All of these re-engineering example

All of these re-engineering examples support common themes. One of these themes is to decentralize decision making to the decision maker to be responsive to the customers’ needs. This has the effect of flattening organizational layers because there is less need for mid-level management.Another common theme is that the use of information technology (e.g., shared databases, networking) facilitates the newly re-engineered processes. In the Mutual Benefit Life, Hewlett-Packard, Xerox, and Ford examples, access to central databases is essential to new ways of doing work. These new ways of doing work mean re-designing jobs. The positions of “customer service representative,” who makes underwriting decisions at Mutual Benefit Life, and “deal structurer,” who makes credit authorization decisions at IBM Credit, are examples of re-engineered jobs.With decentralized decision making, these positions entail judgment,leadership,and the ability to adapt to changing customer needs (see Table 7).

Kết quả (Việt) 1:

Tất cả những ví dụ lại kỹ thuật hỗ trợ các chủ đề phổ biến. Một trong những chủ đề là decentralize ra quyết định để ra quyết định để được đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Điều này có tác dụng làm phẳng lớp tổ chức vì không ít hơn cần thiết cho quản lý cấp trung. Chủ đề phổ biến khác là sử dụng công nghệ thông tin (ví dụ: chia sẻ cơ sở dữ liệu, mạng) tạo điều kiện cho các quy trình mới được tái thiết kế. Trong các ví dụ cuộc sống lợi ích lẫn nhau, Hewlett-Packard, Xerox và Ford, truy cập vào cơ sở dữ liệu trung tâm là cần thiết để cách thức mới để làm việc. Những cách thức mới để làm công việc có nghĩa là các công việc tái thiết kế. Vị trí của các "Dịch vụ đại diện khách hàng," những người làm cho các quyết định lãnh lợi ích lẫn nhau cuộc sống, và "thỏa thuận structurer," những người làm cho tín dụng ủy quyền quyết định tín dụng IBM, là ví dụ về các công việc tái thiết kế. Với phân cấp quyết định, các vị trí gây án, lãnh đạo, và khả năng thích ứng với thay đổi khách hàng cần (xem bảng 7).

Kết quả (Việt) 2:

Tất cả những ví dụ về tái cơ cấu hỗ trợ chủ đề chung. Một trong những chủ đề này là phân cấp ra quyết định để người ra quyết định phải đáp ứng nhu cầu của khách hàng. Điều này có tác dụng làm phẳng các lớp tổ chức vì có ít nhu cầu cho cấp trung management.Another chủ đề chung là việc sử dụng công nghệ thông tin (ví dụ, cơ sở dữ liệu được chia sẻ, kết nối mạng) tạo điều kiện cho quá trình mới được tái thiết kế. Trong cùng có lợi Life, Hewlett-Packard, Xerox, và ví dụ Ford, truy cập vào cơ sở dữ liệu trung tâm là điều cần thiết để cách thức mới để làm việc. Những cách thức mới để làm công việc có nghĩa là tái thiết kế công việc. Các vị trí của "đại diện dịch vụ khách hàng", những người đưa ra quyết định bảo lãnh phát hành tại cùng có lợi Life, và "đối phó structurer," người đưa ra quyết định uỷ quyền tín dụng tại IBM tín dụng, là những ví dụ của tái cơ jobs.With ra quyết định phân cấp, những vị trí đòi hỏi sự phán xét , lãnh đạo và khả năng thích ứng với nhu cầu thay đổi của khách hàng (xem bảng 7).