Strategic AlliancesCooperative agre

Strategic Alliances

Cooperative agreements between

potential or actual competitors.

• Advantages:

– Facilitate entry into market.

– Share fixed costs.

– Bring together skills and assets that neither company

has or can develop.

– Establish industry technology standards.

• Disadvantage:

– Competitors get low cost route to technology and

– Firm can give more than it receives.

Kết quả (Việt) 1:

Liên minh chiến lượcCác thoả thuận hợp tác giữa đối thủ cạnh tranh tiềm năng hoặc thực tế.• Lợi thế:-Tạo thuận lợi cho các mục nhập vào thị trường.-Chia sẻ chi phí cố định.-Mang lại cùng các kỹ năng và tài sản mà không công ty có hoặc có thể phát triển.-Thiết lập tiêu chuẩn công nghệ công nghiệp.• Bất lợi:-Đối thủ cạnh tranh có các tuyến đường chi phí thấp để công nghệ và -Công ty có thể cung cấp cho hơn nó nhận được.

Kết quả (Việt) 2:

Liên minh chiến lược thỏa thuận hợp tác giữa. Đối thủ cạnh tranh tiềm năng hoặc thực tế • Ưu điểm: - Tạo điều kiện nhập cảnh vào thị trường. - Chia sẻ chi phí cố định. - Tập hợp các kỹ năng và tài sản mà không phải công ty có hoặc có thể phát triển. - Thiết lập tiêu chuẩn công nghệ ngành công nghiệp. • Nhược điểm: - Đối thủ cạnh tranh có được tuyến đường chi phí thấp với công nghệ và - Công ty có thể cung cấp cho hơn nó nhận được.