But remember, not all mergers fail.

But remember, not all mergers fail. Size and global reach can be advantageous, and strong managers can often squeeze greater efficiency out of badly run rivals. Nevertheless, the promises made by deal makers demand the careful scrutiny of investors. The success of mergers depends on how realistic the deal makers are and how well they can integrate two companies while maintaining day-to-day operations.

Kết quả (Việt) 1:

Nhưng hãy nhớ rằng, không phải tất cả sáp nhập không thành công. Kích thước và tiếp cận toàn cầu có thể được thuận lợi, và quản lý mạnh mẽ thường có thể siết chặt các hiệu quả cao hơn ra khỏi đối thủ nặng chạy. Tuy nhiên, những lời hứa hẹn được thực hiện bởi các nhà sản xuất nhiều nhu cầu giám sát cẩn thận của nhà đầu tư. Sự thành công của sự hợp nhất phụ thuộc vào các nhà sản xuất đối phó thực tế như thế nào và làm thế nào tốt họ có thể tích hợp hai công ty trong khi duy trì hoạt động thường nhật.

Kết quả (Việt) 2:

Nhưng hãy nhớ rằng, không phải tất cả các vụ sáp nhập thất bại. Kích thước và phạm vi toàn cầu có thể được thuận lợi, và các nhà quản lý mạnh mẽ thường có thể bóp hiệu quả cao hơn trong số các đối thủ nặng chạy. Tuy nhiên, những lời hứa của các nhà sản xuất hợp đồng đòi hỏi sự giám sát cẩn thận của các nhà đầu tư. Sự thành công của vụ sáp nhập phụ thuộc vào thực tế thế nào các nhà sản xuất hợp đồng đang có và như thế nào họ có thể tích hợp hai công ty vẫn duy trì hoạt động ngày-to-ngày.