng vững chắc trong lối vào chi phí thực hiện thấp nhất.
- Phụ trách tuyển dụng và phỏng vấn nhân viên tư vấn và nhân viên tiếp thị. QUẢN LÝ KINH dOANH TƯ VẤN - tổ chức công việc, phân công công việc, thị trường phân chia, và giám sát các hoạt động tham khảo ý kiến nhân viên. - Đào tạo cho nhân viên về kiến thức sản phẩm, phương pháp tư vấn, khai thác và phát triển thị trường. - nhân viên hướng dẫn đã biết làm thế nào để xây dựng kế hoạch hành động cho mình hàng tháng, hàng tuần, hàng ngày. - nhân viên tư vấn hỗ trợ trong công tác xúc tìm kiếm và khách hàng, khai thác nhu cầu, tư vấn cho khách hàng (tổ chức) cải thiện các kế hoạch đào tạo. HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ MARKETING - Xây dựng và thực hiện chương trình markteing cho các khóa học đào tạo. Thường xuyên tổ chức các buổi hội thảo để tư vấn cho khách hàng (cá nhân, tổ chức) về các chương trình quan trọng (Quản lý sản xuất, quản lý bán hàng, Quản trị Marketing, ...). - Kết hợp với các tổ chức và doanh nghiệp khác để trao đổi quảng cáo và tài trợ.