For many businesses, the move to th

For many businesses, the move to the cloud is part of a virtualization and consolidation plan. When properly implemented, businesses can take even very large data centers and put them on the cloud, reducing or even eliminating the need for servers, software and staff. However, this doesn't always go to plan.
David Hobson from Oracle states that, "Cloud is not a panacea". Virtualization and consolidation can backfire if there is no clear strategy and over-provisioning occurs. One CIO of a large UK enterprise admitted that his 18-month consolidation program resulted in less than expected productivity and no benefits to his infrastructure.
The company started with an expected 700 servers, but discovered they actually had 1,100. By the end of the project, they had 1,300 physical servers and 2,000 virtual servers. There was no strategy in place, no governance throughout the project, and the result actually increased the company's costs

Kết quả (Việt) 1:

Đối với nhiều doanh nghiệp, việc di chuyển đến đám mây là một phần của một kế hoạch ảo hóa và hợp nhất. Khi triển khai đúng cách, các doanh nghiệp có thể mất ngay cả các trung tâm dữ liệu rất lớn và đặt chúng trên các đám mây, giảm hoặc thậm chí loại bỏ sự cần thiết cho máy chủ, phần mềm và nhân viên. Tuy nhiên, điều này không luôn luôn đi đến kế hoạch.David Hobson từ Oracle phát biểu rằng, "Đám mây không phải là một liều thuốc". Ảo hóa và hợp nhất có thể backfire nếu có là không có chiến lược rõ ràng và cửa sổ cung cấp xảy ra. Một CIO của một doanh nghiệp lớn UK thừa nhận rằng chương trình củng cố tháng 18 của mình kết quả trong ít hơn dự kiến năng suất và lợi ích không có cơ sở hạ tầng của mình.Công ty bắt đầu với một máy chủ 700 dự kiến, nhưng phát hiện ra họ thực sự có 1.100. Vào cuối dự án, họ có máy chủ vật lý 1.300 và 2.000 máy chủ ảo. Có là không có chiến lược tại chỗ, không có quản trị trong suốt dự án, và kết quả thực sự tăng chi phí của công ty

Kết quả (Việt) 2:

Đối với nhiều doanh nghiệp, việc di chuyển đến các đám mây là một phần của một kế hoạch ảo hóa và hợp nhất. Khi thực hiện đúng cách, các doanh nghiệp có thể tận trung tâm dữ liệu thậm chí rất lớn và đặt chúng trên các đám mây, làm giảm hoặc thậm chí loại bỏ sự cần thiết cho các máy chủ, phần mềm và nhân viên. Tuy nhiên, điều này không luôn luôn đi đến kế hoạch.
David Hobson từ Oracle tuyên bố rằng, "Cloud không phải là thuốc chữa bách bệnh". Ảo hóa và hợp nhất có thể phản tác dụng nếu không có chiến lược rõ ràng và qua trích lập dự phòng xảy ra. Một CIO của một doanh nghiệp lớn Anh thừa nhận rằng chương trình hợp nhất 18 tháng của mình dẫn đến ít hơn so với năng suất dự kiến và không có lợi ích cho cơ sở hạ tầng của mình.
Công ty bắt đầu với một dự kiến 700 máy chủ, nhưng phát hiện ra họ thực sự đã có 1.100. Đến cuối dự án, họ đã có 1.300 máy chủ vật lý và 2.000 máy chủ ảo. Không có chiến lược tại chỗ, không có quản trị trong suốt dự án, và kết quả thực sự gia tăng chi phí của công ty