ndia: Tata's search for a new CEOJo

ndia: Tata's search for a new CEO
Joe Leahy in Mumbai
Mr Tata .Chairman largest company in India, is expected to retire - again - for two years. But this time things look different. This group appears ready to move on, officially announced last month that it had formed a special committee to search for a new CEO.
Instead of simply choosing the most obvious successor, the group has said it will review all candidates for the job of the largest companies of India. In a country where companies are often controlled by influential families, the idea of ​​an outsider, especially foreigners, to control a group of the size and reputation of Tata is revolutionary.
 
There is more risk the future of the Group Tala, although this is very important for the national economy 31. With its 100 subsidiary companies - including companies of India's largest private sector steel, its biggest information - outsourcing technology company and the largest carmaker of it - that the first is also true multinational, with 65 percent of the country's S71 billion in revenue was generated abroad.
Analysts questioned whether Tata can create 30 an example for Indian businesses orderly conversion from family leadership to professional management. "There is a feeling if an outsider, especially a foreigner, was more complicated as the Tata group, it will harm him," a banker who knows the company said.
However, some critics argue that the introduction of the experts will help break a reputation for poor management, the company runs a large family.

Kết quả (Việt) 1:

ndia: Tata của tìm kiếm một CEO mớiJoe Leahy ở MumbaiMr Tata. Chủ tịch công ty lớn nhất ở Ấn Độ, dự kiến sẽ nghỉ hưu - một lần nữa - trong hai năm. Nhưng thời gian này những thứ nhìn khác nhau. Nhóm này xuất hiện đã sẵn sàng để di chuyển trên, chính thức công bố cuối tháng nó đã thành lập một ủy ban đặc biệt để tìm kiếm một CEO mới.Thay vì chỉ đơn giản là việc lựa chọn người kế nhiệm rõ ràng nhất, nhóm đã cho biết nó sẽ xem xét tất cả các ứng cử viên cho công việc của các công ty lớn nhất Ấn Độ. Trong một quốc gia nơi mà các công ty thường được điều khiển bởi các gia đình có ảnh hưởng, ý tưởng của một người ngoài cuộc, đặc biệt là người nước ngoài, để điều khiển một nhóm các kích thước và uy tín của Tata là cách mạng. Đó là rủi ro hơn trong tương lai của Tala nhóm, mặc dù điều này là rất quan trọng cho nền kinh tế quốc gia 31. Với các công ty công ty con 100 - bao gồm cả dãy rủi ro các công ty thép khu vực tư nhân lớn nhất của Ấn Độ, thông tin lớn nhất của nó - công ty công nghệ gia công phần mềm và công lớn nhất của nó - là người đầu tiên cũng là đúng sự thật đa quốc gia, với 65 phần trăm của đất nước S71 tỷ đồng doanh thu tại đã được tạo ra ở nước ngoài.Các nhà phân tích đặt câu hỏi cho dù Tata có thể tạo ra 30 một ví dụ cho các doanh nghiệp Ấn Độ chuyển đổi trật tự từ lãnh đạo gia đình để quản lý chuyên nghiệp. "Đó là một cảm giác nếu một người ngoài cuộc, đặc biệt là một người nước ngoài, là phức tạp hơn như là tập đoàn Tata, nó sẽ gây tổn hại cho anh ta", một chủ ngân hàng người biết công ty ông.Tuy nhiên, một số nhà phê bình cho rằng sự ra đời của các chuyên gia sẽ giúp phá vỡ một danh tiếng cho người nghèo quản lý, công ty chạy một gia đình lớn.

Kết quả (Việt) 2:

ndia: tìm kiếm Tata của một CEO mới
Joe Leahy ở Mumbai
công ty lớn nhất ông Tata .Chairman ở Ấn Độ, dự kiến sẽ nghỉ hưu - một lần nữa - trong hai năm. Nhưng lần này mọi chuyện có vẻ khác nhau. Nhóm này xuất hiện đã sẵn sàng để di chuyển trên, chính thức công bố tháng trước rằng họ đã thành lập một ủy ban đặc biệt để tìm kiếm một CEO mới.
Thay vì chỉ đơn giản là việc lựa chọn người kế nhiệm rõ ràng nhất, nhóm đã cho biết họ sẽ xem xét tất cả các ứng cử viên cho các công việc trong những lớn nhất các công ty của Ấn Độ. Trong một đất nước mà các công ty thường được kiểm soát bởi các gia đình có ảnh hưởng, ý tưởng của một người ngoài, đặc biệt là người nước ngoài, để điều khiển một nhóm các kích cỡ và uy tín của Tata là cách mạng. Có nhiều rủi ro trong tương lai của tập đoàn Tala, mặc dù điều này là rất quan trọng đối với nền kinh tế quốc gia 31. với 100 công ty con của mình - bao gồm cả các công ty thép của Ấn Độ lớn nhất khu vực tư nhân, thông tin lớn nhất của mình - công ty công nghệ gia công và sản xuất ô tô lớn nhất của nó - đó là người đầu tiên cũng là sự thật đa quốc gia, với 65 phần trăm S71 của đất nước tỷ đồng doanh thu được tạo ra ở nước ngoài. các nhà phân tích đặt câu hỏi liệu Tata có thể tạo ra 30 là một ví dụ cho các doanh nghiệp Ấn Độ chuyển đổi trật tự từ lãnh đạo gia đình để quản lý chuyên nghiệp. "Có một cảm giác nếu một người ngoài, đặc biệt là người nước ngoài, là phức tạp hơn như Tập đoàn Tata, nó sẽ làm hại anh ta," một nhân viên ngân hàng người hiểu biết các công ty cho biết. Tuy nhiên, một số nhà phê bình cho rằng sự ra đời của các chuyên gia sẽ giúp phá vỡ một danh tiếng cho quản lý yếu kém, công ty điều hành một gia đình lớn.